采油厂工会工作总结
根据本单位员工的专业、岗位等实际情况，在员工中开展了“拜一个名师、学一门技术、练一手绝活、攻一个难题”的“四个一”活动，促进了员工技术素质的提高。各井站在岗位练兵活动中创新建立了练兵台，用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。
广泛开展向先进模范人物学习活动，大力弘扬他们的优秀品质、崇高思想和时代精神，让广大员工学有榜样，赶有目标，引导员工积极进取，争创一流工作成绩。今年选派职工健康疗养时，优先考虑先进模范人物，月份安排名厂双文明标兵、厂科技创新标兵、油公司优秀班站长到黄山健康疗养，在职工中引起很大反响，深深感染着全厂职工，职工学先进、赶先进、争当先进的气氛空前高涨。
以参加油公司《工会法》综合知识竞赛为契机，引导教育员工学习《工会法》、《公民道德建设实施纲要》等知识，激励全厂职工积极倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断提高职业道德、社会公德、家庭美德的水准，以良好的精神风貌和扎实的工作作风为我厂生产经营服务。在油公司举办的《工会法》综合知识竞赛中，我厂荣获团体第一名、优秀组织奖、最佳选手奖、最佳小品表演奖，包揽全部奖项。我厂代表队还取得油公司计划生育知识竞赛第一名、安全知识竞赛和档案知识竞赛第二名的好成绩。
三、以“绿色班站”为切入点，深入开展班站小家建设，实现建家活动新突破。
创建“绿色班站”，夯实基层基础工作，是厂党委今年乃至今后一段时期的重点工作，我们工会以此为切入点，按照“健康、文明、安全、清洁”的工作标准，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让绿色的理念向班站延伸，让文明的氛围在班站展示，激发职工与企业同呼吸共命运的责任感和使命感，充分调动职工生产经营的积极性和主动性。
首先从井站小伙房检查为突破口，推动“绿色班站”创建工作。严格按照检查标准进行检查，年初通过对落后伙房的重罚，职工的责任心、进取心、荣誉感明显增强，从而带动了班站建设工作上了一个新台阶，全厂员工已经由最初的应付检查状态逐渐向自觉提高管理水平的更高起点转变。现在步入小伙房，物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新，创新建立的“今日菜谱”、“全家福”、“生日卡”，真正感受到了“家”的气氛。
其次加强班站小家建设。我们本着不进行统一规划，着重正确导向，充分发挥班站员工的创新意识，创造性地进行小家建设。在“绿色班站”鼓励创新机制下，各班站分别出台实施了“生产十大员管理法”、“员工日常工作质量考核法”、“综合管理展示台”、“员工夺旗擂台”“班站生产管理信息窗”等一系列各具特色的创新管理做法。各班站将下发的报刊、书籍建立成“文化角”，设立“针线包”、“卫生保健小药箱”，各井站利用站内空间，有规划地栽种一些花草树木，种植一些蔬菜，形成“百花齐放，百花争艳”的可喜局面，营造了浓厚的小家氛围，也带动了全厂的基础管理工作上水平，使班站这个职工小家更温馨，使班站职工工作、学习、生活更丰富、更充满生机和活力。
四、以“职代会”为基本形式，深入开展厂务公开、区务公开、班站公开活动，实现民主管理新突破。
企业民主管理是增强企业活力的源泉和可靠保障，职工代表大会是企业民主管理的基本形式和制度，年初我们工会按照求实、求效、求新的原则组织召开了厂一届三次职代会，为切实提高基层职代会的质量，制定了厂领导参加承包单位职代会的运行机制，增加了基层单位职代会的严肃性、有效性，使其真正成为发动职工，为完成全年各项业绩指标而努力工作的动员大会。
