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烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报


职工树立正确的世界观、人生观、价值观,树立市场意识,服务意识,大局意识和责任意识,树立敬业务实,艰苦奋斗精神,全面提高员工队伍的整体素质。三要加强企业文化建设,努力创建“学习型企业”和打造“知识型员工”。广泛开展群众性的读书活动。开展形式多样的职工文体活动,丰富职工的业余文化生活,让职工在文体活动中陶冶情操,提高素质。四要关心职工生活,做好思想政治工作。局党组要注重解决好职工关心的热点、难点问题,坚持民主集中制的原则,凡涉及到企业改革、财务预算、干部任免等重大问题都要提交职代会讨论和党组集体研究决定,严格执行“三公开”,增加透明度,充分发挥民主管理企业的优势。 7、进一步强化专卖管理。坚持专卖管理工作是“中心工作”和“第一要务”不动摇,树立全员专卖,全员参与的思想。坚持“内管外打,守土有则,以管促销”的工作方针,努力做好专销结合,实现“四个目标”:一是规范执法行为,提高执法水平。二是不断提高市场控制能力,建立卷烟市场管理体系,确保台上、台下、持证率三个百分之百。三是提升专卖管理水平,实现专卖管理信息化,努力提高工作效率。四是加大市场清理整顿力度,严厉打击违法经营卷烟活动。要坚持“政府领导,部门配合,烟草为主,舆论推动”的工作思路,为卷烟销售保驾护航,全面完成上级下达的各项工作目标。 8、加强安全管理,杜绝一切事故的发生。要继续坚持“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,按照“谁主管,谁负责,谁使用,谁管理”的原则。一是大力开展安全教育,认真学习《安全生产法》,普及安全生产常识,不断增强员工的安全意识,责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查、监督,切实抓好以“七防”为主的安全防范工作,消除事故隐患。同时,要把安全工作与“三联计酬”考核与年终评比挂钩,实行“安全”一票否决。

《烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报(第2页)》
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