关于在乡村干部中开展“五员”活动的做法和启示

定应对措施，积极探索解决问题的有效途径，明确了新形势下加强农村基层党组织建设的切入点和落脚点，具有积极的现实意义。
> > 2、只有明确思路，才能制定科学的对策。在乡村干部中开展争当“五员”活动，是解决新时期农村问题的有效办法，“五员”涵盖了农村工作的基本内容，也体现了县委提出的“定位高、立意远、措施实、机制新”的工作思路。乡村干部当好“五员”的任务明确，措施具体，具有很强的针对性和可操作性，有利于转变乡镇政府的工作职能和乡村干部的工作作风。
> > 3、只有增加压力，才能提高工作动力。乡村干部争当“五员”活动核心在于服务，实行考核机制是加快干部转型的必要手段。调查中有些乡村干部说：“过去我们的主要工作是春催种、夏催管、秋催收、冬催款，实行税费改革后一段时间内，就不知该干啥，县委提出的‘五员’活动为我们找到了工作方向，而且有任务指标考核，现在不但知道怎么干，而且知道不干不行了”。县委在实施“五员”工作中，创新了活动载体，活化了工作方式，激发了乡村干部的内在动力。
> > 4、只有推陈出新，才能增强工作创造力。新的形势需要新的办法和操作模式，过去我县在基层组织建设工作中创造了一些好的办法，如党员责任区、党群经济联合体等，当前开展的乡村干部争当“五员”活动是对以往好做法的总结和深入，既丰富了党员责任区的内函，又拓展了“党群经济联合体”活动的外延，为乡村干部创造性地开展工作提供了更加广阔的空间。

《关于在乡村干部中开展“五员”活动的做法和启示(第3页)》