新时期高中管理新模式

----黑大附中首创督学制

一、高中督学制的涵义

高中督学制是指在高中教育阶段，学校设专职或兼职的教育专家，依据国家教育方针，依据教育学、心理学原理和方法，对学校工作予以监督、评价、指导、提出创造性建议，以保证和促进学校健康发展的一种管理制度。

高中督学制是刚刚兴起的新事物，黑大附中进行了大胆尝试，效果很好。

黑大附中是由黑大投资兴办的、实行董事会管理方式的一所公办民营学校，黑大附中董事长（黑大副校长）是学识渊博、颇有造诣的教育专家。在学校领导班子中，有两名专职督学。在领导层中，有三名正教授（心理学、哲学、教育学），还有三名声望很高的、来自省内重点高中的校长。他们都有多部专著、多篇论文或丰富的教育教学管理经验，真可谓“专家治校”。

二、高中督学制产生的背景

（一）高校经验的借鉴

黑龙江大学是实行高校督学制的典范，十余年，督学制对黑大的教育教学工作有极大的推动作用，特别是对师资队伍的素质提高起到了相当大的作用。

高校的经验是否可以迁移至高中？这是一个十分新颖的课题。经黑大校方充分论证，决定在附中实行督学制。

（二）转型时期的必然

社会发展要求教育必须由传统教育迅速转向现代教育，新课程改革要求人们必须以最快的速度占领理论和实践的至高点。然而，长期受传统教育影响的众多教师和学校领导很难适应，一则，传统定势，不易接受新观念；二则，力不从心，工作繁忙而无暇顾及；三则，不知从何下手，处处皆新，环环相扣，难以切入，即使学之一二，也尚无新体系可言。鉴于此景，如何应对？策略一：学校聘请融现代教育理论与现代教育实践于一身的专职教育专家直接参与领导；策略二：学校聘请兼职教育专家作指导；策略三：尽快提高学校领导者和教师的现代理论与实践水平。策略一优越于策略二，因为前者专家直接参与，信息真实，针对性强；策略一也优越于策略三，因为后者学习速度较慢，多少带点盲目性。新时代造就新学校，新学校需要新观念、新理论。转型时期的基础教育呼唤教育专家，教育专家亟待走进学校，这是未来教育发展之必然。

（三）自身发展的需要

刚刚诞生的黑大附中有信心、有能力向高水平的办学目标挺进，因为有高校做依托，有精明的管理者，有精良的师资队伍。但是黑大附中并非是理想王国，教师依然摆脱不了传统教育的干系，学生依然摆脱不了传统的学习方式。发展中的黑大附中如果不能排除这一最大障碍，那一切将是空谈。为了突破，为了飞跃，为了快速发展自我，学校必须努力寻求捷径，拓展自