党委2005年工作总结及2006年工作思路

文化建设的总体目标，大力实施“铸魂”、“育人”、“塑形”、“强基”工程，进一步增强企业文化建设的重要性和紧迫性，将企业文化建设提到一个政治的高度来对待、当作一件事关企业生死存亡的大事来抓。要结合公司的实际，在集团公司的统一安排和部署下，制定出企业文化建设实施计划和推进方案，分步实施、扎实推进、取得实效。我们要通过持续深入的企业文化建设，使“诚信、文明、守法、敬业”的行为准则，成为每一位员工的自觉行动，将每一位员工的思想统一到公司党委、公司中来，通过个体（员工）的不断努力增强群体（公司）的搏击市场竞争能力和占领市场的核发竞争能力，实现企业的持续稳定发展。 八、继续加强对工会和共青团的领导。 我们要继续发挥优良传统，加强对工会和共青团组织的领导，切实加强工会、共青团工作。要进一步完善民主集中制，切实推进职工民主参与、民主决策和民主监督工作。要深入开展各种形式的劳动竞赛、加强“三工建设”，开展丰富多彩的文化体育活动，最大限度地满足职工群众的精神文化需求。 要继续按照党建带团建的指导方针，做到以活动为载体，深入开展“双创”活动，充分发挥共青团组织的突击队作用，推进共青团的有形化建设。要加强对团员青年的思想政治教育，继续号召广大团员青年向吴涛同志学习，爱岗敬业，争当岗位能手，争做时代新人。要认真做好推优入党活动，不断为党输送新鲜血液，使共青团组织成为党组织的生力军，为企业的发展做出积极的贡献。 2005年，六公司党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，牢固树立“以人为本”和依靠广大员工办企业的理念，进一步强化企业各管理，扎实推进企业改革，充分发挥了党建思想政治工作的优势。广大共产党员和干部员工立足本取、同心同德、顽强拼搏、创新进取，以求真务实的精神扎实开展各项工作，取得了较好的成绩，积累了一定的经验。2006年，我们将以现有成绩为新的起点，戒骄戒躁，发扬优点，弥补不足，进一步强化各项管理工作，树立超前意识和忧患意识，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，为实现公司持续稳定发展和强企富工战略目标不断前进。

《党委2005年工作总结及2006年工作思路(第13页)》