在示范中带动

规章制度，强化青工安全生产意识。如：各创建点每季至少有一期板报或墙报，3篇宣传报道稿。二是开展安全生产技术培训。把安全生产培训作为培养青年岗位能手的一性重要内容，纳入青年职工技术业务培训内。各创建岗位人员每年至少进行两次安全技术培训。三是强化安全生产监督管理。各创建单位把安全生产任务有效落实到岗位负责人和每个成员，明确责任，制定奖惩措施。团支部除日常性监督管理外每月至少一至两次所在的“青安岗”进行全面安全检查，并做好总结，发现问题及时反映。在这三个方面创建内容的基础上，各创建点还结合自身生产形势，因地制宜的制定本港为创建活动实施方案及相应的考核方案。这样，各创建点都形成了较健全和完整的争创活动实施和考核方案。通过公司团委和各基层团支部的管理和监督，“青安岗”创建活动有条不紊的按工作计划执行，创建效果也就自然而然的形成了。 五、全面配合，齐抓共管 党、政、工、团齐抓共管安全工作是搞好青年安全工作的基本保证。为保证“青安岗”工作顺利进行，公司团委积极配合各有关部门，共同营造“青安岗”创建工作良好氛围。为配合“青安岗”宣传教育，公司团委申请开展了“钢花杯”安全有奖知识竞赛。每月一期，每期由安技部门出五道有关安全的知识题，然后由各团支部组织团员青年答题投卷，每月中旬在公司电视栏目中请领导现场抽奖十名并予以奖励，这项活动举办两年多，每期均收到答卷600余份。每年，公司团委还对“钢花奖”安全有奖知识竞赛活动组织工作出色的单位颁发了优秀组织奖，这项活动已成为在青工较有影响的安全教育宣传活动。此外，公司团委还在主办的《青年人》电视栏目中多次对“青安岗”活动进行专题报道。有跟踪采访方向的，又包括理论指导方向的，最大限度的及时反映“青安岗”创建工作有了较深的认识。为考核“青安岗”创建工作，公司团委还邀请公司安环处共同领导，检查创建工作。团委则集中协调。此外，公司团委还主动邀请相关领导指导工作。开展青年安全活动时，领导们亲临现场，对青工进行语重心长的安全教育，同时对“青安岗”工作给与了充分的肯定和鼓励。为提高青工安全技能，公司团委还在每年的青工技术培训和比武活动中加大安全技能方面的比例，使广大青工在操作技能提高的同时，安全技能也有了相应的提高。公司团委还把安全教育融入到团岗培训工作，从提高团干的安全意识、安全只是做起，以团干带团员，以团员带青年，提高青工整体安全生产意识和自我防范能力。 不断创新，不断进步，公司团委努力将“青安岗”创建工作打造成一个“品牌产品”。现在，又将公司大力开展“5s”现场管理活动纳入到“青安岗”创建工作中，使“青安岗”创建工作由注入了新的血液和前进动力。 经过几年的努力，公司团委不断推动青年安全工作向深度发展，“青安岗”创建工作已打下了一个良好的局面，几年来，公司无一起青工伤亡事故发生。成为公司安全管理工作的得力助手，得到公司党、政、工各方面的肯定，“青安岗”创建活动已经形成了全方位向生产经营渗透的方式。在活动中，“青安岗”的凝聚力战斗力进一步加强。公司青工的安全意识和精神面貌都有了明显的改变，公司团委在“青安岗”创建工作中不断加强青年安全教育，采取安全保障制度，为企业安全生产作出了积极的贡献，推动企业安全工作不断深化和发展。

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