好教师当是教育家
——访老教育家、天津一中原校长韦力 记：韦老师，您在1949年1月，随着天津市的解放而从解放区来到天津，开始从事新中国教育事业，1953年就任天津一中校长，直至1993年退休。可以说您是伴随着新中国的基础教育一路走过来的。我想问您一个问题：如果让您用一句话来概括您的教育思想，那是什么？
但求学生个个成才
韦：“不求人人升学，但求个个成才”。因为升学并不是教育的目的，教育的目标是为国家培养人才，培养德才兼备、体魄健全的合格人才。“文革”中我被作为培养修正主义苗子的黑样板进行批斗，靠边站，1978年重新走上一中书记、校长的职务不久，就遇到了社会上片面追求升学率的狂潮。一中的升学率在全区30所中学里排到28位，老师们都受不了了，他们说：“校长，你靠边站多年，不了解时务了，现在不是讲生动活泼主动学习的时候了。你是不是被批追求升学率批怕了？告诉你，现在就是要追，要集中力量追，拼命追！”我顶住了这个巨大压力，坚持改革注入式，推行素质教育，将传授知识与发展智力、培养能力统一起来，让每个学生都在自己的基础上不断提升档次，全面发展。恢复高考第一年，我们只考上6个，第二年16个，第三年百分之四十几，1981年就达到了百分之九十几。我们栽桃子，灌水，保苗，最后果实自己就来了。
记：您有一个提法比较著名，叫做培养学生的两个能力，即自治能力和自学能力。
韦：是的。我们要求学生严格要求自己，在学校里自觉地进行自我教育，在社会上则按照国家要求的标准要求自己。有个学生被选送到德国从事一项技术工作，他特地回学校跟我谈，说一中培养自治能力让他受益终身。他在班里并非班干部，只是个科代表，但他能够感到在这个班集体里每个人都有自己充分的存在价值，于是习惯了对自己严格要求。在自学能力培养上，初一学生一进来，我们就先进行学习方法的训练。最基本的一条是会用脑子，会思考。到了初三，学生就能自己组成学习小组。像1962年的数学竞赛第一名，他们那个小组就是从初三起节省吃早点的钱买书，搞了个小图书馆，广泛阅读课外读物，由此开辟了获得知识的第二战场。到了高中，学生独立思考能力和自学能力更得到发展，好几个因为家庭困难没有考大学而上了技校的学生，后来考上了研究生。一般学生初中毕业后就有较强的自学能力。
好教师、好校长是个什么样
记：40年前，您就在思考“什么样的教师是好教师”这个问题，并总结出好教师应该具备“四心”、“四不”精神，即事业心、责任心、上进心、自尊心，要气不倒、问不倒、累不倒、难不倒。那您认为今天的好教师，应该具备什么样的素质？
韦：我把教师分成四个档次：一是职业型，他把教书当成一种谋生手段。二是学者型，对这门课有兴趣，就一心教好这门课。三是事业型，就是把教书当成体现自己生命价值的事业，把培养学生成才视为生命价值的体现。四是教育家型，这是教师的最高层次，也是我对老师的要求。就是要有自己的教育思想，能够按照国家教育方针、人才标准培养学生成才。不光教学得心应手，还要有明确的教育思想、教育理想，有高尚的师德师风。20年前我在一中办起教师培训班“未来教育家学校”，凡到一中工作的新教师都要入学接受培训，现在这个学校仍然在办，多年来一中也确实培养出了一批教育家。当然，“四心”、“四不”的精神今天仍然适用，还要继承发扬，但今天的要求更高了。教师要育人为本、教学为主，学生要全面发展、学有所长。教师是学校之魂，一所学校办得好不好，校长当得好不好，关键是看你能否培养出教育家型的教师。据我多年做校长工作的体会，一所学校有几位、十几位教育家型的教师骨干，带动全校教师队伍形成合力，学校的教育质量就有了可靠保证。
