一个核心：激励
工作状态不佳，常可以从不佳的精神状态中找到原因。
有甜头才有劲头，有劲头才有奔头。
劝说人们放弃不正当利益，往往比引导人们去争取正当利益还难。
人能爱其所爱，事可成其所成。
喜欢吃苦的人，能从苦中吃出甜来。
情愿的事愈少，不满的事愈多。
在下属眼里，凡是涉及他们切身利益的事都是最大的事。
人的最大愿望，是希望别人满足他的愿
望。
勿因前嫌而废新赏，不以远善而纵近恶。
能激励别人，约束别人才会有效。
一人脱逃，百心动摇；初战不顺，士气不振。
凡是下属认为很重要的事，领导对这些事都不可掉以轻心。
表扬可适当拔高，批评最好点到为止。
你愈把下属当作积极肯干的人来对待，下属便愈会成为一个积极肯干的人。
当一个人知道自己的力气值钱时，他才最喜欢卖力气。
没表扬垫底，批评会把所有热情都搅散。
不能深入人心，难以行之久远。
你可以强迫别人去干某件事，但你却难以强迫他把这件事干得最好。
不善于赞赏下属的领导，必然也不易受到下属的赞赏。
一旦你浪费了人们的热情，当你再需要人们奉献热情时，人们就会变得十分吝啬。
尊重人的要义，乃是尊重人的个性。
善于责备人的人，常从责备自己开始。
赏不在大小，而在使人乐；罚不拘轻重，而在让人畏。
除非你能真诚地称赞别人，否则你的称赞往往适得其反。
小过必罚，能免大过；微功必赏，可建丰功。
如果你把某个人看成是破罐子，那么他就很容易破罐子破摔。
自我鼓励，往往会成为最大的鼓励。
该表扬不表扬，好事会愈来愈少；当批评不批评，坏事便愈来愈多。
一个自我感觉良好的人，没有谁容易使他沮丧。
激发愿望是实现愿望的第一步。
一旦去掉了自卑感，人的绝大多数潜力都能挖掘出来。
当人最多的时候表扬，在人最少的地方批评。
如果你的话不能使自己鼓舞，那么你就不要指望用它去鼓舞别人。
一句丧气话，能摇百人心。
批评先从自己开始最有效，表扬先让别人
得到最有力。
成就感可引出更大成就，自信心能激发更高自信。
轻易得来的东西，常常得不到应有珍视。
能真正满足别人的需要，你便能真正左右别人的行为。
表扬使人走得最快，批评让人行得更稳。
群众的热忱是最宝贵的资源，但只有你的热忱比群众还高时，你才能 《一个核心：激励(第4页)》
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