求真务实 学习创新——职代会上的工作报告
的认识,努力转变原有的“要我安全”为“我要安全”的安全观和安全意识。
二要大力推进安全性评价的常态管理工作,进一步打牢安全生产基础。一方面要针对****年安全性评价查评出来的问题和薄弱环节,继续加大整改力度,进行整改。另一方面要大力推进安全性评价工作的常态化,实现安全工作自我查评、自我整改、自我提高的“体内循环”,从而形成比较完善的安全性评价动态管理体系,推动安全管理基础的不断巩固和不断夯实。逐步实现对人身事故、设备事故的在控,最终让安全处于受控状态。
三要加大考核奖惩力度,进一步强化安全生产责任制的落实。要严格执行违章处罚办法和实行与工资直接挂钩的安全生产奖惩办法。安全部和各基层单位要从爱护职工生命出发,对违章现象发现一起,就要查处一起。“严是爱,松是害,出了事故害三代”这决不是危言耸听。
四要加大电力设施保护的力度。今年,市人大将组织《电力法》执法检查。重点检查对电力设施的保护工作。我们要抓住机遇,积极配合,将违反电力法规,影响电力设施安全的因素认真排查出来。在人大和政府的支持下,消除隐患,确保电力设施的安全。
二、认真抓好企业经营管理,全面完成资产经营考核指标,在经济效益上取得新佳绩。
****年省公司实行了新的考核方式,即公司三项责任制考核总分与领导班子奖励挂钩;安全考核、电费回收考核与工资总额挂钩;资产经营考核与工资新增额度挂钩;常态管理评价排名与三项责任制考核得分系数挂钩。为确保资产经营考核指标的顺利完成,今年要进一步深入抓好企业内部管理,苦练内功。
一要下大力气重点抓好线损管理。今年省公司下达给我公司的线损指标为***%,各职能部门和相关生产单位必须制订出详细的降损计划和措施,狠抓落实,强化管理,严格考核,确保线损指标的完成。
二要进一步加强电价管理和电费回收工作,保证电费回收工作的月结月清。要进一步建立和完善电费回收责任制,加大电费回收工作的考核力度。要进一步研究电费回收管理机制,在传统电费回收手段的基础上,积极尝试其他手段的运用,做好当年电费回收工作。要继续加大对陈欠电费回收的力度。电价直接关系到公司的切身利益,也是政府和用户关注的焦点。因此一方面要加强电价政策执行情况的检查和清理,严肃电价政策的执行,尤其是涉农电价要确保符合国家电价政策。另一方面要进一步加强电价管理,确保售电均价完成省公司下达的指标。
三要加强预算管理,严格控制成本。要坚持勤俭办企业的方针,加强预算管理,严格控制成本、费用。要继续做好经济活动分析工作。要做好清产核资工作,为实施新的《企业会计制度》打下基础。要进一步加强内部审计工作力度,并针对审计中发现的问题进行认真整改。
四要全面推行目标管理,形成全面加强企业管理局面。加强管理,是企业永恒的主题。****年通过全面开展常态管理考核评价,公司整体管理水平得到了一定程度的提高,在全省年度常态管理考评中取得了第四名的好成绩。****年我们要继续深入开展企业常态管理考核评价工作,不断完善常态管理考核机制,各单位、部室都要自下而上地制订****年度工作目标,认真学习、全面把握省公司常态管理考核标准,在日常管理工作中加以贯彻执行,同时也要加强与对口部门沟通、联系,积极争取工作上的主动。
五要努力实现企业管理创新有突破。管理创新是在创造和掌握新的管理知识的基础上,主动适应外部环境,提高组织整体效能,推动生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合过程。管理创新一般包括五种情况:一是提出一种新的经营思路并加以有效实施;二是创建一个新的组织机构并使之有效运转;三是提出一个新的管理方式方法;四是设计一个新的管理模式;五是进行一项制度的创新。因此,各职能部室的管理人员要认真学习新的管理知识,按照省公司颁发的共同愿景(即:总体目标),针对供电安全、生产、经营和输变配营销的各个管理项目和突出问题,从如何提高管理水平、如何打破陈旧的管理模式、如何以新的管理方式方法来促进企业的发展着手,实现企业管理创新。同时各单位要善于对好的管理方法、好的管理经验进行归纳和总结,并积极加以宣传。
