信息化协会秘书处上半年工作总结和下半年工作打算

信息化协会秘书处上半年和下半年打算
　2006年上半年，虽然协会秘书处人员有所减少、业务繁重、竞争压力加大，但在上级主管部门的正确指导下，，全国公务员公同的天地在各位会长、秘书长的关心支持和全体会员的共同努力下，协会较好地完成了上半的年任务，并在it会员发展方面，有了新的进展。
　　一、2006年上半年
　　1．举办应急系统建设研讨会
　　为了进一步提高政府部门和全社会在紧急事件中的应对能力，探讨信息技术在应急系统中的应用，加强应急系统的信息化建设，协会把“应急系统信息化建设”定为“2006年××信息化论坛”第一讲的主题，于2006年6月13日在省人防应急指挥中心举办了“2006年××信息化论坛——应急系统建设研讨会”。来自省级机关、各市政府信息化部门、院校、企业的代表共计100余人参加了会议。省信息化协会郑斯征副会长主持了会议；省人防办张永康主任致辞；对应急系统建设研讨会在省人防举行表示热烈欢迎；省人防通讯曹晖处长介绍了省人防信息化建设情况；中国电子科技集团28所、休斯公司的专家分别了介绍了应急指挥系统方案及基于卫星的应急系统。会议代表还参观了地下应急指挥信息系统，观摩了休斯公司的卫星通信演示。此次交流活动，使与会代表对国外应急管理的有关经验和技术有了进一步了解，对提高我省应付突发公共事件的能力有了很大的推进作用。
　　2．组织会员单位参加香港国际资讯科技博览会
　　为了加强内地与香港、国际间的交流合作，了解国际资讯新动向，应香港贸易发展局的邀请，协会组织会员单位代表于4月14日赴港参加第三届国际资讯科技博览（internationalictexpo）和香港春季电子产品展。来自省、市级机关，省、市信息系统，省交通系统，部分高校、大型企业等会员代表共41人参加了本次活动。展会的内容主要有：企业应用方案、电子政务、网络及流动科技、电源系统、电子物流、零售科技、本土创意科技、数码生活、资讯服务外包及各种方案和产品，内容非常丰富。本次活动使与会代表开阔了眼界、拓展了思路、增强了联系，了解了世界科技产品和信息化发展的新动态，对政府和企业的开拓创新有较大的促进作用。　

3．召开了协会第二届第一次理事会，保持领导层定期沟通。
　　根据2005年末的会长办公扩大会议的精神，协会召开2006年第二届理事会第一次会议。为了使第二届理事会的全体理事都能了解协会的情况，理事会以函会的形式召开，通报了协会2005年及2006年的思路，听取了大家对协会发展的建议及思路，保持了领导层定期沟通，不断促进协会向更高层次发展。
　　4．参与编写《2005年××省信息化发展报告》，积极配合中心做好信息化决策咨询服务
　　根据《信息化发展报告》课题小组会议精神，协会秘书处承担了“城市（社区）信息化”部分的调研、资料收集及编写，并为此课题做了相关配合。
　　5．制作、发行了6期《××信息化》，做好宣传信息化的。
　　继续做好6期会刊的整体编辑印发，分别以农村信息化、信息系统信息化建设、政府网站绩效评估、信息化建设标准等信息化建设热点、难点问题进行了专题报道，及时宣传国家特别是我省信息化建设动态，在刊物质量不断提高的基础上，不断扩大发行量，刊物发行量比去年同期增加了20。同时，在保重质量的基础上，努力控制刊物的印制成本。
　　6．重新建设了“××省信息化网站”，提升协会的网络形象。
　　根据实际需要，在协会秘书处全体人员的共同努力下，上半年把协会原有的网页重新进行栏目、页面设计，更新网站的内容，使网站于7月初重新开通运行，使网站的形式和内容都得到了更新，提升了协会的网络形象。
　　7．重点吸纳it企业会员，加强会员的管理。
　　会员是协会生存和发展的基础，为了巩固老的会员单位，发展新的会员单位，补充新鲜血液，使协会充满生机和活力，协会不断强化发展会员的。2006年上半年，协会会员发展重点放在it企业上，it企业会员数量有重大突破。今年新增it会员近40家，增长比例较前几年同期高出很多，超额完成上半年的会员发展任务。同时，加大会员的管理力度，在吸纳新会员的同时，整理老会员的资料，清理一批长期不缴纳会费的会员。
　　8．健全规章制度，加强内部管理。
　　2006年，由于中心及人员配备的调整，协会秘书处专职人员由去年的6位减为5位。在和竞争压力日益增大的环境下，协会秘书处加强了内部管理，对每个人员的也做了相应的调整，从处长到具体人员，每个人的量都较去年增加。同时完善了内部管理规定，各部门分工合作，各自进行成本核算并完成年

