一个本质：决策

善作出色决定，乃是一个人之所以出色的真正原因。

弄巧之所以成拙，往往说明本来就无巧可弄。

出路不多，退路也将极其有限。

半路上拿不定主意，往往比起步时犹豫更易误事。

囿于利害，无利有害；超越得失，有得无失。

善于独出心裁的人，总能比别人的预期高出一筹。

谋于众不拘于众，断于已勿专于已。

在未咽下之前，你总有吞吐的自由。

久拖不决的事即使最终得到解决，其结果往往也会有违初衷。

不可急而急，急则生乱；不当缓而缓，缓必失机。

知变才能应变，适变方可制变。

谋不在深浅而在适事，断不在迟速而在应时。

利外之利谓之害，理中之理谓之道。

善断者不为疑所误，能决者难因情所移。

断大者，明细不牵于细；虑远者，取近不拘于近。

当失去鉴别力时，你就只好把选择权交给别人。

法宝须用之得法，奇计当出之以奇。

心中没有谱，嘴上常跑调。

最不好的事，是不知如何是好。

当不存在最佳选择时，你所作出的任何选择也只能起过渡作用。

盲目使危机增至最大，谨慎将风险减至最低。

对良机的最大危害，乃是对危机估计不
足。

一个人应变能力的高低，首先看他对变化是否敏感。

顺事以察情，逆敌而为计。

选择了错误行动，总因坚持了错误理由。

判断由分析入手，决策从问题开始。

善作决策的人，把决策作在未正式决策之前。

详于大略于小，大小皆得；明于近暗于远，远近全失。

事情愈处于七上八下时，结果也最易出现三长两短。

民主，要民主到群众中去；集中，须集中到正确上来。

事之所至，机之所隐；利之所在，害之所伏。

见识是胆略的一半，信心乃果敢的全部。

无势能造可得势，有利无用必失利。

人人做主，是最糟糕的民主；事事集中，乃最僵化的集中。

开始选择有误，重新选择亦难。

愈是底气不足的人，往往愈爱沉不住气。

过于抠死理的人，常把正理抠歪。

愈是在作艰难选择时，往往也愈易作出错误选择。

不能适应变化，变化就会把你变得面目全非。

爱冲动的人，往往会自己冲昏自己的头
脑。

愈没主意的人，往往也愈爱经常改变主
意。

能说了算时不说，想说了算时就很难说。

在两个相关的机会之间，往往正酝酿着一个更大的机会。

善于把握机会，才能使机会更有把握。

对决策者不信任，正确的决策也会受到不应有的怀疑。

失当的时候不少，失误的机会便多。

正计反用成奇计，常法悖行出妙法。

把路选错，往往也容易将路走绝。

荒不择路易入歧路，饥不择食难得好食。

用不好机遇，再宝贵的机遇也会贬值。

若能十拿九稳，方可说一不二。

人们都知道长远利益的重要，但真正影响人们作出决断的却往往是那些近在眼前的利益。

瞻前顾后易落后，患得患失常致失。

民主一旦流于形式，便会产生不正当的集中。

常怀侥幸心理的人，不幸往往也常落到他头上。

容易被别人意见左右的人，往往说明他一开始就没准主意。

当你患得患失的时候，你往往已得不偿失了。

如果总处于少数地位，那么你的见解再高明也终难有所作为。

偏激的想法，总易作出偏颇的结论。

留余地能回旋，有弹性可变通。

之所以失去了最好的，往往是因为我们只想等待最好的。

独裁可决定做一件事，却不能保证把这件事做得最好。

避免造成更大损失的最好方法，往往是果断地放弃已无力挽回的损失。

失掉一个机遇，往往失掉一串机遇；抓好一个环节，常常带动许多环节。

反面意见虽不总是正确的，但乐于听取反面意见却总是正确的。

愈是犹豫不决的事，往往愈有当机立断的必要。

民主不流于形式，才是真正民主；集中不导致独裁，方为合理集中。

缺乏必要的自信，便会产生不必要的担
心。

部署·执行

时不我待切勿待，势在必行须速行。

好事干实更好，实事办好愈实。

当一个人觉得通过说就可以应付的，他往往就不想在做上多下功夫。

现实的总能实现，抓紧的都该紧抓。

第一次做不好，第二次不好做。

好自为之，为之自好。

不犯难不犯傻，愈犯傻愈犯难。

没有不折不扣，难以精益求精。

要得真正的，须动真格的。

不得已而为之，必不得已而失之。

愈在敢打敢拼的时候，愈要防止硬打硬
拚。

一心不重，百事可轻。

早干晚干当早干，好为歹为须好为。

拖延如果是必要的，那么拖延反而更能尽快达到目的。

抓住关键，解决一半。

事有着落，