三、积极应对供电紧张形势,认真做好调荷避峰工作,在迎峰度夏工作期间取得新成效。
经预测,我市今年用电高峰负荷将达到**万千瓦以上,全社会用电量仍会以**%以上速度增长。夏季,全省将错避峰***—***万千瓦,我市电力亏缺也在*万千瓦左右。因此迎峰度夏工作是今年安全生产工作的一项非常重要的工作,我们的目标是:安全生产,错峰多供。各单位一定要高度重视,提早准备,提前安排,确保迎峰度夏工作顺利平稳。一要做好充分调研工作,认真分析研究,强化需求侧管理,按照“四定”原则(定企业、定设备、定容量、定时间),提前制订好合理的、切实可行的调荷避峰方案和错峰计划,并进行分解,落实到位。二要提前向政府和有关部门通报今年的供用电形势,积极依靠各级政府开展错避峰工作。三要加强与企业的沟通和协调,提高企业参与错、避峰的主动性和积极性,同时严格执行分时电价政策,用经济手段缓解高峰用电矛盾。要利用各种宣传媒体加大向广大电力客户的宣传力度,提前让客户知晓今年的供用电形势,争取他们的理解和支持。四要在用电高峰来临之前,合理安排好电网运行方式,做好输、变、配设备的消缺和检修工作,提高设备检修质量,保持设备的健康状况良好和电网的安全稳定运行,为迎峰度夏工作打下良好的基础。五要加强设备的计划检修工作,认真做好技术监督工作,开展群众性的科技创新活动,解决迎峰度夏期间的技术难题。
四、进一步加快电网建设步伐,认真做好电网规划工作,在“尽 《求真务实 学习创新——职代会上的工作报告(第4页)》
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二要大力推进安全性评价的常态管理工作,进一步打牢安全生产基础。一方面要针对****年安全性评价查评出来的问题和薄弱环节,继续加大整改力度,进行整改。另一方面要大力推进安全性评价工作的常态化,实现安全工作自我查评、自我整改、自我提高的“体内循环”,从而形成比较完善的安全性评价动态管理体系,推动安全管理基础的不断巩固和不断夯实。逐步实现对人身事故、设备事故的在控,最终让安全处于受控状态。
三要加大考核奖惩力度,进一步强化安全生产责任制的落实。要严格执行违章处罚办法和实行与工资直接挂钩的安全生产奖惩办法。安全部和各基层单位要从爱护职工生命出发,对违章现象发现一起,就要查处一起。“严是爱,松是害,出了事故害三代”这决不是危言耸听。
四要加大电力设施保护的力度。今年,市人大将组织《电力法》执法检查。重点检查对电力设施的保护工作。我们要抓住机遇,积极配合,将违反电力法规,影响电力设施安全的因素认真排查出来。在人大和政府的支持下,消除隐患,确保电力设施的安全。
二、认真抓好企业经营管理,全面完成资产经营考核指标,在经济效益上取得新佳绩。
****年省公司实行了新的考核方式,即公司三项责任制考核总分与领导班子奖励挂钩;安全考核、电费回收考核与工资总额挂钩;资产经营考核与工资新增额度挂钩;常态管理评价排名与三项责任制考核得分系数挂钩。为确保资产经营考核指标的顺利完成,今年要进一步深入抓好企业内部管理,苦练内功。
一要下大力气重点抓好线损管理。今年省公司下达给我公司的线损指标为***%,各职能部门和相关生产单位必须制订出详细的降损计划和措施,狠抓落实,强化管理,严格考核,确保线损指标的完成。
