##乡2005年工作总结

增收仍然困难。三是招商引资工作力度不大，缺少能拉动农村经济增长的农产品深加工企业。四是社会热点、难点问题还很突出，一些深层次社会矛盾和问题亟待解决，影响我乡社会稳定的因素还很多。五是财政增收困难，   支出压力很大。六是乡村干部的工作能力、工作作风和办事效率还需进一步转变和提高。所有这些问题，都必须引起我们的高度重视，在今后工作中采取有力措施，认真加以解决。 2006年工作目标、任务和具体措施 2006年是实施“十一五”规划的第一年，也是我乡经济实现跨越式发展的关键一年。我们要抓住这一难得的历史机遇，要在抢抓机遇上下功夫，要在力创特色产业上下功夫，要在加快发展上下功夫，要在强乡富民、提高效益上下功夫。团结和带领全乡党员干部群众，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神，以农业结构调整、招商引资工作为重点，以强乡富民为目标，牢固树立“项目为纲、环境为本、科学发展”的思想，切实加强党的执政能力建设和三个文明建设，扎实工作，合力拼搏，努力开创工作的新局面，全面推进经济和社会各项事业的发展。 一、  主要经济发展指标 2006年全乡地区生产总值要实现   万元，比上年增长%。一、二、三产业产值要分别实现   万元、  万元、  万元，分别比上年增长%、%、%、；一、二、三产业增加值分别要实现   万元、万元、万元，分别比上年增长%、%、%；财政收入要实现   万元，比上年增长%；农民人均纯收入要实现   元，比上年增长   %；固定资产投资要实现   万元，比上年增长%。 二、  主要工作任务及措施 具体要做好一篇文章，抓住一个重点，实施五项工程，加强两项培训，开展三项活动，完成  个方面工作。、 第一，做好一片文章。即做好农业结构调整这篇大文章。以养前村、养后村、菱角泡村、白家岗村、夏堡子村、细河沿村为重点，新建百亩  棚菜小区      个，新发展暖棚面积   亩，全乡要实现暖棚面积   亩。以白家岗、腰屯村、养后村为重点，新建养殖小区3个，全乡要实现专业养殖小区   个。以四王村、王家岗村、腰屯村为重点，新发展葡萄面积   亩，全乡要实现   亩。稳定粮食作物面积，推广、扩大优质高效水稻面积，发展经济田面积、西瓜等经济作物面积达到1万亩。商品鱼达到    吨，肉牛饲养量达到  头，肉鸡饲养量达到   万只，蛋鸡饲养量达到   万只。新发展造林面积   亩，全乡要实现   亩。 第二，抓住一个重点。即以招商引资工作为重点，发展项目经济。强化招商弱硬环境建设，搭建招商平台。充分利用我乡    和政策优势，形成全社会招商氛围，使我乡逐步又农业乡向工业乡方向发展。全年要引进工业企业   家，引进资金   万元，固定资产投资额要实现   万元。其中，引进投资在500万元以上的规模企业   个，300万元以上的企业   个，个体工商户要达到    个。规模以上工业企业产值要实现   万元，比上年增长   %。 第三，实施五项工程。即一是实施富民小区建设工程，全年新建富民小区13个。其中，棚菜小区3个，养牛小区3个，养鸡小区5个，葡萄小区2个。二是抓联片治理沟道清淤工程。以养前村、养后村、各力房村、夏堡子村为重点，进行涝片治理，对胜利排干、林家支沟、近家之沟、赵家排干等主干沟进行清淤。三是抓农业综合开发工程。修砂石路    公里，新建桥   座，涵   个。四是抓旧鱼池改造工程。全年改造旧鱼池面积500亩。五是抓民心工程。完善村屯环境整治配套工程，巩固整治成果，全乡10个村村屯街道无“三堆”，街道全部绿化，各村主要街道实现亮化。市级优秀村要达到3个，达标村要达到6个。 第四，开展两项培训。即一是加强对村两委班子成员的科技、业务知识、工作能力等方面的培训，提高带领群众致富的本领和工作能力。二是加强农业科普知识的培训。以养前村、夏堡子村、养后村、细河沿村、菱角泡村为重点，开展暖棚生产技术培训；以白家岗村、腰屯村、养后村为重点，开展养殖技术培训；以四王村、王家岗村为重点，开展葡萄生产技术培训。 第五，开展三项活动。即一是开展第三批以学习实践“三个代表”重要思想为内容的保持共产党员先进性教育活动。使先进性教育真正成为人民满意工程。二是开展村级支部“五个好”达标和三级联创活动。基层党支部的战斗力、凝聚力、向心力明显增强，党员先锋模范作用得到充分发挥。三是开展“争创社会治安综合治理先进乡”活动，构建和谐社会。 第六，抓六个方面工作。 一是抓好土地量化扫尾工作。按照《土地法》和税费改革的有关规定，按照民主自愿的法定程序，做好四合村、王家村、王家岗村、陶家村、菱角泡村的土地量化扫尾工作，确保土地经营权     发到户，土地承包合同签定到户。二是抓好六个区域项目的规划与配套工程工作。即以夏堡子、养前、养后、菱角泡、白家岗、细河沿等&n

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