平远县先进性教育活动、“十百千万”干部驻村工作情况汇报
通过开展“十个一”活动，提高了党员的学习积极性、系统性和实效性，为下一阶段的先进性教育活动做好了准备。
（四）联系实际，边学边改，巩固学习教育成效
按照省委张德江书记提出的“重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效”的要求，我县各级党员领导干部坚持边学边征求意见边整改，取得了较好的成效。如，县委、县政府根据干部群众反映县城灯光不足，人民广场不够亮丽的情况，组织力量对平城镇进行了美化、亮化，主街道都张灯结彩，使平城镇洋溢着浓郁的节日气氛。2月下旬，县委在召开征求党外人士座谈会时，对党员、群众反映出来的个别党员因种种原因造成生活较贫困的情况，县委丘小宏书记指示县委组织部做好调查摸底工作，并给特困党员给予适当的生活补助。又如，县国土资源管理局在挑选干部下基层中，针对部分年轻党员干部不愿下基层的现状，认真抓好党员先进性教育活动，开展“学习陈宏东，保持先进性”大讨论，提高了思想认识，目前，经过局党组严格挑选的10名年轻干部愉快地下到各镇国土资源所工作等。让群众看到先进性教育的成效。
二、坚持“五带”，确保驻村工作显成效
我县按盛市委要求，切实做好“十百千万”干部下基层驻农村工作，做到及早部署，及早调研，争取了工作的主动权。今年1月10日，368名驻村干部全部到点工作。其中，在全县136个村中，对116个贫困村各派驻村3名干部。开展驻村工作以来，我县坚持“领导到村带任务、干部驻村带主题、舆论宣传带经验、指导协调带规章、工作创新带亮点”等“五带”措施，收到了阶段性成效。主要做法如下：
1、领导到村带任务。鉴于我县贫困村面占85.3%的实际，县委实施领导挂镇驻村制度，实现领导干部挂钩联系全覆盖。县、镇两级领导干部共125名，全部挂钩至村。从抓好领导联系点入手，重点做好贫困村的挂钩及驻村工作。26位县五套班子领导分别与12个镇建立挂钩联系，县委常委、党员副县长各挂驻一个贫困村；12个镇的党委书记、镇长分别各挂一个村。同时要求县直机关部门、镇党政的“一把手”，每月到挂钩联系点不少于1次，县领导每两个月到挂钩联系点不少于1次。县委提出领导干部下基层既要“身下”，更要“心下”，身带任务，真正深入基层、深入实际，切实解决镇、村存在的突出问题，带动基层干部作风的转变。
2、干部驻村带主题。136个工作组驻村后，紧紧围绕“三查两建一发展”的主题，找准工作着力点。采取多种形式扎实做好开展调查研究，找准农村存在的突出问题，找准工作着力点和突破口，以高度的政治责任感和历史使命感做好驻村工作。各驻村工作组通过办好事实事，切实解决群众反映强烈的问题，到目前止，全县经过多方筹集资金190多万元，办实事好事220余件，深受群众的好评。
3、舆论宣传带经验。一是成立专门的宣传组，做到电台有声音，电视有图像，网上有专页，报上有文章。二是县委驻村办编佣平远县组织“十百千万”干部下基层驻农村工作简报》4期，使驻村干部及时了解全县驻村工作动态、驻村经验。编佣平远县驻村干部通讯》3期，开设了“领导寄语”、“近期工作任务”、“驻村干部风采”、“驻村手记”、“驻村文苑”等栏目。别具一格的驻村干部通讯为全县交流驻村工作经验提供了很好的平台，又活跃驻村干部业余生活。三是积极向各种新闻媒体投稿。共上送盛市稿件90多篇，其中《平远县采劝五项制度”推动“两项活动”》在省驻村工作简报第34期刊登；《“三深入三清楚”开好局》、《领导心系驻村工作》在市简报第4期刊登；《平远县驻村干部积极帮助群众解决突出问题，两月办实事200余件》等在《梅州日报》刊登。