二要进一步加强电价管理和电费回收工作,保证电费回收工作的月结月清。要进一步建立和完善电费回收责任制,加大电费回收工作的考核力度。要进一步研究电费回收管理机制,在传统电费回收手段的基础上,积极尝试其他手段的运用,做好当年电费回收工作。要继续加大对陈欠电费回收的力度。电价直接关系到公司的切身利益,也是政府和用户关注的焦点。因此一方面要加强电价政策执行情况的检查和清理,严肃电价政策的执行,尤其是涉农电价要确保符合国家电价政策。另一方面要进一步加强电价管理,确保售电均价完成省公司下达的指标。
三要加强预算管理,严格控制成本。要坚持勤俭办企业的方针,加强预算管理,严格控制成本、费用。要继续做好经济活动分析工作。要做好清产核资工作,为实施新的《企业会计制度》打下基础。要进一步加强内部审计工作力度,并针对审计中发现的问题进行认真整改。
四要全面推行目标管理,形成全面加强企业管理局面。加强管理,是企业永恒的主题。****年通过全面开展常态管理考核评价,公司整体管理水平得到了一定程度的提高,在全省年度常态管理考评中取得了第四名的好成绩。****年我们要继续深入开展企业常态管理考核评价工作,不断完善常态管理考核机制,各单位、部室都要自下而上地制订****年度工作目标,认真学习、全面把握省公司常态管理考核标准,在日常管理工作中加以贯彻执行,同时也要加强与对口部门沟通、联系,积极争取工作上的主动。
五要努力实现企业管理创新有突破。管理创新是在创造和掌握新的管理知识的基础上,主动适应外部环境,提高组织整体效能,推动生产要素在质和量上发生新的变化和新的组合过程。管理创新一般包括五种情况:一是提出一种新的经营思路并加以有效实施;二是创建一个新的组织机构并使之有效运转;三是提出一个新的管理方式方法;四是设计一个新的管理模式;五是进行一项制度的创新。因此,各职能部室的管理人员要认真学习新的管理知识,按照省公司颁发的共同愿景(即:总体目标),针对供电安全、生产、经营和输变配营销的各个管理项目和突出问题,从如何提高管理水平、如何打破陈旧的管理模式、如何以新的管理方式方法来促进企业的发展着手,实现企业管理创新。同时各单位要善于对好的管理方法、好的管理经验进行归纳和总结,并积极加以宣传。
三、积极应对供电紧张形势,认真做好调荷避峰工作,在迎峰度夏工作期间取得新成效。
经预测,我市今年用电高峰负荷将达到**万千瓦以上,全社会用电量仍会以**%以上速度增长。夏季,全省将错避峰***—***万千瓦,我市电力亏缺也在*万千瓦左右。因此迎峰度夏工作是今年安全生产工作的一项非常重要的工作,我们的目标是:安全生产,错峰多供。各单位一定要高度重视,提早准备,提前安排,确保迎峰度夏工作顺利平稳。一要做好充分调研工作,认真分析研究,强化需求侧管理,按照“四定”原则(定企业、定设备、定容量、定时间),提前制订好合理的、切实可行的调荷避峰方案和错峰计划,并进行分解,落实到位。二要提前向政府和有关部门通报今年的供用电形势,积极依靠各级政府开展错避峰工作。三要加强与企业的沟通和协调,提高企业参与错、避峰的主动性和积极性,同时严格执行分时电价政策,用经济手段缓解高峰用电矛盾。要利用各种宣传媒体加大向广大电力客户的宣传力度,提前让客户知晓今年的供用电形势,争取他们的理解和支持。四要在用电高峰来临之前,合理安排好电网运行方式,做好输、变、配设备的消缺和检修工作,提高设备检修质量,保持设备的健康状况良好和电网的安全稳定运行,为迎峰度夏工作打下良好的基础。五要加强设备的计划检修工作,认真做好技术监督工作,开展群众性的科技创新活动,解决迎峰度夏期间的技术难题。
四、进一步加快电网建设步伐,认真做好电网规划工作,在“尽 《求真务实 学习创新——职代会上的工作报告(第4页)》