2006上半年财务总结(公司)

    ****年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：一、经营目标完成情况
   *-*月主要经济指标完成情况表
   单位:万千瓦时、万元
   项目
   全年
   计划数
   全年
   实际数
   上年
   同期数
   占全年
   计划%
   比同期
   增减率
   供电量
   *****
   *******
   *******
   *****%
   *****%
   售电量
   *****
   *******
   *******
   *****%
   *****%
   线损率
   *****
   *****
   *****
   -****
   -****%
   不含税均价
   ******
   ******
   ******
   ****
   ****%
   不含税收入
   ****
   *******
   *******
   *****%
   *****%
   总成本
   ****
   *******
   ******
   *****%
   *****%
   二、做好清产核资实施工作
   按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。
   三、做好工程财务管理工作
   按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。
   四、完善大财务管理工作
   在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。
   五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。
   在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
   面临的问题：
   为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备*-*名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。
   ****年下半年财务工作打算：
   ****年*季度财务工作安排
   *、按省公司两个文件精神要求，规范农

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