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一个本质:决策


周之虑,易致轻率之举;意外之事,常成燃眉之急。

不善迈大步,大跨越常会栽大跟头。

难以招架,总是因为没有好招。

找不到良策,失策的可难便会大增。

分解不当,力量就很容易被分散掉。

把现在的事情做好,乃是对未来最有效的投资。

把事情想得过于简单,只能将事情弄得更加复杂。

进也可退也可,唯惑不可;多亦得少亦得,有贪无得。

脑子不活,点子无多。

出之无数,用之无度。

不好办的事,也最容易不知该怎么办才
好。

必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。

不善过紧日子的人,没有真正轻松的日子可过。

短期行为加短期行为决不等于长远打算。

小帐里的大帐不大,大帐中的小帐不小。

事前多想法子,事来少作瘪子。

没有万全之计,难立不败之地。

脑子多转几个弯,脚下少走弯几个。

事前轻轻松松,事来紧紧绷绷。

有两手准备的人,用一手往往便能达到目的。

功亏一篑与无功等,虑有不周与无虑同。

 

 

咨询·参谋

无献身精神,难献计献策;有参与本领,易参政议政。

如果自己不明智,那么再明智的话也听不进去。

以耳代目,偏听必致偏信;因人废言,妄断更助妄行。

善解忧不怕报忧,能决疑何惧进疑。

人云亦云,难知所云;我行我素,未必可行。

当意见被拒之门外时,它往往就会变成障
碍挡住你的出路。

蔽于所闻,误听必众;暗于所见,失察必多。

每言必听,却不可每言必从。

一旦征求意见流于形式,人们便会对你产生最大意见。

无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

门路少,难有好门路;主意多,方得好主意。

最有价值的话,往往在我们最不喜欢听的话里。

畅所欲言言能尽,广纳众智智有余。

出好主意不易,用好主意更难。

一个理由在未得到其它理由支持以前,不可能成为真正的理由。

听人不蔽于人,谋众不拘于众。

愈真正有主见的人,往往愈善征求别人的意见。

妄言无过,妄听乃过;误言非祸,误取必祸。

善问者总能得到预期的回答。

想不出点子,更难说到点子上。

被动参与常随声附和,盲目支持易被人操纵。

只有在不要求精确的地方,模糊才是最有用的。

人们不仅容易相信事实上的那样,而且更容易相信想像中的那样。

反面意见即使最终证明是错误的,其作用也不亚于给我们打了一针清醒剂。

一人说了算,大家不去干。

提出问题的最佳时机,往往是在人们刚刚意识到这一问题之后。

一面之辞,最怕三头对质。

自己出的主意虽不一定是最好的,但却往往会把它当成最好的主意去贯彻。

先想如何集思广益,后想怎样力排众议。

涉乎大莫专断,关乎众勿独行。

可信而不信,可信愈少;不知以为知,不知必多。

听不进好话的人,必有坏事在等着他。

只顾迎合别人的口味,反而不知道自己该吃什么好。

不听反调,正调往往也难以定准。

慎听则无误,广采必能详。

听真话不易,听自己不喜欢的真话尤为不易。

不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

总是自以为是,也总易把别人看得一无是处。

没有不同的意见,相同的意见就极易成的了。

获得正确建议的前提,是你愿意随时放弃自己的错误观点。

我们愈对自己的观点缺乏自信,我们就愈害怕别人反对这一观点。

正确的思路并不能给我们提供正确答案,但它却能帮助我们及时找到正确的答案。

如果你承认自己或许并不完全正确,那么你反而更能使自己经常保持正确。

人们在愉快时最易接受意见,而在人们听到表扬时才最易感到愉快。

如果听不到**,那么你听到的声音必然有假。

善用智者智有余,能借力者力无穷。

要让别人支持你的想法,须使这一想法成为别人想法的一部分。

把主意出到点上,才能出好主意;将事情办到当处,方可办成事情。

那些敢于怀疑自己的人,反而更容易获得人们的信任。

决策·权变

大势所趋,人不能违;民心所向,政必由之。

不善拍板,必易走板。

灵活性须灵活用,主动权要主动抓。

难以把握的是分寸,不易看出的是火候。

须集中的不分散,该民主时勿独断。

稳则妥,过稳不妥;变则适,多变难适。

如果把握不住自己,那么本来有把握的事也容易失手。

模棱两可,难成其可;似是而非,易致其非。

当觉得不对头时,马上回头总为明智之
举。

不善决战,难以决胜。

一人一个胆,两个胆三个。

善争者争于未争之际,能断者断于两可之间。

好恶既殊,取舍自异;利弊相杂,举止必疑。

丢卒保车是常,丢车保卒为变。

一个本质:决策(第3页)
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