你为什么不是老板肯重用的人？
你为什么不是老板肯重用的人？
口刘殿宇
一个参加工作多年的技术工作者来到一位某领域资深技术专家面前。他问道： “专家先生，我已经在技术的道路上辛苦工作多年了，但到现在仍无大的工作成绩，我想在我所从事的领域内能够有所建树与突破，想凭借我的技术获得老板的认可、赏识与回报，到现在不但没有实现，就连日常的工作也是平平。这是为什么呢？”
专家问： “你有技术基础吗？”
技术工作者说： “我想有吧。我毕业于省内一所不错的大学，在学校学习也不错，奖学金也拿过。”
专家又问：“专业对口吗？工作够认真努力吗？”
技术工作者回答： “我想对口吧。这些年来我一直做的都是比较接近或适合我本专业的工作，工作也够努力的。”
专家有些疑惑不解地说： “你既有技术基础，又专业对口，工作也够努力，按理说你工作这么多年应该有一定的成绩，你所希望的老板对你的认可与回报也应该能够得到。那是为什么呢？我想一定还有其他的原因吧。”
技术工作者说： “是这样的，我到某公司工作一段时间后，总感觉技术简单不满足，工作枯燥乏味。要么公司规模小，要么感觉没达到自己的要求，有些委屈，总是不能安心。”
专家笑了笑： “看似简单的工作其实不一定简单，往往比较复杂的设计，就是由这些简单的设计组成的。那些你看起来简单的工作，你完成的情况怎么样，领导满意吗？”
技术工作者回答道：“自认为完成得不错，想得到领导的认可难矣！”
专家迟疑地停顿了一下又问： “你刚才说的是什么样的简单工作呢？”
技术工作者回答： “刚刚毕业时，我应聘到某单位，可到了单位就让我从事一些比较简单的设计，比如储罐之类的设计，复杂的设计没我的事，工作一段时间后我觉得简单、单调，不喜欢做。”
专家说： “这很正常——你刚刚毕业，就是要从最基本最简单的开始做起，你觉得储罐设计真的就像你说的那样简单吗？”
接着专家又说： “只有把看似简单的设计完成好了，你才有可能完成比较复杂的设计任务，年轻人不能好高骛远，要一步步地来，看来这些还都不是你工作平平的主要原因。”
年轻人接着又诉苦： “单位还老安排我出差，我也很讨厌，到了现场，设备没事还好，一旦出了问题轻则用户当面提出若干不是，弄得好尴尬；重则用户直接向单位发出质问，回到单位还要作书面汇报，拿出修改方案。因此，我不喜欢出这样的差。”
听了这番话，专家哈哈大笑： “错了，年轻人，你这是在回避问题，要知道你设计的设备不是只停留在图纸上就算完成任务了，也不是制造完成就可高枕无忧了，一个产品必须经得起用户的使用、检验才行。只有设备生产没问题了，用户说你的产品合格了那才行，也才有说服力。”
此时专家看上去有些激动： “一个好的设计者必须敢于面对设备存在的问题，敢于并虚心听取使用厂家的意见及建议，这些对你的设计是有帮助的，然后把产品的不足之处及时修正过来，修改并完善你的设计，使同样的问题不再出现，这才是一个负责任的设计者应该做的，这才是设计与应用的结合，这样你的进步会很快。这也是你所缺少的，也是你技术不能很快提高的关键原因之一。”
专家深深地叹了一口气说道： “我的设计经验告诉我：每设计一个产品，最好设计者能亲自到现场看看，这对设计者来说是绝好的实践机会，你设计的产品开始试车生产，你到现场会受到很多启发，会有新的发现或异样的设计上新思路的产生，甚至会发现设计上的不足，还可能否定自己原先设计的一些东西。另外，也是一个很好的学习机会，要做好现场设备运行工作参数的记录。你若担心老板对你怎么样，那更应该把事情做好。否则，你的设计提高会很慢。”专家说得认真而耐心。
这时技术工作者好像当头挨了一闷棍，已不敢再抬头直视专家了，为了找出工作平淡无奇的原因，看来有必要把自己真实的过去告诉专家，让专家帮助分析，只能这样了。想到这里，年轻人鼓起勇气对专家说： “设计出了点毛病，有时连年终奖金也拿不到，所以，我参加工作刚满七年一共换了五个工作单位。”
