谋全局抓大事求发展努力提高领导体育工作的能力和水平
法和政府规章，并努力提高依法行政的水平。第二，要善于运用党中央、国务院关于发展体育事业的路线、方针、政策和对体育工作的重要指示统一体育系统各级领导干部的思想，努力做到认识上的一致，真正确立“思想上一盘棋”。第三，要善于运用有效的利益机制提高体育领导工作的向心力和凝聚力。马克思曾经说过：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”所以要十分重视利益机制的研究和运用。对此认识越深刻、把握越准确、设计越科学、运用越得当，就会产生越大的效益。对下属、对基层的工作要多关心、多支持、多鼓励。要重“予”轻“取”，少“取”多“予”。体育工作竞争特点，决定了这种利益机制更具有鲜明的特征。很多体育系统的领导同志都有一个共识：训练工作是最难抓的工作，出人才、夺金牌是最寄盼的事，届运会的排名是最揪心的事。所以，体育系统内的工作推进除了常用的一般性检查、评估、命名等激励机制，一般的物质奖励和精神鼓励之外，很重要的是要结合竞赛工作的特点，重点抓住综合性运动会的参赛资格、项目设置、比赛办法、高层次竞赛的成绩带入和人才交流办法等方面进行科学论证，精心设计和有效实施，努力构建竞技体育战略同心圆，以保证奥运战略的实施，并增强体育领导工作的集聚性。
7 善于正确把握外部条件和社会环境，增强领导体育工作的认同性
体育事业的发展离开良好的外部条件和社会环境，没有上级领导的重视、关心，没有人民群众的认同和支持，没有良好舆论环境要想把体育事业搞上去几乎是不可能的。事实证明良好的外部条件和社会环境主要靠我们自己去争取、去营造。第一，“有为”才能“有位”，只有做出成绩，才能赢得理解和支持。体育工作的实践证明：很多情况下开始的时候，人们对体育并不那么重视，而是靠我们埋头苦干，艰苦奋斗取得显著成绩之后，才得到领导重视和社会认同的，要把体育工作搞好，作为体育领导工作的同志要善于把体育事业的发展主动纳入当地经济建设和社会发展的全局中去找位置、做贡献，善于把本地区体育事业的发展主动纳入上级体育主管部门的全局中抢占位置，扩大份额，要千方百计地寻找打开局面、推进工作的机遇，寻找新的切入点和带动点，力求赢得支持、取得突破、做出贡献。要经常向党委、政府和上级体育主管部门汇报工作，客观反映困难，主动提出对策，善于争取领导的重视和支持。同时，要加强与组织、宣传、财政、人事等兄弟部门、单位的沟通和联谊，争取理解与支持。对于那些事关体育事业的重大决策、重大问题、重要工程，一定要组织力量，认真准备，研究论证，权衡得失、反复比较，切实做好准备，做的有理、有据、可信、可行。同时，要重视重要环节的疏通，从而赢得更高领导层的认同和支持。在争取支持的工作过程中一定要学会换位思考，不提非分的要求，不办不可能办的事，不强人所难，坚持实事求是，把握好时机。对于那些体育工作已经取得较好成绩的地区，发展事业的氛围更浓了，发展的环境更好了，更要乘势而上，“有位”了更要“有为”，要有那种向更好的学，与更强的比，向更高的攀，与更快的赛的发展意识，不断开创新局面，做出新贡献。
8 善于正确把握狠抓落实的重要工作环节，增强体育领导工作的实效性
正确决策和狠抓落实是领导干部不可或缺的两项最主要的基本功。抓落实是非常艰苦、认真、具体的工作过程。因为抓落实是理论付诸实践、思路变成行动、决策化为现实的过程，也是克服困难、解决矛盾的过程，甚至是战胜风险、经受考验的过程。在现实生活中很多工作差距常常主要表现在具体落实的差距上。在落实过程中，常常会有部分人因害怕困难而怨天尤人，因回避矛盾而敷衍塞责，因畏惧风险而裹足不前，从而使工作受阻，成效打折。对于各级领导来说，首先要努力提高工作的组织程度，增强具体工作的操作性，千万不可从会议到会议，从理论到理论，一定要虚实并举，重于务实，便于落实。其次要完善抓落实的有效机制。完善抓落实的领导责任制，把工作任务、工作目标分解落实到具体部门、具体人头，明确谁来统领全局，谁来具体实施，谁来监督检查，建立相应的督办、检查、反馈机制，使每一个环节都要责任明确、分兵把口，使每一部门、每一同志都责任明确、尽心尽力，真正做到一级抓一级，一层管一层，人人有责任，层层有压力。对一些事关全局的重要工作，重点项目、重大工程更要组织精兵强将，委以实际职权一抓到底、死盯不放，严格实行工作目标责任制、责任追究制和有关激励、奖惩制度、督促检查制度，及时发现落实过程中出现的问题，纠正偏离决策目标的做法，克服工作的薄弱环节，彰显落实过程中的先进典型，保证落实的进度、质量和效果，并逐步形成做人诚实、工作踏实、作风朴实、求真务实的良好风尚。
