xx林场落实局经济工作会议汇报

    xx林场落实局经济工作会议
   情况汇报
    
   2006年是xx县林业局全面禁采后，进入省级生态试点争取之年，也是“十一五”规划的起始年，做好今年各项工作，对于我局完成“十一五”规划确定的各项工作目标是基础、是关键、是创新、是发展。为此我们要坚定信心，用创新的思路抓落实，用完善的制度抓落实，靠管用的措施促落实，切实落实我局2006年经济工作会议精神。
   总的指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以省级生态效益补偿基金制度试点工作为中心，认真学习领会党的十六届五中全会精神，以建设社会主义新林区为工作目标，做好全年工作。
   主体思路：以生态建设立源，招商引资强基，保护生态和森林资源的同时，发展特色经济富民，用科学的发展观统领经济发展全局。用可持续发展的观点，争取省级生态试点，确保职工工资，增加职工收入，实现生态良好，经济发展，生活富裕，社会和谐的社会主义新林区的工作目标。为此，我们要努力做好以下几项工作；
   一、深化改革，减员分流，推进林场合理化布局调整。
   今年是我局进入省级生态试点之年，基于我场人员臃肿，人浮于事现象，我场将依据林业局出台的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公开地对待每个职工，真正实现能者上，庸者下，平者让的机制，进行减员分流。把符合管护要求的那些分流下来的人员，充实到管护队伍当中。将剩余劳动力多渠道转移，扩大就业和增收空间，做到人尽其才，物尽其用，保证体制改革顺利进行。
   二、加强资源保护，培育和保护好森林资源
   1、周密安排部署，做好春秋两季的防火工作。防火工作是林业的重头戏，必须时刻克服秋季防火线以烧麻痹思想，抢前抓早。首先，在宣传上要大造声势，营造氛围，做到家喻户晓人人皆知，把宣传工作作为第一道防线，第一位任务，第一向责任对待。其次，加大火源的治理力度，树立防火就是“放人”的思想，把施业区内的村屯“封闭”式管理，施业区内的作业点建立“一盒火”制的有效机制。“三清”工作要彻底，检查站要认真履行职责。第三，建立健全防火组织机构，抓好扑火队伍建设，提高战斗力，完善设施设备，从而全方位提高预防和扑救森林火灾的综合能力。
   2、保护森林，加强林政资源管理工作
   林政资源管理工作是林场的中心工作，经常性工作，所以要想尽一切办法，采取一切可以采取的有效措施加强林政资源管理工作，在整个班子中都要对此项工作的长期性、经常性、主要性、中心性有充分的认识，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，发现滥砍乱伐，头拉私运的一律依法办，加大依法打击力度。第三，争取进快进入家庭管护，形成爱林护林人人有责的局面，改变“几百双眼睛盯着几双眼睛”的被动局面，使林政资源管理工作在再上新台阶。
   三、转换林场经营方式，依托生态搞转型，依托转型搞特色
   带领广大职工发展经济，提高生活水平，是我们工作的根本。特别是在林木禁采的今天，我们一定转变思想，更新观念，利用我场林下得天独厚的自然资源，知己知彼，因地制宜，找准特色，准确定位，壮大特色经济。我场施业区有丰富的草、水资源，加之气候冷、凉，等特色和优势，我们一定要把特色经济夏季做强，冬季做热。，
   我场特色经济定位于以养殖业为主，种植业为辅。养殖业分为常规养殖和特色养殖两种，常规养殖的品种为牛、马、猪。近期以从甘南县引进黄牛60头，加之以前西门达尔肉牛20多头达到80多头，年底超过100头，养马户7户年底达到40匹，养猪户4户，猪存栏年底达到200余头。特色养殖为大鹅、蜜蜂、貉子、蓝狐。已购进种鹅260只，秋季发展为10000只以上，大鹅养殖将作为林场将来的特色主产业。蜜蜂30余箱，貉子20多对，预购蓝狐10对。种植业以种植地栽木耳为主，沙棘、李子、果树为辅。形成多渠道多形式，并且“长、短”项目相结合，短期项目“保吃饭，长期项目增收入。
   为确保特色经济发展，引导职工增收致富，林场班子决定成立林场特色经济协会，由场长为会长，一名副场长主抓，所有养殖户为会员的致富协会。林场做到引导到为，指导到位，扶持到位，落实到位，为养殖户提供技术服务，找销路，做好跟踪服务，将来使特色产业化，上规模，出效益。
   四、提高认识，全力以赴推进生态试点工作顺利进行
   我局已经进入了省生态试点范畴，我场一定调动一切积极因素，把懂技术、业务好人员全部调动起来，全力以赴做好内业外业的各项准备工作。做好6月份前期工作，包括宣传牌、公示牌、制度、档案、合同等很多项目，确保省级森林生态效益补偿基金制度试点在我局顺利通过。
   五、以抓规范为重点，全力推进文明创建工作。
   今年的文明创建工作，以抓场区规范化建设为重点，以保长效公民素质提高为目标。我们的基本思路是：抓规范、

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