专家听到这里沉默了一下，笑了： “也就是说平均不到一年半你就要换掉一个单位？”
接着专家用十分肯定的语气说： “原因找到了，最主要的问题就出在这里。频繁地换掉工作单位，又去频繁地适应新的工作单位，对一个专业设计者来说这是大忌，是极其不利的，没有时间作保证，能做成什么呢？没什么设计经验的累积，哪有什么成绩可言？何况你从事的是专业技术工作，出成绩本身就慢，过去有句话叫‘十年科技一束花’，你的工作时间大都被你找工作适应工作占用掉了，懂吗？你始终都处于一个刚刚毕业阶段的水平。这样工作，要是能做出成绩来那不是太阳从西边出来了吗？”
“有人把频繁地换工作美其名日‘跳槽’，可真正意义上怀揣着梦想和一身过硬技术跳槽的又有多少人呢？大多数人都是你这样的：工作平平还想得到老板的认可与回报，实际上根本无法胜任单位交给的设计任务。又无法把压力变成动力，到最后也就只能辞掉工作逃掉了。跳槽者大都是无奈地走开，又有多少是真正意义上的炒老板呢？炒是需要资本的，预先要有设计经验的积累。在竞争日益激烈的今天，我想每一个老板绝不是傻瓜，都会识才，也会用才，更会爱才挽留人才的。”专家越说言辞越犀利，但也不失语重心长。
听到这里，年轻的技术工作者感到十分羞愧与懊悔，脸上一阵阵发热，就像霜打的茄子一样彻底蔫了，真正心服口服了。“专家先生，那我下一步应该怎么做，有捷径可走吗？”年轻人似乎连说话的力气都没了。
专家十分认真地说： “搞技术哪里有什么捷径可走，找准自己的位置及发展方向，不要轻易辞掉你的工作单位，能坐住板凳，不浮躁，潜下心来，脚踏实地，一步一个脚印地把你的设计工作完成好，不畏艰难与阻力。这样距离老板认可你、赏识你，甚至给你以回报的那一天就会越来越近。”
（作者单位：上海昊宇机械有限公司） 《你为什么不是老板肯重用的人？》
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口刘殿宇
一个参加工作多年的技术工作者来到一位某领域资深技术专家面前。他问道： “专家先生，我已经在技术的道路上辛苦工作多年了，但到现在仍无大的工作成绩，我想在我所从事的领域内能够有所建树与突破，想凭借我的技术获得老板的认可、赏识与回报，到现在不但没有实现，就连日常的工作也是平平。这是为什么呢？”
专家问： “你有技术基础吗？”
技术工作者说： “我想有吧。我毕业于省内一所不错的大学，在学校学习也不错，奖学金也拿过。”
专家又问：“专业对口吗？工作够认真努力吗？”
技术工作者回答： “我想对口吧。这些年来我一直做的都是比较接近或适合我本专业的工作，工作也够努力的。”
专家有些疑惑不解地说： “你既有技术基础，又专业对口，工作也够努力，按理说你工作这么多年应该有一定的成绩，你所希望的老板对你的认可与回报也应该能够得到。那是为什么呢？我想一定还有其他的原因吧。”
技术工作者说： “是这样的，我到某公司工作一段时间后，总感觉技术简单不满足，工作枯燥乏味。要么公司规模小，要么感觉没达到自己的要求，有些委屈，总是不能安心。”
专家笑了笑： “看似简单的工作其实不一定简单，往往比较复杂的设计，就是由这些简单的设计组成的。那些你看起来简单的工作，你完成的情况怎么样，领导满意吗？”
技术工作者回答道：“自认为完成得不错，想得到领导的认可难矣！”
专家迟疑地停顿了一下又问： “你刚才说的是什么样的简单工作呢？”
技术工作者回答： “刚刚毕业时，我应聘到某单位，可到了单位就让我从事一些比较简单的设计，比如储罐之类的设计，复杂的设计没我的事，工作一段时间后我觉得简单、单调，不喜欢做。”
专家说： “这很正常——你刚刚毕业，就是要从最基本最简单的开始做起，你觉得储罐设计真的就像你说的那样简单吗？”
接着专家又说： “只有把看似简单的设计完成好了，你才有可能完成比较复杂的设计任务，年轻人不能好高骛远，要一步步地来，看来这些还都不是你工作平平的主要原因。”