9 善于正确把握领导班子自身建设中的重大问题，增强领导体育工作的示范性
体育系统各级领导班子建设的水平如何，决定领导体育工作的能力和水平。实践证明，在领导班子建设中，要特别注意以下几个问题：一是精诚团结。团结是生产力，团结是战斗力，团结出金牌，团结出效益。在领导班子中要谋事不谋人，相互间要多理解、多尊重、多支持，有不同意见要及时沟通，决不搞无原则纠纷，决不能意气用事。二是坚持民主集中制原则。实行集体领导和个人分工负责相结合的领导制度。努力提高对重大问题的民主决策、科学决策水平，特别是干部任免、经费投向、重点工作、重大工程、重大战略决策等。要按政策办事，做到待人厚道、办事公道、工作走正道、有门道。要积极开展批评和自我批评，通过积极的思想沟通，发扬党内民主，批评错误倾向，增强党性锻炼，统一思想认识，提高领导水平。三是重视政治理论和体育业务的学习。认真学习、深刻把握邓小平理论和三个代表重要思想。重视对体育规律的研究，努力提高体育专业理论水平，丰富业务知识，提高体育发展战略思维和工作前瞻安排的能力。四是勤政廉洁，执政为民。要严格要求自己，广泛联系群众，关心群众疾苦，维护群众利益，想基层所想，急基层所急，排基层之难，帮基层所需。
领导干部的良好形象和人格魅力，是搞好领导工作的重要条件。古人云：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导干部不仅要善于正确决策和狠抓落实，而且要善于立言立行，在加强人格修养、塑造良好形象上下功夫，坚持理想信念，带头树立正确的世界观、人生观、价值观，严格自律，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非份之想，以高尚的道德情操赢得群众的尊敬，以立党为公、勤政为民的实际行动赢得群众的拥护，以拒腐防变的革命本色赢得群众信赖。
中国特色的社会主义体育事业正以前所未有的规模和速度迅猛向前发展，很多的新情况、新问题有待我们去研究、去解决，我们要解放思想、实事求是、与时俱进，不断提高我们领导体育工作的能力和水平，努力谱写加快体育发展新篇章！
【参考文献】
[1] 中国共产党第十六次全国代表大会文件汇编[M].人民出版社，2003年版
[2] 孔庆鹏.体育思考录[M].江苏科技出版社
[3] 孔庆鹏.同心圆构想[M].人民体育出版社 《谋全局抓大事求发展努力提高领导体育工作的能力和水平(第3页)》
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7 善于正确把握外部条件和社会环境，增强领导体育工作的认同性
体育事业的发展离开良好的外部条件和社会环境，没有上级领导的重视、关心，没有人民群众的认同和支持，没有良好舆论环境要想把体育事业搞上去几乎是不可能的。事实证明良好的外部条件和社会环境主要靠我们自己去争取、去营造。第一，“有为”才能“有位”，只有做出成绩，才能赢得理解和支持。体育工作的实践证明：很多情况下开始的时候，人们对体育并不那么重视，而是靠我们埋头苦干，艰苦奋斗取得显著成绩之后，才得到领导重视和社会认同的，要把体育工作搞好，作为体育领导工作的同志要善于把体育事业的发展主动纳入当地经济建设和社会发展的全局中去找位置、做贡献，善于把本地区体育事业的发展主动纳入上级体育主管部门的全局中抢占位置，扩大份额，要千方百计地寻找打开局面、推进工作的机遇，寻找新的切入点和带动点，力求赢得支持、取得突破、做出贡献。要经常向党委、政府和上级体育主管部门汇报工作，客观反映困难，主动提出对策，善于争取领导的重视和支持。同时，要加强与组织、宣传、财政、人事等兄弟部门、单位的沟通和联谊，争取理解与支持。对于那些事关体育事业的重大决策、重大问题、重要工程，一定要组织力量，认真准备，研究论证，权衡得失、反复比较，切实做好准备，做的有理、有据、可信、可行。同时，要重视重要环节的疏通，从而赢得更高领导层的认同和支持。在争取支持的工作过程中一定要学会换位思考，不提非分的要求，不办不可能办的事，不强人所难，坚持实事求是，把握好时机。对于那些体育工作已经取得较好成绩的地区，发展事业的氛围更浓了，发展的环境更好了，更要乘势而上，“有位”了更要“有为”，要有那种向更好的学，与更强的比，向更高的攀，与更快的赛的发展意识，不断开创新局面，做出新贡献。
