公司内部环节绩效考核方案基本思路

完成率达到目标值时取消下浮。
   8、质管部连续二个月主机厂一次交验合格率<97%，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），至当月一次交验合格率≥98%时，取消下浮。
   9、质管部连续二个月三包退货率>1.7%，第三个月起下浮月基本工资（或工资总额），至当月三包退货率≤1.5%时，取消下浮。
   10、当月产品交付市场后，因质量问题而被主机厂罚款累计超过1万元时，下浮月基本工资（或工资总额），。
   11、公司已有规定的其它考核项目，按公司相关规定执行。
   （二）、年度考核
   达到年度考核指标标的，按考核指标项目分别给予一定奖励。
   五、04年经济责任指标标的的制定及考核任务书的签署规划
   1、03年12月2日前，公司办公会审议修订并通过本思路。
   2、03年12月4日前，由公司财务部综合科根据本思路及03年实际运行指标和04年规划测算本思路中各项考核指标标的，并报总经理审批。
   3、03年12月5日前，由总经理与各部第一负责人就其所分管部门的各项考核指标标的及奖惩办法分别交流。
   4、03年12月6~7日，完成04年绩效责任任务书的签订。
   

《公司内部环节绩效考核方案基本思路(第5页)》