记：谈到校长，您是从1953年就当中学校长，到现在已经整整半个世纪了。在您看来，今天一个“好校长”的标准，和您当年所提的校长应具备“四个头脑”——政治头脑、业务头脑、科学头脑、文化头脑这个标准相比，有什么变化？
韦：我把校长也分为四个档次：一是行政型校长，只代表一个行政职务。二是管理型校长，可以把学校管理得井井有条。三是学者型校长，会教一两门课，有一门是专家。当然各学科都应该懂，会听课，能提出教学中的问题，能把握国家教育方针的要求，用以指导教师，不说外行话。比如我的学科特长是历史，但语文、政治也教，也教过数学。四是教育家型校长，学校怎样办，有自己的一套教育思想。校长要想培养出教育家型的教师，自己首先应当是教育家，而不仅仅是管理一所学校。
把学习的主动权交给学生
记：当前在中小学推行的新课程，强调教师要充分发挥学生的主体作用。我想到了70年代末您就在天津一中倡导把学习的主动权交给学生。记得您说过当时还没敢提完全交给学生，提了个“有限主权论”，但还是把老师们吓了一跳，说“怎么啦韦校长，你不要升学率了？”因为在老师们看来学生都是不压不学，不教不会。
韦：是有这回事。虽然有些老师反对甚至讥笑，我还是坚持了这一条，作为“最后堡垒”。因为教育的任务不光是传授知识，还要发展智力、培养能力，这些比传授知识更重要。另一方面，在倡导学生主体作用的同时，我始终主张教师主导与学生主体的恰当结合，不能一提尊重学生首创精神就削弱、淡化教师的主导作用。如果脱离开教师，学生这个“主体”又从何而来呢？
新课改最关键之处在于教师，瓶颈还是教师。大学毕业、师范毕业马上当老师，好比新兵拉上去打仗，很难一下子就打胜。我认为大学毕业、师范毕业要经过四个发展阶段，一般要8至10年，才能真正胜任教育教学任务。现在教师驾驭课程都不容易，驾驭学生就更难了。一个优秀教师应该能驾驭学生的思维，引导学生思考。
人退了休，教育思考不停
记：韦老师，自从1993年 《好教师当是教育家》
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但求学生个个成才
韦：“不求人人升学，但求个个成才”。因为升学并不是教育的目的，教育的目标是为国家培养人才，培养德才兼备、体魄健全的合格人才。“文革”中我被作为培养修正主义苗子的黑样板进行批斗，靠边站，1978年重新走上一中书记、校长的职务不久，就遇到了社会上片面追求升学率的狂潮。一中的升学率在全区30所中学里排到28位，老师们都受不了了，他们说：“校长，你靠边站多年，不了解时务了，现在不是讲生动活泼主动学习的时候了。你是不是被批追求升学率批怕了？告诉你，现在就是要追，要集中力量追，拼命追！”我顶住了这个巨大压力，坚持改革注入式，推行素质教育，将传授知识与发展智力、培养能力统一起来，让每个学生都在自己的基础上不断提升档次，全面发展。恢复高考第一年，我们只考上6个，第二年16个，第三年百分之四十几，1981年就达到了百分之九十几。我们栽桃子，灌水，保苗，最后果实自己就来了。
记：您有一个提法比较著名，叫做培养学生的两个能力，即自治能力和自学能力。
韦：是的。我们要求学生严格要求自己，在学校里自觉地进行自我教育，在社会上则按照国家要求的标准要求自己。有个学生被选送到德国从事一项技术工作，他特地回学校跟我谈，说一中培养自治能力让他受益终身。他在班里并非班干部，只是个科代表，但他能够感到在这个班集体里每个人都有自己充分的存在价值，于是习惯了对自己严格要求。在自学能力培养上，初一学生一进来，我们就先进行学习方法的训练。最基本的一条是会用脑子，会思考。到了初三，学生就能自己组成学习小组。像1962年的数学竞赛第一名，他们那个小组就是从初三起节省吃早点的钱买书，搞了个小图书馆，广泛阅读课外读物，由此开辟了获得知识的第二战场。到了高中，学生独立思考能力和自学能力更得到发展，好几个因为家庭困难没有考大学而上了技校的学生，后来考上了研究生。一般学生初中毕业后就有较强的自学能力。