8 善于正确把握狠抓落实的重要工作环节，增强体育领导工作的实效性
正确决策和狠抓落实是领导干部不可或缺的两项最主要的基本功。抓落实是非常艰苦、认真、具体的工作过程。因为抓落实是理论付诸实践、思路变成行动、决策化为现实的过程，也是克服困难、解决矛盾的过程，甚至是战胜风险、经受考验的过程。在现实生活中很多工作差距常常主要表现在具体落实的差距上。在落实过程中，常常会有部分人因害怕困难而怨天尤人，因回避矛盾而敷衍塞责，因畏惧风险而裹足不前，从而使工作受阻，成效打折。对于各级领导来说，首先要努力提高工作的组织程度，增强具体工作的操作性，千万不可从会议到会议，从理论到理论，一定要虚实并举，重于务实，便于落实。其次要完善抓落实的有效机制。完善抓落实的领导责任制，把工作任务、工作目标分解落实到具体部门、具体人头，明确谁来统领全局，谁来具体实施，谁来监督检查，建立相应的督办、检查、反馈机制，使每一个环节都要责任明确、分兵把口，使每一部门、每一同志都责任明确、尽心尽力，真正做到一级抓一级，一层管一层，人人有责任，层层有压力。对一些事关全局的重要工作，重点项目、重大工程更要组织精兵强将，委以实际职权一抓到底、死盯不放，严格实行工作目标责任制、责任追究制和有关激励、奖惩制度、督促检查制度，及时发现落实过程中出现的问题，纠正偏离决策目标的做法，克服工作的薄弱环节，彰显落实过程中的先进典型，保证落实的进度、质量和效果，并逐步形成做人诚实、工作踏实、作风朴实、求真务实的良好风尚。
9 善于正确把握领导班子自身建设中的重大问题，增强领导体育工作的示范性
体育系统各级领导班子建设的水平如何，决定领导体育工作的能力和水平。实践证明，在领导班子建设中，要特别注意以下几个问题：一是精诚团结。团结是生产力，团结是战斗力，团结出金牌，团结出效益。在领导班子中要谋事不谋人，相互间要多理解、多尊重、多支持，有不同意见要及时沟通，决不搞无原则纠纷，决不能意气用事。二是坚持民主集中制原则。实行集体领导和个人分工负责相结合的领导制度。努力提高对重大问题的民主决策、科学决策水平，特别是干部任免、经费投向、重点工作、重大工程、重大战略决策等。要按政策办事，做到待人厚道、办事公道、工作走正道、有门道。要积极开展批评和自我批评，通过积极的思想沟通，发扬党内民主，批评错误倾向，增强党性锻炼，统一思想认识，提高领导水平。三是重视政治理论和体育业务的学习。认真学习、深刻把握邓小平理论和三个代表重要思想。重视对体育规律的研究，努力提高体育专业理论水平，丰富业务知识，提高体育发展战略思维和工作前瞻安排的能力。四是勤政廉洁，执政为民。要严格要求自己，广泛联系群众，关心群众疾苦，维护群众利益，想基层所想，急基层所急，排基层之难，帮基层所需。
领导干部的良好形象和人格魅力，是搞好领导工作的重要条件。古人云：其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导干部不仅要善于正确决策和狠抓落实，而且要善于立言立行，在加强人格修养、塑造良好形象上下功夫，坚持理想信念，带头树立正确的世界观、人生观、价值观，严格自律，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非份之想，以高尚的道德情操赢得群众的尊敬，以立党为公、勤政为民的实际行动赢得群众的拥护，以拒腐防变的革命本色赢得群众信赖。
中国特色的社会主义体育事业正以前所未有的规模和速度迅猛向前发展，很多的新情况、新问题有待我们去研究、去解决，我们要解放思想、实事求是、与时俱进，不断提高我们领导体育工作的能力和水平，努力谱写加快体育发展新篇章！
【参考文献】
[1] 中国共产党第十六次全国代表大会文件汇编[M].人民出版社，2003年版
[2] 孔庆鹏.体育思考录[M].江苏科技出版社
[3] 孔庆鹏.同心圆构想[M].人民体育出版社 《谋全局抓大事求发展努力提高领导体育工作的能力和水平(第3页)》
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