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公司思想政治工作要点


资金使用进行检查,防微杜渐,堵塞漏洞。
   开展警示教育活动,选择有教育意义的警示片,以公司推荐警示教育片和“两个条例”、“永远的丰碑”为主要蓝本,集中开展观看警示教育片,同时,开展巡回播放、讨论、警示教育活动。
   四、大力开展企业文化建设工作,在实际工作中创建家园文化,全面实施“文化引领战略”。
   围绕建设“上产文化”、“创新文化”、“和谐文化”,搞好企业文化与思想政治工作及经营管理的融合,大力开展企业文化建设工作。在具体工作中,一是要认真制定《厂文化引领战略实施方案》,做到理论联系实际,注重实效。二是要制定印发《员工行为规范》。三是将VI建设逐步展开,严格按照标准进行形象建设。四是充分发挥网络作用,加强企业文化网页的建设,不断完善企业文化网页(青年读书网页)。
   制定本单位的《企业文化建设三年规划》,要体现发展的思想,适应发展的要求,贯穿发展的基调。做到工作多协调、步调要一致、业务不交叉、建设不重复。走群众路线,坚持集思广益、群策群力。通过日常的培养和岗位讲解员活动的开展进一步规范员工行为,树立良好的队伍形象。积极配合公司做好企业文化建设经验交流会暨观摹会相关材料和会务的准备工作。以礼仪光盘为主要蓝本,举办1到2期文明礼仪培训班,提高员工的文明程度。深入开展“人人争当宣讲员、解说员、管理员”活动,重点开展“我讲我们集体”的全厂性岗位解说比赛。
   进一步调试电视信号,对改造后的厂内电视线路进行全面调试和改造,达到收看要求,同时,为47个井组安装卫星电视天线;做好广播播出工作和基层工间操学做工作;对一线班组重新制作全家福。全力把文化触觉向一线单位延伸,培养其家园文化。
   五、围绕中心工作,充分发挥群团组织纽带作用和服务功能,增强员工队伍的凝聚力和向心力。
   两级工会组织要站在践行“三个代表”重要思想的高度,以探索建立满足员工参与企业管理需求和员工实现自身价值需求两个机制为重点,坚持以人为本,把实现好、维护好、发展好员工群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,建立长效机制,落实工人阶级主人翁地位。组织好“双日捐”活动,成立送温暖基金会,加大“送温暖”力度,积极探索建立帮扶工作长效机制,维护困难员工的权益,全面做好“党员干部走百家与员工家属零距离”的全面家访活动,了解实际情况,帮助困难员工解决实际问题,真正把组织的温暖送到困难员工的家中;按照疗休养管理办法和程序组织好疗休养的报名、排序、选派工作及分批疗休养的安排、派送工作,保障员工群众利益。积极做好小指标竞赛的收尾工作,作好百日会战总结表彰的相关工作,发挥劳动竞赛的调动员工积极性、创造效益的作用。统计员工群众性经济技术创新情况,按照年初方案进行奖励,举办群众性经济技术创新成果展;倡导建设学习型企业,培育知识型员工,召开拜师学技大会的同时召开自学成才动员大会。全面启动第一届运动会各项赛事活动,开展篮球、排球等20项比赛活动,发挥各类协会和基层单位的作用,运动会的所有赛事均由协会和基层单位承办。在基层站队开展“双最佳”活动,努力作到内容、措施、标准、考核、验收“五落实”。组建“和谐企业”艺术团,选择有利时机到前线慰问演出。各级团组织要按照“发挥优势、重点突破、打造精品、整体推进”的原则,全力推进“五大行动”。一是在充分调研的基础上,在全厂广大团员青年中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的加强团员意识,保持共青团员先进性教育活动。开展以“光荣啊,中国共青团”为主题的团员意识教育活动;二是积极开展青工技术比赛活动。在厂内组织青年技术人员层层选拔比赛,参加公司开展的技术比武活动,同时,结合我厂机关干部到基层挂职锻炼、公司级技术带头人和厂级技术专家及厂内操作岗位明星评比为契机,召开拜师学技动员大会,师徒签订协议书,全面深入开展“一加一”导师带徒活动,以此激发青工的学习热情,提高职业技能。三是深入开展青年文明号争创活动,按照年初下发的方案积极组织开展青年文明号的学习、观摩、争创活动。四是深入开展“知识与我同行”读书活动,通过座谈会、读书日活动、青年网上论谈、写心得体会等载体来引导青年充分认识学习的重要性,激发青年的学习热情,创建“前大采油厂企业文化网页”,包含“知识与我同行”读书网,购买《读者》、《意林》和《家庭医生》三种杂志到班组、各办公室,长线开展好读书日“班组读书”活动和“安全零距离”活动。五是开展“走站队、进班组、访百名团员青年”思想状况大调查活动,把握青年需求,把握青年思想动态,有针对性地开展服务青年工作。
   七、进一步加强治安综合治理工作,切实维护我厂发展稳定局面,大力构建和谐企业。
   要不断提高打击盗油盗公工作水平,同涉油违法犯罪作长期斗争。一要进一步完善对公安机关的奖励和考核机制,提高打击涉油犯罪工作水平。要在条件、政策允许的情况下,积极为公安机关提供必要的物质保证,改善驻警人员的办公办案条件。二要严格按照公司治安综合治理委员会的总体安排和部署,加强对基层单位治安工作的考核和奖励,指导各单位建立自上而下的治安防范组织,制订治安突发事件的应急预案;要加强对生产治安案件的管理,内部建立严格报案制度;要加强要害岗位、重点部位的治安防范工作,重点岗位要配齐配足保卫人员,落实治安责任人,提高防范意识;要推行“一岗双责”

《公司思想政治工作要点(第2页)》
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