市政设施管理学习科学发展观心得体会

科学促发展  科技强管养
按照《2009 年苏州市科技发展计划项目指南》的具体要求，市政设施管理管理处市政养护科正在积极开展09年度科技项目的申报工作，为“苏州市城市道路辅助决策系统”的建立做好前期各项准备工作。近日，我处邀请了上海同济大学交通运输工程学院的专家来苏指导，就道路检测、评估的新技术和新设备方面做了全面的介绍，局发展规划处处长滕菊英、处总工程师陆鑫宝参加了交流。
同济大学的专家不仅介绍了道路管理系统的发展和实践运用的情况，也提出了项目建设中需要注意的事项。双方都认为现在城市道路的现状评估依据传统技术，工作效率低、劳动强度大、安全性差，无法快速准确地获取信息，也不利于养护计划的制定和经费的合理投入。而以信息化带动设施管理的现代化一直是市政设施管理处在寻求的目标，如何便捷得获取损坏状况、平整度、结构承载力等参数显得尤为重要。而对这些参数进行评估分析，性能预测、养护计划的排定、以及费用的投入则是后续需要完成的内容。这也是道路状况评价体系在指导科学养护的具体体现。
道路辅助决策系统是一门涉及城市管理、道路工程、计算机应用和地理信息技术的综合性应用技术。本系统基于已建成的苏州市城市道路桥梁信息静态数据库，将着重开发道路技术状态评估，包括道路平整度、路面状况指数，维修费用分析与预测等模型。通过状态评估建立道路辅助决策系统，不断提高城市道路养护管理水平，改善道路使用质量状况，有利于道路结构安全、使用功能发挥，确保道路平安畅通。以此着力完善城市功能，提升城市品位，为市民百姓的生活提供优美舒适、安居乐业的出行条件，促进人与自然的和谐发展。
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学习实践科学发展观  提升市容环境新形象
阊胥路等四条道路整治工程全面开工
由市容市政管理局市容环境综合整治办组织实施的阊胥路、广济路、庄先湾路和平四路（平门桥两侧）四条道路的整治工程，经过前期的调查研究、方案设计、立项审批、工程招标等大量工作准备，于4月22日全面开工。
整治工程是市政府重点实事工程，是关系到民生民计的民心工程，与提高苏州城市品位，提升市容环境形象，与人民群众的生活工作密切相关。局整治办以深入开展学习实践科学发展观统领全局，以高标准实施主次干道整治工程建设为抓手，认真研究部署，深化设计方案，细化管理措施，精心组织实施，倾心服务民生。本次四条道路的整治重点和主要内容是建筑立面、围墙梳理、广告规范等三个方面。该工程预计将在今年7月20日完工，施工工期约90天。

践行科学发展观   简化程序促消费
    随着学习实践科学发展观的深入，市政设施管理处严格按照苏容政发〔2009〕46号“关于进一步放宽占道事项简化审批手续营造有利于促进消费的商业氛围的工作意见”精神，结合自身职责范围，在原有的临时占道审批手续基础上放宽市区商家临时占道事项，简化占道审批手续。特别是在经营单位逢开业、周年纪念日，需在单位门前举办庆典活动及利用双休日开展咨询服务、产品展示等促销活动，简化临时占道审批手续。同时对原有的临时性占道事项的审批手续由一事一次一申请简化为同一事项一月一申请。通过放宽占道事项、简化审批程序，既强化了亲商、利商、便商和为商服务举措，更为拉动经济、促进消费提供了一定保障。

以人为本  全心全意践行为人民服务的宗旨
开展学习实践活动以来，市政桥隧养护管理所在工作中积极贯彻落实科学发展观，在市政设施维护中做到以人为本，为民服务，全心全意践行为人民服务的宗旨。
自4月12日至4月14日，向阳桥限高架连续被撞3次。 若事故继续发生和恶化，可能引起桥身及两侧自来水管和管的损坏，导致不堪设想的严重后果，该所及时对撞坏的向阳桥限高架进行了更换,并在原有1块3米的限高标志的基础上又加装了一块限高标志，避免此处安全事故的再次发生。
针对新庄立交西侧嘉业阳光城的不少居民反映，新庄立交建造完成并安装了声屏障后，西侧仍有二十余米没有安装，由于过往车辆噪音大，影响了附近居民的正常生活，特别是晚上的睡眠质量。该所在得知这一情况后，迅速到现场放养，在经过打孔、锚固、保养、立柱安装和调整等工序后，总长21米的声屏障于4月23日全部安装到位，在保证安装质量的前提下，比预计提前7天。