厂务公开工作严格遵循日趋完善的厂务公开管理制度，使职工充分享受参与权、知情权、监督权，增强员工对企业的信任度。由职工代表参加的厂资金预算委员会按照《预算管理办法》、《成本管理办法》、《资产管理办法》、《资金管理办法》、《投资管理办法》五项制度对厂月度资金预算、成本投资、工程立项、物资采购等计划项目进行审核，并以文件形式项项公开。为了扩大职工的知情权，根据不同的公开内容创新公开形式，灵活采用职代会、团组长联席会、厂务会、月度计划运行会、月度经营分析会、月度大生产会、厂报、厂闭路电视等多种形式进行公开，使厂务公开工作纳入规范化、制度化的轨道。年度我厂“双文明标兵”和“科技创新标兵”的评选一改以往职能部门说得算的方式，采取公开方式由职工划选票选出，职工们一致称道，由我们自己评选的先进才能叫人信服。为适应形势发展的需要，我厂对部分单位劳动组织机构进行改革，名基层单位干部职工只有一半的管理岗位供选择，其余都要下到生产一线，谁上谁下非常敏感。为此，厂成立了党委领导专管，工会、组织人事科、厂纪检参加的公开监督小组，对用人单位招聘进行全程监督，整个竞聘过程公开、透明、平等，从而平稳的实现了岗位调整。
完善和深化区务公开、班站公开制度，促进公开工作的深入开展。年初我们指导性规范了区务公开内容，对生产经营指标、成本使用、班站考核、工资二次分配、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及病疗做为必须的公开内容而提出要求，从公开方式到公开时间给予指导性设计，各基层单位依据本单位实际，创造性地开展工作，让职工充分享受知情权、监督权、受益权。集输公司制定并实施的职工日常管理考核制度及考核细则，分为日常生产管理、成本、安全、设备、环保、节能、标准化、计量、职工教育与资料、精神文明十一项分别量化打分，每月对每名职工考核四次，考核结果让职工自己签字，并与竞争上岗、调级、评选先进、奖金发放、二次分配等挂钩，真正达到了给职工一个明白，还干部一个清白。我们在全厂推行了此做法，得到了职工的高度赞扬。各班站按照“巩固、完善、提高”六字方针开展公开工作，拓宽班站民主建设的覆盖面，加大班站公开力度，规范运作，取得了实效。采油二区号中心站采用站务公开栏形式，将生产经营指标及阶段完成、职工日常考核、奖金兑现、工资二次分配等员工关心的内容灵活地进行公开，有效地化解了矛盾，协调了关系，凝聚了人心，增强了员工的责任意识，调动了站员知站情、参站政、管站事、促站兴的积极性。
五、以“帮困解难”为重点，深入开展送温暖活动，实现具体维护新突破。
新《工会法》的颁布实施明确了新时期工会组织的职能由“维护、建设、参与、教育”四项职能齐头并进，转变为重点突出维护职能，以法律的形式强化了工会维护员工合法利益的责任。厂工会坚持把代表员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，更好的发挥“桥梁”和“纽带”作用，把员工利益摆在第一位置，把员工呼声作为第一信号，把员工需要作为第一选择，把员工满意作为第一标准，做好员工的第一责任人、第一知情人、第一帮助人。
⒈继续做好扶贫解困工作，积极拓展送温暖活动的层面。为了全面及
时地掌握特困员工、家属、子女的情况，下发了职工基本情况调查表，回收后建立了职工家庭档案，并印制下发“困难职工信息反馈卡”到基层单位，随时掌握他们的情况，及时反映他们的要求，为我们更好地开展扶贫解困工作打下了良好基础。努力搞活扶贫帮困渠道，由“输血”型向“造血”型转变。困难职工宋效阳因治疗孩子脑瘫疾病欠下不少债务，根据其妻子是家属无经济收入的实际，我们工会积极为其筹建“零活店”，增加家庭收入，解决了生活实际困难。
⒉着手建立《职工心声》网页。年初我们就运筹建立网页，由于设备
