89个管理定律及点评

可调动积极性，执要则不失主导权。  







　　　　　１３、古狄逊定理




　　一个累坏了的主管，是一个最差劲的主管。




　　提出者：英国证券交易所前主管N·古狄逊




　　点　评：领导者的最大本事，是能让下属发挥最大本事。  







　　　　　１４、沃特曼定律




　　重视就是一切。




　　提出者：美国管理学家B·沃特曼




　　点　评：一心不重，万事皆轻。  







　　　　　１５、艾德华定理




　　高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果。




　　提出者：英国BL有限公司前总裁M·艾德华




　　点　评：有好的领导集体，才会有好的集体领导。  







　　　　　１６、刺猬理论




　　刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定的距离，以免互相刺伤。




　　点　评：保持亲密重要方法，乃是保持适当的距离。  







　　　　　１７、拜伦法则




　　授权他人后就完全忘掉这回事，绝不去干涉。




　　提出者：美国内陆银行总裁D·拜伦




　　点　评：既信之，则用之；既用之，则由之。  







　　　　　１８、吉尔伯特定律




　　人们喜欢为他们喜欢的人做事。




　　提出者：美国管理学家瑟夫·吉尔伯特




　　点　评：一个喜欢下属的领导，下属没理由不喜欢他。  







　　　　　１９、架空效应




　　房屋、器物下面用柱子等撑住而离开地面。喻指对某人表面推崇却暗中排挤，使人失去实权。




　　点　评：愈是没分量的人，往往也愈怕被别人架空。  







　　　　　２０、布朗法则




　　有意义的对立是一种管理技巧。




　　提出者：美国财星集团管理顾问S·布朗




　　点　评：只为对立而对立，无异于故意制造矛盾。  



















◆　沟通 ◆



















　　　　　２１、拉吉舍夫定律




　　我们之所以会得到某些人的青睐，是由于我们的思想和行为能与他们的思想和行为彼此相似。




　　提出者：前苏联经济学家A·H·拉吉舍夫




　　点　评：情与情能相融,心与心易相通  







　　　　　２２、白德巴定理




　　能管住自己的舌头是最好的美德。




　　提出者：印度古代哲学家白德巴




　　点　评：善于约束自己嘴巴的人，会在行动上得到最大自由。  







　　　　　２３、布朗定律




　　一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。




　　提出者：美国职业培训专家史蒂文·布朗




　　点　评：知道别人最在意什么，别人的意愿就会在你的把握之中。  







　　　　　２４、沟通的位差效应




　　来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，从下到上反馈的信息不超过10%，平行交流的效率则可达到90%以上。




　　提出者：美国加利福尼亚州立大学




　　点　评：平等造就信任,信任增进交流  







　　　　　２５、乔治定理




　　有效地进行适当的意见交流对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。
《89个管理定律及点评(第2页)》