生产组织与管理月度考核标准
2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的，发现一次扣10分。
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3. 机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的，发现一次扣10分。
生产组织
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1.生产关键时候，干部不能深入现场指挥协调，而延误生产时间或使问题复杂化，而影响生产或工艺进度，发现一次扣10分。
2.现场情况不清，落实现场情况不准，造成失误，工作安排混乱，发现一次扣10分。
3.因措施不当，影响顾客生产，每次扣10分。
生产管理
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