怎样成为一个成功的校长

(2)、强调合作学习的互动作用：分小组合作学习是对集体教学的补充，对促进学生主动学习、学会交流，学会合作有显著的优势。不仅有利于同学之间取长补短，而且为其探究学习提供宽松和谐的环境，再不怕说错了，减轻心理压力，激发创造性。

(3)、强调在教学目标下确定构建的主题。设计好问题情境，分析新知识与学生已有知识和经验的相关程度，帮助学生完成知识的意义构建过程，这是有意义的学习过程，其中很重要的是学会如何进行科学思维和探求磨擦知识的过程。既调整原有的知识经验，尝试解决新问题，同化新知识，并建构他们自己的知识及思维体系的过程，这是学生的一种积极的学习心态。

四、实际出发多渠道自筹资金增强自身造血能力

战争造就了卓越的军人。时代造就了非凡的校长。既懂教学又懂市场的校长，在社会主义初级阶段这个特定的历史时期，面临着穷国办大教育，教育经费十分短缺的困境，对于处在经济欠发达地区的学校来说，改善办学条件，更新教学设备，开展现代化实验研究，资金短缺的困扰是十分严峻的。是等、靠、要，还是不等不靠自己闯市场？实践证明：从来就没有救世主，全靠我们自己救自己。“有思路才有出路，有作为才有地位。”时代对一个校长开发、凝聚资源的能力，提出了更高的要求。

1、集名师为一体，广泛吸收人才，用出色的业绩凝聚人，用办学目标鼓舞人，用整体荣誉激励人，形成事业留人，人创事业的良性循环。发挥名师效应，从而达到吸引优秀生源和资金的目的。

2、集专家、学者、名人、教授的智力资源，获得名人效应。

3、吸引国内外资金、融资办学，获得规模效应，名校效应。

挖掘本校及社会资源，一手抓市长、一手抓市场，抓市长要的是政策；抓市场，抓的是机遇、信息和需求，要的是回报。

例如：一所军事院校办的文秘专业，其无论如何，也不能与名牌院校相提并论，但这个军事院校，开设了变劣势为优势的汽车驾驶和武打两门课程，使好生源滚滚而来。因为这样的秘书，既会开车又能当保镖，一专多能。这说明办学中专业课程设置的重要性。

吕启康在他的《高等教育的战略转变》一文中指出：高等教育由单纯的人才培养到经济调控（“水库”）的战略转变；由单纯满足社会需求到满足两种教育需求（即社会需求和个人需求）的战略转变；教育投资体制由单一到多元的战略转变；教育资源配置方式由单一到混合调控方式的战略转变；教育管理由高度集权型向适度分权型的战略转变。

例：我校近几年来，千方百计自筹资金，自力更生，艰苦奋斗不等不靠。我们除了将勤工俭学，公办民助的收入全部用于学校现代化建设外，我们还创办了东三省第一家少儿篮球俱乐部，创办了全国中小学第一家计算机技术有限责任公司。起步阶段，我们历尽艰难，克服了常人难以想象的困难。十年间我们投资500多万元，用于学校办学条件的改善和设备的更新。这样的投入广大教工不可能都理解，这要靠思想政治工作，还要靠领导带头吃大苦，耐大劳的奉献精神的感染。喊破嗓子不如做出样子，我们曾在教工大会上郑重承诺，如果学校不办出个样来，坚决不买小车，不公费出国，不改造住房。学校领导以吃苦在先，享受在后，带头勤俭节约、艰苦奋斗的实际行动教育、影响、感染每个教工。为抢占教育的“制高点”尽快实现班级计算机网络化教学，为了我们的下一代不被发达国家的同龄人拉得更远，每位教师自愿集资3000元，校领导带头集资8000元，我们勒紧了腰带搞现代化教育。使我校平均每8个学生一台计算机，为实现6岁上机，8岁上网，12岁学生在网上学习奠定了坚实的基础。

目前，我们已抢占了全省乃至全国小学教育技术的“制高点”，但高处不胜寒，我们要居安思危，寻找学校第二发展曲线和新的发展点。我们创办吉林省兴华计算机技术开发有限责任公司和承建吉林市教育信息网，为的是集名师丰富的教学经验为一体，集专家教授智慧为一身，融国内外资金为我所用，探索教、研、产一体化的新路，增强自身造血功能，为挤身