关于**县转变干部作风情况的调查

+转变作风=务实；抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”的口号。并专门创办了一份旨在督促工作落实的指令性文件——《督办》，直接对准责任单位一把手催办重点工作落实情况，并要求各责任单位，必须按督办要求按时落实到位。他们还充分利用新闻媒体优势，大力开展新闻舆论督导，把全县重点工作推进落实情况在电视、报纸上定期通报，对工作落实不力的单位公开曝光，对工作扎实的先进典型大力表彰。同时，注重发挥人大代表、政协委员的监督作用，组织他们对全县重点工作和人民群众关注的热点、难点问题开展调查、视察和督查，形成了方方面面抓督查，齐心合力促落实的良好局面。三是抓具体，具体抓。每一项重点工作确定后，他们都注重尽可能地细化、量化、硬化，把任务具体分解到有关责任单位和责任人，明确各方责任，形成推进合力。在抓落实的过程中，不满足于在办公室里听汇报、看数字，而是经常直接深入基层一线，掌握具体情况，督促指导落实。对一些重点工作，他们经常采取实地查看、巡回观摩、会诊式调研等方法，摸实情，办实事，抓落实。近两年，我们虽然压缩、合并、取消了不少务虚性的会议，但现场办公会、实地观摩会、工作协调推进会、督导讲评会之类的务实会议却明显增多了。正是由于他们始终坚持说了算，定了干，一个环节一个环节地抓推进，一项工作一项工作地抓落实，从而保证了各项决策的顺利实施。
   四、勇于创新求突破。县委、县政府在强调务实重干的同时，把加快发展的着力点牢牢定位在各项工作的开拓创新上。去年以来，他们“抓住一个载体，创新两个机制，致力三个突破”。一个载体，即在全县开展“建功杯”竞赛活动，激励各乡镇、县直各单位、各重点企业发挥优势，自寻压力，谋大事，创大业，为全县经济发展作大贡献。两个机制：一是政策激励机制。如目标考核中，在兼顾一般工作的同时，突出创新性、创造性工作分值；二是干部考核和选用机制。对创新有实效的乡局级领导班子优先考核，对创新绩效突出的干部优先提拔重用，甚至破格使用，并在经济上给予重奖。三个突破：一是重点工作上求突破。如今年的第二批驻村工作，他们开展了以省队培育强村、市县队争创先进村为主要内容的“育强争先”活动，有力地促进了全县驻村工作的开展。二是特色工作上求突破。为打造乡镇层面典型，示范带动全县农业农村经济发展，他们研究机制，倾斜力量，重点培育在全市乃至全省叫得响的特色乡镇。该县北舞渡镇被确定为全省小城镇建设重点镇。孟寨镇千座蔬菜大棚、万亩优质烟田、百家大型养殖场竞相发展，起到了很好的示范带动作用。三是在改革的深度和广度上求突破。在深化工业企业改革的同时，把改制工作向流通、服务等领域延伸。该县人民医院大力度推进医疗产权制度改革，成为全国医疗机构产权制度改革联系点。目前，该县正在加紧运作文化、流通、物资等领域的产权制度改革，努力把改革向纵深推进。
   

《关于**县转变干部作风情况的调查(第2页)》