问题刚刚连通，近期正着手建立，以倾听职工呼声，把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，为职工解决实际问题。
⒊送温暖服务队坚持热情为职工服务，各级服务队都制订了走访帮教服务制度，并开设服务热线电话，及时周到地为职工服务。各班组在建家活动中，设立了“卫生保健小药箱”、“针线包”、“全家福”、“生日卡”等。另外对有偿解除劳动关系群体给予特别关注，不论谁家中有大事小情，厂工会及原所在基层单位工会都积极去人帮助，送去组织的关怀和温暖。通过建立厂、大队、班组三级服务网络，及时为员工解决各种困难件，走访慰问困难员工人次，送慰问款万元，在稳定队伍、凝聚人心工作中发挥了重要作用。
⒋组织好职工的健康疗养、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年组织了批共人参加的职工健康疗养活动，每次都选派责任心强的同志带队，认真召开行前教育会议，分组活动，从而安全、顺利、圆满地完成了全年职工健康疗养工作。油公司和采油厂两级领导对职工给予极大的关心和呵护，出资对职工进行肝炎感染普查和注射流感育苗，厂工会积极协调组织共对人进行肝炎普查和人注射流感育苗。
六、深入开展群众性文体活动，实现活动方式新突破。
为了丰富职工的业余文化生活活跃矿区气氛。我们本着“月月有比赛、人人都参与”的原则，开展了丰富多彩的文体活动。由各基层单位自办的元旦联欢会，在职工活动中心和工会舞厅同时进行，每晚两地灯火通明，欢声笑语充满楼内。××年春节联欢晚会由基层自编自排自演，节目个个精彩，把两节活动推向高潮。职工男子篮球比赛，队员们团结一心，顽强拼搏，啦啦队呐喊助威，场面热烈活跃。在建国五十三周年和召开党的十六大之际，厂工会举办了职工拔河比赛，在秋风送爽的夜晚依然呈现出火爆的场面。为争取在油公司举办的男足、男篮、女排比赛中取得好成绩，我们工会从年初就着手挑选队员，组队集训，并聘请沈阳体院资深教练进行训练，队员们刻苦训练，比赛中顽强拼搏，取得男足第六名、男篮第三名的好成绩。
针对我厂生产岗位人员紧张，集中搞大型活动困难，基层能搞而又苦于经费紧张的情况，今年广场文化活动改变以往由厂工会统揽的方式，变集中活动为分散活动，变大型活动为日常活动，重心下移，经费下拔，让基层及班站来组织比赛，工会下去进行具体指导，从而营造团结、和谐的欢乐氛围，增强基层工会组织的凝聚力和战斗力。轻烃厂在工会舞厅举办的趣味游艺活动，使职工在欢声笑语中度过了愉快的周末。集输公司、采油二区等单位举办的庆“七一”棋类活动、油气管理站举办的职工台球友谊赛凝聚了职工队伍，也使基层工会组织的作用得到充分发挥。
厂工会落实油公司领导到我厂调研时的指导精神精心挑选并配合基建部门在厂公园安装了件实用的户外健身器材下半年又在家属区安装了件健身器材，以及即将开放的职工健身俱乐部丰富了职工的业余文化生活给职工提供一个锻炼健身的公共场所和设施，得到了全厂职工家属的高度赞扬。
七、深入开展工会系统达标活动，实现工会建设新突破。
新《工会法》的颁布实施，为我们工会工作提供了强有力的法律支持，也对工会工作及工会干部提出了更高的要求。我们在工会基础建设上重点做了以下几项工作：
一成功召开了厂一届一次会员代表大会，对工会委员会进行改选换届，
选举了名工会委员会委员，使一批有责任心、有事业心的同志充实到工会系统中来，为广泛开展好工会工作打下坚实的基础。
（）建立健全工会经费审查委员会，选举了名工会经费审查委员会委员，完善制度，加大对工会经费的审查监督力度，为工会工作健康开展提供了必要保证。
（）指导性地制定了大队级《工会工作制度》、《工会工作考核细则》、《工会工作记录本》，使大队级工会工作制度化、规范化、科学化，促进了各项工作扎实有效地开展。
