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一个本质:决策


人不着急。

既决当速行,既行须速成。

许多事情是否真的有道理,往往取决于你做得是否有道理。

贴得再紧,也是两个;融得充分,方为一体。

能知道在何处下手,往往也易明白在哪里得手。

走过场,易流于形式;放空炮,必徒有其声。

多一分拖延,增一分损失。

分散责任,往往会给推卸责任提供有利借口。

有不必要的复杂,人们就会搞不恰当的简化。

人赶事事顺,事撵人人疲。

有了克服困难的勇气,困难的难度即等于降低了一大半。

有单独的方法,无单纯的问题。

仓促上马,易仓皇下马;一哄而起,常一哄而散。

杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。

与其为一个行动找十个理由,不如为十个理由找一个行动。

把一件事做好的难度,丝毫无亚于去做一个好事。

不是方法选择了事情,而是事情选择了方法。

要寻着力点,先找结合部。

愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。

失时,易者不易;得势,难者不难。

要使事顺心,先让心顺事。

等不得,勿等;急不得,莫急。

一个想法,须用十个努力来作保证。

要想容易得,须当不易做。

没死板事情,只有死板方法;无被动工作,只有被动意识。

匆匆上阵,也会草草收兵。

只有不开窍的脑袋,没有找不到的窍门。

急事缓办难办,硬理软行不行。

一旦怕字当头,我们所想到的就是如何躲避。

一个决定被理解的程度,决定着这一决定得以贯彻的程度。

难点即着力点,缺口乃突破口。

万事之所以开头难,乃是因为开头最容易失败。

指令与指令若互扰,效果与效果易抵消。

愈是在跃进的时候,愈要防止冒进。

执行不力,再硬的措施也是软的。

用势失宜,难有好形势;布局合理,易得好结局。

结果好有赖于开头好,开头好取决于准备好。

一旦我们轻视困难,困难便会比我们想像的更大。

如果一个人对自己的事都不能做主,那么他对别人做主的事也会不以为然。

凡是人们难以承受的,人们大都情愿抛弃它。

起步不稳,进步亦难。

善于等待的人,从来不把等待看作是无所作为。

事不落实,心不踏实。

抓不实,干乃白干;做不到,说即瞎说。

凡停留在口头上的,往往都易成为行动中的障碍。

把工作做到前头,你的工作就能赶在别人前头。

没有好开局,难得好结尾。

能把易事变难的人,也常将好事办坏。

不能推的事,拖也拖不掉。

能抓的之所以抓不好,往往是因为不能一抓到底。

方法失法,行动乱动。

简单化的作法,反而容易把事情弄得更复杂。

听起来有道理的事,一旦做起来往往理由就不充分了。

不知道失败是什么,对成功的理解也是片面的。

趁热打铁易打,见缝插针好插。

奇招用好了就是绝招,险棋走坏了必成臭棋。

能有高水平运用,易有超水平发挥。

找准节骨眼,不怕硬骨头。

没有被动工作,只有被动意识。

愈是难以了结的事,往往也愈易不了了
之。

善解难题的人,总是曾遇过许多难题的
人。

柔顺助长独裁,迷信导致盲从。

一旦你向困难低头,困难还会把你的头压得更低。

只有打不开的思路,没有打不开的局面。

只要咬紧牙关,再难的关也能过去。

只有在误入歧途的情况下,半途而废才是好事。

在下属没被说服之前,任何命令对他们来说往往都是不适宜的。

善于办事的能力,即是善于创造条件的能力。

宁使渠成水不到,勿让水到渠不成。

要解决老问题,勿拘老思路;能创造新方法,易上新水平。

唯命是从,乃是对命令的最大亵渎。

与其说是问题难住了我们,不如说是我们难住了自己。

敷衍往往比拒绝更能把命令变成一纸空文。

畏难情绪,往往比困难本身更可怕。

一个本质:决策(第5页)
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