度目标任务，分别考核。同时，上半年通过了主管单位省发展和改革委员会的财务审计、省物价局收费许可证的换发、省民政厅年度检查及财务审计、省税务局年度清缴会算。
　　9．加强建设学习型组织，提高人员的业务能力。
　　协会秘书处加强建设学习型组织，组织各类政治学习活动，积极参加中心举办的各类培训活动，在提高人员的业务能力的同时，为协会更好地开展奠定了基础。
　　二.下半年的计划
　　1．继续保持会员发展的良好势头，进一步有针对性地发展企业会员，特别是要大量吸纳it企业参加协会，扩大会员数量，力争比去年同比增长20。
　　2．认真编发《××信息化》会刊，力争在保证质量的基础上扩大容量，扩大发刊数量。
　　3．开展各种形式的活动，多渠道多方式服务会员。拟组织一次会员交流活动，安排两次国内外信息化考察交流活动，开展“2006年××信息化论坛”第二讲。
　　4．走出××，深化调查研究，实地走访，了解先进省市信息化建设情况，借鉴先进的经验和方法，加强同兄弟协会的合作与沟通。
　　5．进一步完善网站的功能和信息的添加，管理运行好网站，充分发挥网站在宣传和推动我省的信息化建设中的作用。
　　6．召开协会第二届理事会第二次会议，征求协会“十一五“发展规划的意见，确定“十一五”期间协会发展的定位，调整发展思路，解决发展中的问题，增强协会发展的后劲。

度目标任务，分别考核。同时，上半年通过了主管单位省发展和改革委员会的财务审计、省物价局收费许可证的换发、省民政厅年度检查及财务审计、省税务局年度清缴会算。
　　9．加强建设学习型组织，提高人员的业务能力。
　　协会秘书处加强建设学习型组织，组织各类政治学习活动，积极参加中心举办的各类培训活动，在提高人员的业务能力的同时，为协会更好地开展奠定了基础。
　　二.下半年的计划
　　1．继续保持会员发展的良好势头，进一步有针对性地发展企业会员，特别是要大量吸纳it企业参加协会，扩大会员数量，力争比去年同比增长20。
　　2．认真编发《××信息化》会刊，力争在保证质量的基础上扩大容量，扩大发刊数量。
　　3．开展各种形式的活动，多渠道多方式服务会员。拟组织一次会员交流活动，安排两次国内外信息化考察交流活动，开展“2006年××信息化论坛”第二讲。
　　4．走出××，深化调查研究，实地走访，了解先进省市信息化建设情况，借鉴先进的经验和方法，加强同兄弟协会的合作与沟通。
　　5．进一步完善网站的功能和信息的添加，管理运行好网站，充分发挥网站在宣传和推动我省的信息化建设中的作用。
　　6．召开协会第二届理事会第二次会议，征求协会“十一五“发展规划的意见，确定“十一五”期间协会发展的定位，调整发展思路，解决发展中的问题，增强协会发展的后劲。

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