《采油厂工会工作总结(第2页)》
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广泛开展向先进模范人物学习活动，大力弘扬他们的优秀品质、崇高思想和时代精神，让广大员工学有榜样，赶有目标，引导员工积极进取，争创一流工作成绩。今年选派职工健康疗养时，优先考虑先进模范人物，月份安排名厂双文明标兵、厂科技创新标兵、油公司优秀班站长到黄山健康疗养，在职工中引起很大反响，深深感染着全厂职工，职工学先进、赶先进、争当先进的气氛空前高涨。
以参加油公司《工会法》综合知识竞赛为契机，引导教育员工学习《工会法》、《公民道德建设实施纲要》等知识，激励全厂职工积极倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断提高职业道德、社会公德、家庭美德的水准，以良好的精神风貌和扎实的工作作风为我厂生产经营服务。在油公司举办的《工会法》综合知识竞赛中，我厂荣获团体第一名、优秀组织奖、最佳选手奖、最佳小品表演奖，包揽全部奖项。我厂代表队还取得油公司计划生育知识竞赛第一名、安全知识竞赛和档案知识竞赛第二名的好成绩。
三、以“绿色班站”为切入点，深入开展班站小家建设，实现建家活动新突破。
创建“绿色班站”，夯实基层基础工作，是厂党委今年乃至今后一段时期的重点工作，我们工会以此为切入点，按照“健康、文明、安全、清洁”的工作标准，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让绿色的理念向班站延伸，让文明的氛围在班站展示，激发职工与企业同呼吸共命运的责任感和使命感，充分调动职工生产经营的积极性和主动性。
首先从井站小伙房检查为突破口，推动“绿色班站”创建工作。严格按照检查标准进行检查，年初通过对落后伙房的重罚，职工的责任心、进取心、荣誉感明显增强，从而带动了班站建设工作上了一个新台阶，全厂员工已经由最初的应付检查状态逐渐向自觉提高管理水平的更高起点转变。现在步入小伙房，物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新，创新建立的“今日菜谱”、“全家福”、“生日卡”，真正感受到了“家”的气氛。
其次加强班站小家建设。我们本着不进行统一规划，着重正确导向，充分发挥班站员工的创新意识，创造性地进行小家建设。在“绿色班站”鼓励创新机制下，各班站分别出台实施了“生产十大员管理法”、“员工日常工作质量考核法”、“综合管理展示台”、“员工夺旗擂台”“班站生产管理信息窗”等一系列各具特色的创新管理做法。各班站将下发的报刊、书籍建立成“文化角”，设立“针线包”、“卫生保健小药箱”，各井站利用站内空间，有规划地栽种一些花草树木，种植一些蔬菜，形成“百花齐放，百花争艳”的可喜局面，营造了浓厚的小家氛围，也带动了全厂的基础管理工作上水平，使班站这个职工小家更温馨，使班站职工工作、学习、生活更丰富、更充满生机和活力。
四、以“职代会”为基本形式，深入开展厂务公开、区务公开、班站公开活动，实现民主管理新突破。
企业民主管理是增强企业活力的源泉和可靠保障，职工代表大会是企业民主管理的基本形式和制度，年初我们工会按照求实、求效、求新的原则组织召开了厂一届三次职代会，为切实提高基层职代会的质量，制定了厂领导参加承包单位职代会的运行机制，增加了基层单位职代会的严肃性、有效性，使其真正成为发动职工，为完成全年各项业绩指标而努力工作的动员大会。