好教师、好校长是个什么样
记：40年前，您就在思考“什么样的教师是好教师”这个问题，并总结出好教师应该具备“四心”、“四不”精神，即事业心、责任心、上进心、自尊心，要气不倒、问不倒、累不倒、难不倒。那您认为今天的好教师，应该具备什么样的素质？
韦：我把教师分成四个档次：一是职业型，他把教书当成一种谋生手段。二是学者型，对这门课有兴趣，就一心教好这门课。三是事业型，就是把教书当成体现自己生命价值的事业，把培养学生成才视为生命价值的体现。四是教育家型，这是教师的最高层次，也是我对老师的要求。就是要有自己的教育思想，能够按照国家教育方针、人才标准培养学生成才。不光教学得心应手，还要有明确的教育思想、教育理想，有高尚的师德师风。20年前我在一中办起教师培训班“未来教育家学校”，凡到一中工作的新教师都要入学接受培训，现在这个学校仍然在办，多年来一中也确实培养出了一批教育家。当然，“四心”、“四不”的精神今天仍然适用，还要继承发扬，但今天的要求更高了。教师要育人为本、教学为主，学生要全面发展、学有所长。教师是学校之魂，一所学校办得好不好，校长当得好不好，关键是看你能否培养出教育家型的教师。据我多年做校长工作的体会，一所学校有几位、十几位教育家型的教师骨干，带动全校教师队伍形成合力，学校的教育质量就有了可靠保证。
记：谈到校长，您是从1953年就当中学校长，到现在已经整整半个世纪了。在您看来，今天一个“好校长”的标准，和您当年所提的校长应具备“四个头脑”——政治头脑、业务头脑、科学头脑、文化头脑这个标准相比，有什么变化？
韦：我把校长也分为四个档次：一是行政型校长，只代表一个行政职务。二是管理型校长，可以把学校管理得井井有条。三是学者型校长，会教一两门课，有一门是专家。当然各学科都应该懂，会听课，能提出教学中的问题，能把握国家教育方针的要求，用以指导教师，不说外行话。比如我的学科特长是历史，但语文、政治也教，也教过数学。四是教育家型校长，学校怎样办，有自己的一套教育思想。校长要想培养出教育家型的教师，自己首先应当是教育家，而不仅仅是管理一所学校。
把学习的主动权交给学生
记：当前在中小学推行的新课程，强调教师要充分发挥学生的主体作用。我想到了70年代末您就在天津一中倡导把学习的主动权交给学生。记得您说过当时还没敢提完全交给学生，提了个“有限主权论”，但还是把老师们吓了一跳，说“怎么啦韦校长，你不要升学率了？”因为在老师们看来学生都是不压不学，不教不会。
韦：是有这回事。虽然有些老师反对甚至讥笑，我还是坚持了这一条，作为“最后堡垒”。因为教育的任务不光是传授知识，还要发展智力、培养能力，这些比传授知识更重要。另一方面，在倡导学生主体作用的同时，我始终主张教师主导与学生主体的恰当结合，不能一提尊重学生首创精神就削弱、淡化教师的主导作用。如果脱离开教师，学生这个“主体”又从何而来呢？
新课改最关键之处在于教师，瓶颈还是教师。大学毕业、师范毕业马上当老师，好比新兵拉上去打仗，很难一下子就打胜。我认为大学毕业、师范毕业要经过四个发展阶段，一般要8至10年，才能真正胜任教育教学任务。现在教师驾驭课程都不容易，驾驭学生就更难了。一个优秀教师应该能驾驭学生的思维，引导学生思考。
人退了休，教育思考不停
记：韦老师，自从1993年 《好教师当是教育家》
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