89个管理定律及点评

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　　提出者:美国管理学家小克劳德·乔治




　　点　评：上能通,下情可致；下不隐，上令必达。  







　　　　　２６、共振效应




　　两个振动频率相同的物体，当其中有一个发生振动时，另一个即被引起振动。




　　点　评：没同向就没同步,有共振才有共鸣。  







　　　　　２７、欧弗斯托原则




　　说服一个人的时候，开头就让他不反对，是实在要紧不过的事。




　　提出者：英国心理学家E·S·欧弗斯托




　　点　评：要使人不反对,先令人不反感  







　　　　　２８、威尔德定理




　　人际沟通始于聆听，终于回答。




　　提出者：英国管理学家L·威尔德




　　点　评：说的功夫有一半在听上。  







　　　　　２９、古德曼定理




　　没有沉默就没有沟通。




　　提出者：美国加州大学心理学教授古德曼




　　点　评：当能够心领神会的时候，沉默便胜过千言万语。　  







　　　　　３０、古德定律




　　应付人的成功，靠的是同情地把握别人的观点。




　　提出者：美国心理学家P·F·古德




　　点　评：不知道别人想什么，你想什么也会不着边际。



















◆　协调　 ◆
















　　　　　３１、史提尔定律




　　合作是一切团体繁荣的根本。




　　提出者：英国前自由党领袖D·史提尔




　　点　评：力量的团结，牢不可破；团结的力量，无坚不摧。  







　　　　　３２、史洛伊特定理




　　只有上下全力以赴,才能达到预期的成果。




　　提出者：南非萨默堡国立房屋建筑互助协会经理董事史洛伊特




　　点　评：只有成为利益的共同体，才易成为力量的聚合体。  







　　　　　３３、氨基酸组合效应




　　组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。




　　点　评：当缺一不可时，“一”就是一切。  







　　　　　３４、苏普拉纳定律




　　和谐应成为生活中一切事物的基础。




提出者：印尼企业家杰亚·苏普拉纳




　　点　评：差异之中显出来的和谐，往往才是真正的和谐。  







　　　　　３５、玉山法则




　　小处尊重个人，大处重视团体。




　　提出者：台湾玉山银行总裁黄永仁




　　点　评：如果个人凌驾于团体之上，团体就会成为个人的工具。  







　　　　　３６、狄伦多定律




　　一个团体或机构中所发生的激烈冲突，往往是因为面子问题引起的。




　　提出者：英国伦敦经济政治学院前董事L·狄伦多




　　点　评：与其争面子，不如挣面子。  







　　　　　３７、狄克逊定律




　　有磨擦才有进展。




　　提出者：美国迪卡尔财政公司前总经理狄克逊




　　点　评：争论不是坏事，有争论却不争论才易坏事。  







　　　　　３８、同化效应




　　不相同的事物逐渐变得相近或相同。




　　点　评；“我们”可使人站到一块，“咱们”能让人走在一起。 

《89个管理定律及点评(第3页)》