科学发展  学习生产两不误
    深入学习实践科学发展观的活动开展已有月余，随着学习实践活动的不断深入，市政设施修建一公司不断解放思想，开拓创新，多次召开学习例会进行研讨，以学习指导实践，做到学习、生产两不误，突出表现在以下三个方面：
一、统筹规划，实行多线操作。通过对科学发展观的学习，修建一公司将统筹规划的根本方法充分运用到实际工作之中。目前是生产任务较为繁重的时期，五个工地同时运作，长青桥拆改桥工程、白洋湾驳岸工程等对技术要求都比较高，为此，公司领导综合考虑，统筹规划，将技术力量较为雄厚的团队派出，进行重点攻关。同时，对江宙路工程、西中市和馨泓路大修工程也不放松管理，在保证安全的前提下，抓质量，抓进度，有条不紊地进行多线操作，保障几个工地的施工全面协调展开。
二、人才培训，加强队伍建设。科学发展观的核心是以人为本，如何提高职工的综合业务素质，充分发挥其主观能动性，是修建一公司面临的新课题。为此，公司加强了职工的技能培训，逐步提高职工的业务水平，使其更好地运用到工程实践中。随着学习实践科学发展观活动的深入开展，广大职工更新观念，看清形势，对以人为本的要求有了全新的认识。职工队伍的积极性提高了，主动投身到各种技能培训中去。由此，形成了公司积极创造机会，职工努力提升自我，培训生产相互促进的双赢局面。
三、狠抓重点，争创省优工程。目前，江宙路工程已经到了最后冲刺阶段，如何统一思想，集中管理，保证工程高质量地按期完成，是现阶段修建一公司的工作重点。在安全方面，公司领导班子始终保持清醒认识，未有丝毫松懈，并通过此次科学发展观的学习，对公司职工多次进行安全教育，不断加强职工的安全意识。同时，实行轮休制度，提倡劳逸结合，保证职工精力充沛地投入生产。在质量进度方面，一方面发挥自身传统优势，保证过硬技术；另一方面，以科学发展观为指导，加强主动意识，提升精细化管理水平，争创省文明工地和省优工程。
学习实践科学发展观，关键是 “实践”二字。修建一公司在加深理解的同时，践行科学发展观，在工作上取得了明显的成效。接下来，公司将继续更新观念，解放思想，发现问题，解决问题，做到学习、生产两不误，努力打造精品工程，树立市政形象新标杆。

市政设施修建二公司全面开展劳动竞赛
2009年是市政设施管理处认真落实市容市政管理局党委提出的各项工作目标，全面推进长效管理机制，努力将苏州打造成为最干净、最整洁、最漂亮的城市的重要一年。对此，修建二公司紧密围绕处提出的“提升精细化作业水平，争当科学管养排头兵”这一主题，在全体职工中全面开展劳动竞赛活动。三月十日，我处2009年专项大修工程正式拉开序幕。修建二公司抢抓时机，三香路、阊西路匝道改造、园林路改造工程同时开工，紧接着在三月三十日西园路改造工程开工。前方三个工地施工班组组织职工抢进度、重质量、讲安全、创文明，日以继夜奋战在工地。后方班组，干部管理人员全力以赴为一线工地提供优质服务，工地需要什么就送什么，工地缺什么就及时补充什么。全公司呈现出一派生机勃勃的你争我赶不甘落后的劳动竞赛氛围。
目前，三香路、阊胥路匝道改建工程南段已修复完毕，4月10日已开放通车，北段工程进展顺利；园林路改建工程（南段工程）已基本完成，5月1日将移师北段工程；西园路改造工程已完成工程量总量的30%。
今年修建二公司承担的专项工程建设任务繁重，公司将以更新的姿态，投身劳动竞赛活动之中，充分调动全体职工的主动性、积极性和创造性，确保出色完成各项工程建设任务，实现服务保障新突破，彰显科学管养新形象，为社会提供优质的公共服务产品。