用人要有新思维

我们深知，学校老师是被聘来工作的，而不是钻营取悦他的上级和同事的，对于一位一流的教师或一位才华横溢的学者，能否使校长愉快，或在校务会议上能否表现出和蔼可亲，这无关紧要。重要的是让每位教师在人生舞台上各施其长，演绎出精彩的故事。因此，当校长的不应该问：“他能跟我合得来吗？”而是问“他能做出什么贡献？”不应该问：“他不能做什么？”而是问：“他在哪方面能做得特别突出？”在配备人员时，领导既要坚持德才兼备的标准，更要注重人的特长。

领导用人如同下棋，如果每颗棋子走好了，全盘就会稳操胜券。同样道理，当校长的能知人善任，以创新思维用人，学校工作又何愁不能乘风破浪直达希望的彼岸呢？理由只有一个，因为你拥有了能创造一切、改变一切的“人”。