4、指导协调带规章。为加强对全县368名驻村干部的指导协调，县委建立了管理督查制度。督查员由县委组织部、县委驻村干部，以及镇、村干部5人组成。一是加强对驻村工作的业务指导，明确驻村干部工作目标，围绕“三有一好”总目标，提出了具体抓好8项目标、10项工作。二是完善管理，制订了《驻村干部管理办法》、《驻村干部工作纪律》、《驻村干部联络组工作职责》。三是建立督查制度，加强对驻村干部在岗在位情况的督查。县、镇驻村办对干部下基层驻农村工作，按照“一年一考核，三年一验收”的原则，将驻村实绩列入干部考核内容，工作鉴定记入其干部档案；对长期脱岗、群众反映强烈、工作无成效的单位与干部给予通报批评、限期改进工作。我县为加强驻村干部的联系，以镇为单位，建立驻村干部联络小组，联络小组对各驻村工作组进行宏观指导，做好上情下达工作。
5、工作创新带示范。136个驻村工作组能不断创新工作。一是落实生活补贴，驻村干部身心俱下。县委为使驻村干部丢掉思想包袱投入农村工作，在县财政较为困难的情况下，给全县368名驻村干部每月100元的生活补贴，同时督促各派出单位给驻村干部相应的生活补贴，并投入2万多元为盛市来平驻村的干部购置生活用品。各镇党委在驻村干部入驻前，能解决好驻村干部的吃、住问题。如热柘镇财政比较困难，但还是最早拨出专款为驻村干部购置棉被、蚊帐等日常用品，在县委每月补贴100元的基础上，再根据驻村距离远近给镇干部每月70-90元的伙食补助。二是帮出点子，引导村民发展经济。梅州大堤管理处驻平远县河头镇双溪村工作组为增加农民收入，与村领导班子通过调研和现场研究，决定发动群众有规划地种植丰产油茶。他们印发和张贴了有关油茶经济价值、丰产油茶栽培技术和科学管理的宣传资料，向农户宣传有关油茶种植的优惠政策，并向原单位争取提供必要的经济支持。三是“双向请假”制度规范驻村工作。石正镇结合自身实际，制定 《平远县先进性教育活动、“十百千万”干部驻村工作情况汇报(第4页)》
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（四）联系实际，边学边改，巩固学习教育成效
按照省委张德江书记提出的“重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效”的要求，我县各级党员领导干部坚持边学边征求意见边整改，取得了较好的成效。如，县委、县政府根据干部群众反映县城灯光不足，人民广场不够亮丽的情况，组织力量对平城镇进行了美化、亮化，主街道都张灯结彩，使平城镇洋溢着浓郁的节日气氛。2月下旬，县委在召开征求党外人士座谈会时，对党员、群众反映出来的个别党员因种种原因造成生活较贫困的情况，县委丘小宏书记指示县委组织部做好调查摸底工作，并给特困党员给予适当的生活补助。又如，县国土资源管理局在挑选干部下基层中，针对部分年轻党员干部不愿下基层的现状，认真抓好党员先进性教育活动，开展“学习陈宏东，保持先进性”大讨论，提高了思想认识，目前，经过局党组严格挑选的10名年轻干部愉快地下到各镇国土资源所工作等。让群众看到先进性教育的成效。
二、坚持“五带”，确保驻村工作显成效
我县按盛市委要求，切实做好“十百千万”干部下基层驻农村工作，做到及早部署，及早调研，争取了工作的主动权。今年1月10日，368名驻村干部全部到点工作。其中，在全县136个村中，对116个贫困村各派驻村3名干部。开展驻村工作以来，我县坚持“领导到村带任务、干部驻村带主题、舆论宣传带经验、指导协调带规章、工作创新带亮点”等“五带”措施，收到了阶段性成效。主要做法如下：
