党委2005年工作总结及2006年工作思路

型母子公司关系，实现以行政手段管理向以市场机制调控的过渡，以进一步增强工附业单位的市场竞争能力。同时，要研究制定具体的方案，稳妥安置富余人员。 ——继续推进作业层实体的组建步伐。明年，我们要在今年组建作业层实体经验的基础上，加大作业层实体的组建步伐，鼓励那些有管理经验、有资金实力、有信誉基础的自然人组建作业层实体，力争形成5—10家具有一定规模的作业层实体队伍，以增强公司的生产能力，提高管理水平，规避目前存在的单一外协队伍所带来的潜在风险。同时，要引入竞争机制，建立工程项目的内部竞标机制，打破目前在公司内部存在的“大锅饭”现象，逐步实现内部市场与外部市场的接轨。 ——继续深化“三项制度”改革。要抓紧建立人才培养和育成机制；完善公平竞争的上岗机制；鼓励建立职业化项目经理和其他职业化队伍建设机制；要全面提升员工的整体素质，加快形成一支高素质的人才团队，尤其是一支高素质的管理人才团队。要适当拉开档次，优化工资单元结构，逐步实现个人收入的市场化调节机制，适当减少目前收入分配中的行政调控比例，提高人力资源配置的效率。 四、坚持党管干部原则，实现人力资源优化配置。 今年，公司党委将继续坚持党管干部的原则，认真贯彻《党政领导干部选拔作用条例》，按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则，把好培养教育、选拔任用、考核监督等环节，真正把政治坚定、实绩突出、清正廉洁、群众拥护、实事求是、作风正派的干部选拔到各级领导岗位，尤其是选好配强党政正职。要拓宽选拔干部的视野、渠道和途径，坚持党管干部与走群众路线相结合，与市场化选聘相结合，与董事会依法选聘经理层、总经理依法行使用人权相结合，采取民主推荐、民主评议、民主测评等形式，注重多从基层干部和群众中选拔优秀人才。同时，我们要针对公司人力资源日趋紧张的实际，加强对现有人力资源的管理，建立有效的激励与约束机制，充分发挥各级各类人才的积极性、创造性。要建立适应公司管理现状和持续稳定发展的人才育成机制，为各类人才的成长、进步搭建一个广阔的平台。要采取切实可行的手段，坚决扼制公司人力资源管理中存在的一些不良倾向，最终实现公司人力资源的优化配置。 五、  加强干部理论学习，提高各级干部思想政治水平。 一是要进一步加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的学习。各级党组织要正确引导广大党员充分认识到干部理论学习的重要性，将干部理论学习作为思想政治建设的首要任务来抓。要通过学习，提高各级管理干部对邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神和实质的把握和理解；要通过学习，增强实际工作的创新能力和进取意识；要通过学习，进一步增强紧迫感和危机感，进一步转变工作作风，真正树立求真务实的精神，扎实做好本职工作；要通过学习，将创建学习型企业活动贯穿于企业的各项管理活动之中，全面扎实、深入持久地抓好活动的组织和落实。我们要使学习不仅成为组织的需要，也成为贯穿个人职业生涯的一种必然选择，形成团队学习、全员学习全程学习和学习工作化、工作学习化的格局，通过坚持不懈的学习，努力拓宽各级干部的视野，提高思想政治水平，增强创新能力和超越意识，更好地服务、服从于企业改革发展的大局。 二是要积极宣传、贯彻落实集团公司第一次党代会精神。集团公司第一次党代会是在全集团五年来求真务实，开拓创新，实现企业跨越式发展的大好形势下召开的一次内容丰富、意义深远的盛会，是全集团政治生活中的一件大事。会议的两个报告高屋建瓴、总揽全局，对全集团今后四年的发展具有十分重要的指导意义，对六公司全面推进党的建设、继续保持良好的发展态势、继续深化改革、加快发展步伐具有较强的现实意义，是公司党委做好今后一段时期工作的纲领性文件，因此，做好会议精神的学习、贯彻和落实，是公司各级党组织的一项重要任务。 明年，公司党委将把集团公司第一次党代会精神的落实列入公司各级党员、干部思想政治建设的一项重要内容来抓，要进一步解放思想、与时俱进，要进一步开拓创新、务求实效，采取多种形式、通过各种渠道将党代会的精神迅速传达给公司每一位员工、每一位党员，将精神的贯彻落实与公司的生产经营和各项管理工作有机地结合起来，加大宣传力度，增强学习的主动性，将全体员工的思想统一到集团公司党委的思路上来，统一到全集团实现持续稳定发展的战略部署中去。 六、加强基层党组织建设，发挥保证监督作用。 我们将进一步坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，大力加强工程项目党组织建设，坚持在组建工程项目部时，同时建立党的组织机构，加强项目党的组织建设；坚持在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记，加强项目部领导班子建设；坚持在建立工程项目部工作制度时，同步建立党的工作制度加强项目部制度建设，使项目党建工作机制更加完善，作用更加突出，服务保证更加有力。我们要深入开展党支部建设示范点活动，完善工程项目党建写实制度，全面推进党内民主选举制度，大力开展“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党旗飘扬杭州湾”等特色鲜明、影响面广、寓意深长的党建活动，有力地促进项目的施工生产和管理经营。要通过一系列针对性强、扎实深入的党建活动，充分调动广大党员的积极性和创造性，充分发挥基层党组织的保证监督作用和战斗堡垒作用，实现企业“两个文明”建设的双丰收。同时，要大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政教育，不断增强拒腐防变能力，增强党员干部的廉洁自律。要按照党要管党、从严治党的方针，严肃查处违纪违法案件，努力营造一个健康向上、奋发图强的良好氛围。 七、深化企业文化建设，增强企业核心竞争力。 企业做强做大，获得可持续发展，靠的就是营造一种积极向上、凝心聚力的文化氛围，培育一个企业特有的企业文化。常言道，一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化，因此，企业的长盛不败，很大程度上靠的就是先进的企业文化。建设体现时代要求、突出企业特色的企业文化，是增强企业核心竞争力的内在要求，也是各级党组织适应新形势、实现大发展的关键环节。 我们要按照集团企业

《党委2005年工作总结及2006年工作思路(第12页)》