设计部工作小结
我是****年*月**日来公司设计部工作的。三个月后转的正。**月**日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经**个多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。****年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一****年设计部完成的主要工作(按时间顺序)
(一)设计工作
*.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)
*.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
*.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
*.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)
*.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
*.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
*.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
*.“****厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)
*.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
**.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)
**.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)
**.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
**.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)
**.“百盛三期”部分技术图纸绘制
(二)其他工作(按时间顺序)
*.“石景山华联超市”装修驻场设计工作
*.“儿研所”装修驻场设计工作
*.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作
*.“****厂”装修驻场设计工作
*.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作
*.“外文局”装修驻场设计工作
*.配合完成****年公司惯标工作
*.编制设计部《定岗定责制》
*.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
(三)参加业余学习活动(按时间顺序)
参加“河北省廊坊新型建材展”
参加“农村别墅展”
参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
二对设计部目前工作的几点看法
在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:
(一)值得继续发扬的一面:
*.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神
*.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
*.能很好遵守公司的规章制度,有责任心
(二)目前存在的问题:
*.分工过于个人化,团队意识不够强.
*.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.
*.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,
*.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距
*.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范
*.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.
*.设计部资料没有统一管理
*.设计参考资料极度缺乏.
*.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.
三.我的一点想法
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发 《设计部工作小结》
本文链接地址:http://www.oyaya.net/fanwen/view/60116.html
一****年设计部完成的主要工作(按时间顺序)
(一)设计工作
*.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)
*.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
*.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
*.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)
*.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
*.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
*.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
*.“****厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)
*.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
**.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)
**.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)
**.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
**.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)
**.“百盛三期”部分技术图纸绘制
(二)其他工作(按时间顺序)
*.“石景山华联超市”装修驻场设计工作
*.“儿研所”装修驻场设计工作
*.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作
*.“****厂”装修驻场设计工作
*.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作
*.“外文局”装修驻场设计工作
*.配合完成****年公司惯标工作
*.编制设计部《定岗定责制》
*.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
(三)参加业余学习活动(按时间顺序)
参加“河北省廊坊新型建材展”
参加“农村别墅展”
参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
二对设计部目前工作的几点看法
在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:
(一)值得继续发扬的一面:
*.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神
*.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
*.能很好遵守公司的规章制度,有责任心
(二)目前存在的问题:
*.分工过于个人化,团队意识不够强.
*.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.
*.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,
*.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距
*.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范
*.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.
*.设计部资料没有统一管理
*.设计参考资料极度缺乏.
*.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.
三.我的一点想法
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发 《设计部工作小结》