优秀校长谈学校管理----重在务实
提高工作的效率。四是坚持请示汇报,学校制定了办公会工作汇报制度和一线工作责任追究制度,对一线工作中存在的须由学校解决的困难和问题,干部要在每周的办公会上提出,共同研究,商定解决办法。
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在年级管理上,我们实行级部主任聘任制、工作负责制和年薪制。级部主任有校内人事聘任权、考核评价权和全程监督权。这样,级部主任的责、权、利得到了有机统一。
总之,作为学校领导,在不断改革创新的同时,一定要注意保持务实的态度,通过不断的反思和完善,引领学校工作走向深入。
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