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校长更需要的是专业精神


的校长在完善学校的制度与机制,以及推动学校文化建设方面都有重要的作用。

下面我再分析为什么说ISO9000不利于学校发展,虽然它超越了人治,依靠机制和制度,但是它有四个不可逾越的缺陷。

第一,ISO即国际标准化组织,它的宗旨就是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换”。这在工商界有重要意义。比如,计算机的U盘插口,每个机子都一样,这给交换带来了便利。但中小学教育的本质是多样化、个性化,这是创造的前提和社会的需要。我们能要求学生小学毕业就必须背会2000个单词吗?如果达不到就是废品?在这个意义上,ISO的标准化与人才的多样化存在一定的矛盾。

第二,ISO在注重改进和提升的同时,更注重“承诺”。例如商家对产品的保证,有很多技术指标,这是ISO的基本理念。可是中小学教育能做出什么承诺呢?学生没学会四则运算,包退包换?这是不现实也是不可能的,甚至是有害的。教育是一个促进学生生命成长的过程,它关注的是学生的发展,这与ISO有很大的差异。

第三,ISO注重的是文本化管理。文本化确实是有一定道理的,它通过对生产与管理过程的持续记录来发现和解决问题。可是我们从实践中发现,教学有法,但“教无定法”。我十分赞同叶澜教授的一个观点,教育是一充满智慧的事业,它需要教师的创造,因而,教育必须是“人本”的,而不能过于强调“文本”,它不可能用一种模式来规范所有的教育行为。当然,我不是反对文本,但是过于强调“文本”就可能出现“文山会海”、“文山”压死人的现象,它扼杀的不仅是学校的生命力,更是整个教育的活力。

最后一点,ISO讲究的是“顾客至上”,谁出钱,谁埋单,谁就是“顾客”,商家就对他负责。可教育的“埋单者”是谁呢?家长?政府?家长有时是急功近利的,政府也是有任期的,因而也常常会出现一些“短期行为”,而基础教育真正要面对的还是学生的成长和发展,是一个长期的行为。所以,我说,ISO9000不适合中小学,不管怎么改造。

中国教师报:刚刚您说,ISO9000运用于学校的问题之一是缺乏个性化与多样化,这是一个比较特别的观察角度,您对此有无更详细的阐释?

陈玉琨:各得其所,各展其才,让每个人的强势智慧得到全面发展,这才是教育的追求。教育千万要把握住一点,不要说失败是成功之母,而是成功是成功之母,让学生从成功走向成功,获取一种自信,这才是最宝贵的。个性化的教育应该以长带短,以长促短,而不是以长补短。教育是全面发展,而不是平均发展,要给每个学生一个选择权。如果中国每个人都成了陈景润,那我们就没饭吃了,还是应该有人去做一些普通工作的。

中国教师报:那为什么会在一些学校“流行”起ISO9000这种模式,是不是有个大背景?比如说我们很多学校很需要一种管理评价体系,但是又找不到现成的合适模式,所以就把它拿来所用?

陈玉琨:应该说,这种动机是很善良的,当时我们国内的确没有合适的管理体系。刚刚我对ISO9000运用于中小学提出了一些批评,但是它也有其合理性,也有值得我们借鉴的地方。首先是它的体制化,即把质量保障贯穿于生产于管理的各个环节,而不是只关注某几个环节;其次,它是内生性的,不是来源于外部,是基于内部需要产生的;还有它的可操作性和全员性。这都对我们学校管理质量的提升是很有意义的。

正是基于这种分析,我们提出了QASD的模式。它借鉴了ISO的一些思想和经验,弥补了一些不足。

中国教师报:这种基于学校发展,并且是我们自己研制出来的质量保障体系,您能不能详细介绍一下呢?

陈玉琨:从1995年起,校长培训中心就开始这方面的研究,在吸收了ISO9000经验的基础上,课题组经过1000多所学校的案例调查和分析,我们提出了“发展性学校教育质量保障”这样一个比较科学的程序。所谓“发展性学校教育质量保障”,就是QASD(qualityassuranceforschooldevelopment)。

它基于以下4个理念:

校长更需要的是专业精神(第2页)
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