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公司员工内部管理实施细则


提前通知部门经理,以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单,并经部门经理批准,企划部(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。

    4.3.2 病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇,如下计算:

    (1) 工作年限不满__年,发本人基本工资的____%;

    (2) 工作年限满__年,不满__年,发本人基本工资的____%;

    (3) 工作年限满__年或__年以上的,发本人基本工资的____%;

    计算公式: 月薪______%__病假天数__比例

    4.3.3 长病假

    当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假__个月或年内累计病假____天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为本地区最低工资的____%.

    4.4 工伤假

    工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期,其薪资按100%发给。

    4.5 事假

    4.5.1 员工在用完公司假后,因有重要私事仍需请假的,可申请无薪事假。

    4.5.2 任何原因的事假最多不能连续超过____天。超过____天以上的事假将不被批准。

    4.5.3 员工事假期间的工资被扣除,年终奖或考核工资也会按比例扣除。

    4.5.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的,按事假处理。

    4.5.5 试用期内的员工,一般不得请事假。

    4.5.6 事假的审批权限:

    请假__天,由部门经理批准;请假__-__天,由部门经理签字后报企划部(人事)批准;请假__天以上的,逐级上报,由公司总经理批准。

    4.6.绩效评估

    依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度,对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等,以客观的态度,对所有员工予以评定。每年的绩效评估在__月份实施。同时,公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通,辅导员工取得优良绩效。

    4.7 考绩标准

    A、杰出,工作成绩优异卓越,对公司作出较大贡献。

    B、优秀,全面完成工作,成绩在大多方面超出标准。

    C、胜任, 工作完成合乎要求,达到标准。

    D、需改善,尚有未达标准方面,但经努力可以改进。

    E、不合格,工作差等,经过提醒教导也未改善。

    绩效评估,可结合年终考核、评选同步进行。

        

    4.8 纪律规定

    员工行为如不符合适当的规范,违反公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

    (1) 擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;

    (2) 工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;

    (3) 无理拒绝的工作安排、指令;

    (4) 收受任何种类的贿赂;

    (5) 利用职权贪污,侵害公司的经济利益;

    (6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;

    (7) 未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;

    (8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;

    (9) 弄虚作假,违反公司的管理规定;

    (10)散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

    (11)疏忽职守,使公司财务、设备等遭受不利;

    (12)违反安全规定,或其行为危害他人安全;

    (13)擅自出借公司的场地、物品、设施;

    (14)在工作时间内干私活;

    (15)擅自从事公司以外的"第二

《公司员工内部管理实施细则(第3页)》
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