县建设局2005年行政效能监察工作总结

（一）加强城镇详规的实施，严格规划管理问题
       *、将绿化管理站的人员充实到规划执法队增强执法力量，加大对规划执行的检查力度，从严查处违反规划的行为。
       *、加强各类工程建设规划审批，对不符合规划的建设工程一律不予审批。
       *、编制、预审城市规划方案邀请社会各界代表参加，广泛征求意见、建议，符合经济社会发展。
       *、审查通过的规划方案已在火车站、新大桥、老大桥、四方井醒目位置作了公示，让社会监督规划的执行情况。
       （二）加强干部队伍建设问题
       *、完善、建立健全**项工作制度，利用制度管人管事。加强对各项工作的跟踪检查，严格执行限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制、失职追究制、绩效考评制。
       *、对干部年度德、能、勤、绩、廉的考核，作为干部奖惩、升迁的依据。
       *、有计划选送干部参加各种业务培训，提高干部的业务能力，适应工作的需要。
       *、利用每周一的学习时间加强干部职工的政治理论学习和职业道德教育，增强为民服务的思想和观念。
       （三）加强工程质量监督管理，严格控制“豆腐渣”工程出现问题
       *、加强对各项工程建设的招投标管理。
       *、加强对监理单位的监督管理。
       *、加强对施工各环节的监督管理，严格执行建设强制性标准。
       *、严格执行工程竣工备案制度。
       （四）加强对城市道路、通讯管线架设、乱搭乱建、违规建筑的管理问题
       *、执法队负责排查全城人行道盖板，由园林古建公司组织修复。
       *、在汽车站、电影院、盘龙桥两头增设限制通行标志。
       *、沟通电讯部门加强通讯线路架设管理并呼吁人大、政协、新闻媒体加强监督。
       *、加强对城区道路开挖修复质量跟踪监督，加大对乱搭乱建、违规建筑的查处力度。
       （五）城市建设与管理调研问题
       *、局领导及规划设计、园林绿化、房管等部门每半年深入基层搞一次调研，分析、研究建设与管理工作。
       *、每年召开一次城市建设与管理座谈会，听取社会各界对建设工作的意见和建议。
       *、组织有关人员到外地考察学习先进的城市建设与管理经验，提高我县城镇建设经营管理水平。
       （六）市政基础设施薄弱问题
       目前，县财政资金困难，对于增设市政基础设施，完善城市功能还未具备条件解决，只有争取上级资金和财政资金的投入，逐步加以解决。
       （七）出租车管理问题
       由市政局整改。
       通过三个阶段的工作，我局干部职工的工作作风和办事效率得到很大的改进，服务质量得到进一步改善，为努力建设一支事业心强、无私奉献、秉公执法、办事高效、能吃苦耐劳的高素质的建设队伍夯实了基础。
   

《县建设局2005年行政效能监察工作总结(第2页)》