厂务公开工作严格遵循日趋完善的厂务公开管理制度，使职工充分享受参与权、知情权、监督权，增强员工对企业的信任度。由职工代表参加的厂资金预算委员会按照《预算管理办法》、《成本管理办法》、《资产管理办法》、《资金管理办法》、《投资管理办法》五项制度对厂月度资金预算、成本投资、工程立项、物资采购等计划项目进行审核，并以文件形式项项公开。为了扩大职工的知情权，根据不同的公开内容创新公开形式，灵活采用职代会、团组长联席会、厂务会、月度计划运行会、月度经营分析会、月度大生产会、厂报、厂闭路电视等多种形式进行公开，使厂务公开工作纳入规范化、制度化的轨道。年度我厂“双文明标兵”和“科技创新标兵”的评选一改以往职能部门说得算的方式，采取公开方式由职工划选票选出，职工们一致称道，由我们自己评选的先进才能叫人信服。为适应形势发展的需要，我厂对部分单位劳动组织机构进行改革，名基层单位干部职工只有一半的管理岗位供选择，其余都要下到生产一线，谁上谁下非常敏感。为此，厂成立了党委领导专管，工会、组织人事科、厂纪检参加的公开监督小组，对用人单位招聘进行全程监督，整个竞聘过程公开、透明、平等，从而平稳的实现了岗位调整。
完善和深化区务公开、班站公开制度，促进公开工作的深入开展。年初我们指导性规范了区务公开内容，对生产经营指标、成本使用、班站考核、工资二次分配、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及病疗做为必须的公开内容而提出要求，从公开方式到公开时间给予指导性设计，各基层单位依据本单位实际，创造性地开展工作，让职工充分享受知情权、监督权、受益权。集输公司制定并实施的职工日常管理考核制度及考核细则，分为日常生产管理、成本、安全、设备、环保、节能、标准化、计量、职工教育与资料、精神文明十一项分别量化打分，每月对每名职工考核四次，考核结果让职工自己签字，并与竞争上岗、调级、评选先进、奖金发放、二次分配等挂钩，真正达到了给职工一个明白，还干部一个清白。我们在全厂推行了此做法，得到了职工的高度赞扬。各班站按照“巩固、完善、提高”六字方针开展公开工作，拓宽班站民主建设的覆盖面，加大班站公开力度，规范运作，取得了实效。采油二区号中心站采用站务公开栏形式，将生产经营指标及阶段完成、职工日常考核、奖金兑现、工资二次分配等员工关心的内容灵活地进行公开，有效地化解了矛盾，协调了关系，凝聚了人心，增强了员工的责任意识，调动了站员知站情、参站政、管站事、促站兴的积极性。
五、以“帮困解难”为重点，深入开展送温暖活动，实现具体维护新突破。
新《工会法》的颁布实施明确了新时期工会组织的职能由“维护、建设、参与、教育”四项职能齐头并进，转变为重点突出维护职能，以法律的形式强化了工会维护员工合法利益的责任。厂工会坚持把代表员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，更好的发挥“桥梁”和“纽带”作用，把员工利益摆在第一位置，把员工呼声作为第一信号，把员工需要作为第一选择，把员工满意作为第一标准，做好员工的第一责任人、第一知情人、第一帮助人。
⒈继续做好扶贫解困工作，积极拓展送温暖活动的层面。为了全面及
时地掌握特困员工、家属、子女的情况，下发了职工基本情况调查表，回收后建立了职工家庭档案，并印制下发“困难职工信息反馈卡”到基层单位，随时掌握他们的情况，及时反映他们的要求，为我们更好地开展扶贫解困工作打下了良好基础。努力搞活扶贫帮困渠道，由“输血”型向“造血”型转变。困难职工宋效阳因治疗孩子脑瘫疾病欠下不少债务，根据其妻子是家属无经济收入的实际，我们工会积极为其筹建“零活店”，增加家庭收入，解决了生活实际困难。
⒉着手建立《职工心声》网页。年初我们就运筹建立网页，由于设备
问题刚刚连通，近期正着手建立，以倾听职工呼声，把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，为职工解决实际问题。