年轻人接着又诉苦： “单位还老安排我出差，我也很讨厌，到了现场，设备没事还好，一旦出了问题轻则用户当面提出若干不是，弄得好尴尬；重则用户直接向单位发出质问，回到单位还要作书面汇报，拿出修改方案。因此，我不喜欢出这样的差。”
听了这番话，专家哈哈大笑： “错了，年轻人，你这是在回避问题，要知道你设计的设备不是只停留在图纸上就算完成任务了，也不是制造完成就可高枕无忧了，一个产品必须经得起用户的使用、检验才行。只有设备生产没问题了，用户说你的产品合格了那才行，也才有说服力。”
此时专家看上去有些激动： “一个好的设计者必须敢于面对设备存在的问题，敢于并虚心听取使用厂家的意见及建议，这些对你的设计是有帮助的，然后把产品的不足之处及时修正过来，修改并完善你的设计，使同样的问题不再出现，这才是一个负责任的设计者应该做的，这才是设计与应用的结合，这样你的进步会很快。这也是你所缺少的，也是你技术不能很快提高的关键原因之一。”
专家深深地叹了一口气说道： “我的设计经验告诉我：每设计一个产品，最好设计者能亲自到现场看看，这对设计者来说是绝好的实践机会，你设计的产品开始试车生产，你到现场会受到很多启发，会有新的发现或异样的设计上新思路的产生，甚至会发现设计上的不足，还可能否定自己原先设计的一些东西。另外，也是一个很好的学习机会，要做好现场设备运行工作参数的记录。你若担心老板对你怎么样，那更应该把事情做好。否则，你的设计提高会很慢。”专家说得认真而耐心。
这时技术工作者好像当头挨了一闷棍，已不敢再抬头直视专家了，为了找出工作平淡无奇的原因，看来有必要把自己真实的过去告诉专家，让专家帮助分析，只能这样了。想到这里，年轻人鼓起勇气对专家说： “设计出了点毛病，有时连年终奖金也拿不到，所以，我参加工作刚满七年一共换了五个工作单位。”
专家听到这里沉默了一下，笑了： “也就是说平均不到一年半你就要换掉一个单位？”
接着专家用十分肯定的语气说： “原因找到了，最主要的问题就出在这里。频繁地换掉工作单位，又去频繁地适应新的工作单位，对一个专业设计者来说这是大忌，是极其不利的，没有时间作保证，能做成什么呢？没什么设计经验的累积，哪有什么成绩可言？何况你从事的是专业技术工作，出成绩本身就慢，过去有句话叫‘十年科技一束花’，你的工作时间大都被你找工作适应工作占用掉了，懂吗？你始终都处于一个刚刚毕业阶段的水平。这样工作，要是能做出成绩来那不是太阳从西边出来了吗？”
“有人把频繁地换工作美其名日‘跳槽’，可真正意义上怀揣着梦想和一身过硬技术跳槽的又有多少人呢？大多数人都是你这样的：工作平平还想得到老板的认可与回报，实际上根本无法胜任单位交给的设计任务。又无法把压力变成动力，到最后也就只能辞掉工作逃掉了。跳槽者大都是无奈地走开，又有多少是真正意义上的炒老板呢？炒是需要资本的，预先要有设计经验的积累。在竞争日益激烈的今天，我想每一个老板绝不是傻瓜，都会识才，也会用才，更会爱才挽留人才的。”专家越说言辞越犀利，但也不失语重心长。
听到这里，年轻的技术工作者感到十分羞愧与懊悔，脸上一阵阵发热，就像霜打的茄子一样彻底蔫了，真正心服口服了。“专家先生，那我下一步应该怎么做，有捷径可走吗？”年轻人似乎连说话的力气都没了。
专家十分认真地说： “搞技术哪里有什么捷径可走，找准自己的位置及发展方向，不要轻易辞掉你的工作单位，能坐住板凳，不浮躁，潜下心来，脚踏实地，一步一个脚印地把你的设计工作完成好，不畏艰难与阻力。这样距离老板认可你、赏识你，甚至给你以回报的那一天就会越来越近。”
（作者单位：上海昊宇机械有限公司） 《你为什么不是老板肯重用的人？》
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