1、领导到村带任务。鉴于我县贫困村面占85.3%的实际，县委实施领导挂镇驻村制度，实现领导干部挂钩联系全覆盖。县、镇两级领导干部共125名，全部挂钩至村。从抓好领导联系点入手，重点做好贫困村的挂钩及驻村工作。26位县五套班子领导分别与12个镇建立挂钩联系，县委常委、党员副县长各挂驻一个贫困村；12个镇的党委书记、镇长分别各挂一个村。同时要求县直机关部门、镇党政的“一把手”，每月到挂钩联系点不少于1次，县领导每两个月到挂钩联系点不少于1次。县委提出领导干部下基层既要“身下”，更要“心下”，身带任务，真正深入基层、深入实际，切实解决镇、村存在的突出问题，带动基层干部作风的转变。
2、干部驻村带主题。136个工作组驻村后，紧紧围绕“三查两建一发展”的主题，找准工作着力点。采取多种形式扎实做好开展调查研究，找准农村存在的突出问题，找准工作着力点和突破口，以高度的政治责任感和历史使命感做好驻村工作。各驻村工作组通过办好事实事，切实解决群众反映强烈的问题，到目前止，全县经过多方筹集资金190多万元，办实事好事220余件，深受群众的好评。
3、舆论宣传带经验。一是成立专门的宣传组，做到电台有声音，电视有图像，网上有专页，报上有文章。二是县委驻村办编佣平远县组织“十百千万”干部下基层驻农村工作简报》4期，使驻村干部及时了解全县驻村工作动态、驻村经验。编佣平远县驻村干部通讯》3期，开设了“领导寄语”、“近期工作任务”、“驻村干部风采”、“驻村手记”、“驻村文苑”等栏目。别具一格的驻村干部通讯为全县交流驻村工作经验提供了很好的平台，又活跃驻村干部业余生活。三是积极向各种新闻媒体投稿。共上送盛市稿件90多篇，其中《平远县采劝五项制度”推动“两项活动”》在省驻村工作简报第34期刊登；《“三深入三清楚”开好局》、《领导心系驻村工作》在市简报第4期刊登；《平远县驻村干部积极帮助群众解决突出问题，两月办实事200余件》等在《梅州日报》刊登。
4、指导协调带规章。为加强对全县368名驻村干部的指导协调，县委建立了管理督查制度。督查员由县委组织部、县委驻村干部，以及镇、村干部5人组成。一是加强对驻村工作的业务指导，明确驻村干部工作目标，围绕“三有一好”总目标，提出了具体抓好8项目标、10项工作。二是完善管理，制订了《驻村干部管理办法》、《驻村干部工作纪律》、《驻村干部联络组工作职责》。三是建立督查制度，加强对驻村干部在岗在位情况的督查。县、镇驻村办对干部下基层驻农村工作，按照“一年一考核，三年一验收”的原则，将驻村实绩列入干部考核内容，工作鉴定记入其干部档案；对长期脱岗、群众反映强烈、工作无成效的单位与干部给予通报批评、限期改进工作。我县为加强驻村干部的联系，以镇为单位，建立驻村干部联络小组，联络小组对各驻村工作组进行宏观指导，做好上情下达工作。
5、工作创新带示范。136个驻村工作组能不断创新工作。一是落实生活补贴，驻村干部身心俱下。县委为使驻村干部丢掉思想包袱投入农村工作，在县财政较为困难的情况下，给全县368名驻村干部每月100元的生活补贴，同时督促各派出单位给驻村干部相应的生活补贴，并投入2万多元为盛市来平驻村的干部购置生活用品。各镇党委在驻村干部入驻前，能解决好驻村干部的吃、住问题。如热柘镇财政比较困难，但还是最早拨出专款为驻村干部购置棉被、蚊帐等日常用品，在县委每月补贴100元的基础上，再根据驻村距离远近给镇干部每月70-90元的伙食补助。二是帮出点子，引导村民发展经济。梅州大堤管理处驻平远县河头镇双溪村工作组为增加农民收入，与村领导班子通过调研和现场研究，决定发动群众有规划地种植丰产油茶。他们印发和张贴了有关油茶经济价值、丰产油茶栽培技术和科学管理的宣传资料，向农户宣传有关油茶种植的优惠政策，并向原单位争取提供必要的经济支持。三是“双向请假”制度规范驻村工作。石正镇结合自身实际，制定 《平远县先进性教育活动、“十百千万”干部驻村工作情况汇报(第4页)》
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