浅谈校长管理学校的几个问题

校长只有在决策和管理过程中时时注意群众性和民主性原则，才能“兼听则明”，避免“偏信则暗”。做到决策中的公开性、民主性、科学性，在执行和贯彻中才能达到群众的可接受性，从而把校长的意图和愿望转化为群众的行为和干劲，干群一心，把工作搞好。

四、管理过程中要搞好组织和协调

一所学校本身就是一个小社会，各项工作千头万绪，校长在学校的管理工作中的组织协调作用十分重要，因此必须掌握和运用好组织性和协调性原则。

学校要正常运转，需要各方面的人才。校长不但要善于发现培养人才，而且要善于组织好人才协调工作，完成教育教学目标。近几年，铁二中在各个部门、各个岗位都涌现出一批能干的、胜任本职工作且兢兢业业、不计时间不讲报酬的教职工，是他们撑起了学校的重任。

教育教学工作是一个系统工程，在工作中，教师之间、各部门之间紧密相连，经常会有一些矛盾，作为校长要善于协调，发挥群体的最佳效益。在遇到矛盾和困难时，既不能绕道走，也不能“和稀泥”，要充分发挥大家的主动性，群策群力，共同解决矛盾克服困难，使各部门既能独挡一面，又能相互配合。从而达到全校团结、和谐、开拓、进取的局面，取得理想的办学效果。