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校长的几种管理意识


管理的全方位内容,通过有机分析,同类型合并,形成若干个或一系列相对独立存在的工作项目,从而在管理项目上和项目管理上大做文章,就是所谓的项目意识。

如把学校的整体工作划分为82个项目,其中教务处18个,政教处16个,总务处18个,办公室15个,团委会15个,并实施了管理人员项目由事务干事管理。资料管理、档案管理,此五个项目由内务干事管理。计生管理、老干管理、职称管理、外事管理、信访管理,此五个项目由外务干事管理。这样的管理,一是容易使计划的管理落到实处,二是极大地培育了一批管理能手,三是便于及时的信息反馈,四是为科学决策提供了足够的依据。

校长的几种管理意识(第2页)
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