⒊送温暖服务队坚持热情为职工服务，各级服务队都制订了走访帮教服务制度，并开设服务热线电话，及时周到地为职工服务。各班组在建家活动中，设立了“卫生保健小药箱”、“针线包”、“全家福”、“生日卡”等。另外对有偿解除劳动关系群体给予特别关注，不论谁家中有大事小情，厂工会及原所在基层单位工会都积极去人帮助，送去组织的关怀和温暖。通过建立厂、大队、班组三级服务网络，及时为员工解决各种困难件，走访慰问困难员工人次，送慰问款万元，在稳定队伍、凝聚人心工作中发挥了重要作用。
⒋组织好职工的健康疗养、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年组织了批共人参加的职工健康疗养活动，每次都选派责任心强的同志带队，认真召开行前教育会议，分组活动，从而安全、顺利、圆满地完成了全年职工健康疗养工作。油公司和采油厂两级领导对职工给予极大的关心和呵护，出资对职工进行肝炎感染普查和注射流感育苗，厂工会积极协调组织共对人进行肝炎普查和人注射流感育苗。
六、深入开展群众性文体活动，实现活动方式新突破。
为了丰富职工的业余文化生活活跃矿区气氛。我们本着“月月有比赛、人人都参与”的原则，开展了丰富多彩的文体活动。由各基层单位自办的元旦联欢会，在职工活动中心和工会舞厅同时进行，每晚两地灯火通明，欢声笑语充满楼内。××年春节联欢晚会由基层自编自排自演，节目个个精彩，把两节活动推向高潮。职工男子篮球比赛，队员们团结一心，顽强拼搏，啦啦队呐喊助威，场面热烈活跃。在建国五十三周年和召开党的十六大之际，厂工会举办了职工拔河比赛，在秋风送爽的夜晚依然呈现出火爆的场面。为争取在油公司举办的男足、男篮、女排比赛中取得好成绩，我们工会从年初就着手挑选队员，组队集训，并聘请沈阳体院资深教练进行训练，队员们刻苦训练，比赛中顽强拼搏，取得男足第六名、男篮第三名的好成绩。
针对我厂生产岗位人员紧张，集中搞大型活动困难，基层能搞而又苦于经费紧张的情况，今年广场文化活动改变以往由厂工会统揽的方式，变集中活动为分散活动，变大型活动为日常活动，重心下移，经费下拔，让基层及班站来组织比赛，工会下去进行具体指导，从而营造团结、和谐的欢乐氛围，增强基层工会组织的凝聚力和战斗力。轻烃厂在工会舞厅举办的趣味游艺活动，使职工在欢声笑语中度过了愉快的周末。集输公司、采油二区等单位举办的庆“七一”棋类活动、油气管理站举办的职工台球友谊赛凝聚了职工队伍，也使基层工会组织的作用得到充分发挥。
厂工会落实油公司领导到我厂调研时的指导精神精心挑选并配合基建部门在厂公园安装了件实用的户外健身器材下半年又在家属区安装了件健身器材，以及即将开放的职工健身俱乐部丰富了职工的业余文化生活给职工提供一个锻炼健身的公共场所和设施，得到了全厂职工家属的高度赞扬。
七、深入开展工会系统达标活动，实现工会建设新突破。
新《工会法》的颁布实施，为我们工会工作提供了强有力的法律支持，也对工会工作及工会干部提出了更高的要求。我们在工会基础建设上重点做了以下几项工作：
一成功召开了厂一届一次会员代表大会，对工会委员会进行改选换届，
选举了名工会委员会委员，使一批有责任心、有事业心的同志充实到工会系统中来，为广泛开展好工会工作打下坚实的基础。
（）建立健全工会经费审查委员会，选举了名工会经费审查委员会委员，完善制度，加大对工会经费的审查监督力度，为工会工作健康开展提供了必要保证。
（）指导性地制定了大队级《工会工作制度》、《工会工作考核细则》、《工会工作记录本》，使大队级工会工作制度化、规范化、科学化，促进了各项工作扎实有效地开展。
《采油厂工会工作总结(第2页)》
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