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望城县优化经济环境的调查与思考



        

市场经济是开放经济,从某种意义上来讲,就是“环境经济”,哪里的经济环境好,哪里的经济就会充满活力,就能吸引更多的资金、技术和人才等生产要素。近段时间,我对望城县经济发展环境的情况进行了一次调研,进行了初步的总结和探索。

一、基本情况和特点

近几年来,望城紧密结合县域实际,提出了“融城强县”发展战略和“工业兴县、园区兴工”,“以工拓城、产业建镇”发展方针,积极倡导投资者的需要就是工作目标、投资者的困难就是服务方向,投资者的赞誉就是工作鞭策的全新理念,大力加强制度建设,切实优化经济发展环境。一大批投资者纷至沓来,掀起了望城招商引资的热潮。如台资企业湖南旺旺食品有限公司落户望城后,望城县一直热情服务,排忧解难,重点保护,使其得到了健康发展。近几年来,该企业4次追加投资,投资额由最初的600多万美元追加到1.2亿美元。旺旺的成功,不仅起到了良好的示范作用,吸引了一大批食品企业和台商来望城落户,旺旺老总还主动宣传望城的投资环境,亲自牵线搭桥,帮助引进了台湾大洋公司湖南坤源塑化等项目。望城县黄金乡一青年在长沙承接了一笔装修业务,当他听说业主想在长沙市租赁办厂时,便主动放弃到手利益,热情介绍望城投资环境,极力推荐来望城投资办厂,最终促成该项目落户望城。环境的优化,带来了广阔的商机,望城招商引资呈现项目多、比重大、发展快、前景好的突出特点。项目多。引进项目总数多,外资项目多,工业项目多,招商引资的“洼地”效应日益显现。近三年,该县共引进各类项目276个,协议资金120亿元,实际到位81亿元。投资上千万元的项目61家,其中上亿元的23家,上市公司16家。工业项目占项目总数的70%左右。2002年1—10月,引进项目75个,协议资金36亿元,实际到位资金18.2亿元。比重大。引进项目对望城经济建设贡献的比重大。预计仅2001年引进的项目全部竣工投产后,可实现工业产值60亿元以上,可创税收3 亿元以上。发展快。一方面是引进项目的建设速度快。2001年动工新建的42个项目,有32个实现了当年投产,工期短的只有半年左右。另一方面是引进项目加快了望城经济发展。前两年,望城经济增长在8%左右,2001年GDP增长达到了10.4%。财政收入1996年至2000年一直徘徊在2 亿元左右,2001年一举达到了2.61亿元,2002年1—10月,已完成财政总收入2.73亿元。前景好。招商引资与基础设施建设、园区建设、城市扩容实现了相互促进。以金星大道、站前大道、高乔大道南接线等为新城区骨架的道路建设如火如荼,以高科技食品工业基地、台商投资区、省新闻出版科教产业园等十大专业园区为支撑的园区经济生机勃勃,以县城为重点,环绕省会,梯度发展,众星拱月的小城镇建设格局正在形成,构成了良好的经济发展态势。引进项目带来的新体制、新机制、新技术、新产品既给望城经济发展注入了全新活力,又为应对入世后全方位挑战打下了良好基础。

二、主要作法

1、建立领导干部联重点项目制度,全面提升经济发展硬环境。建立了领导干部联系重点项目制度,做到领导干部人人肩上有担子,个个头上有压力。经过几年的努力,县域投资硬环境有了很大的改善。公路建设方面,投入4.2亿元,新修改造公路58条480公里,初步实现了县域内部公路沟通成网和外部与临近县市的路网对接,拉近了望城与先进发达地区的空间距离,县域区位优势正逐步转变为经济优势。水利建设方面,自1998年特大洪涝灾害以来,举全县之力实施“治水强农”工程,累计筹资4.7亿元治理水患,为经济发展系上了“安全带”。其他配套基础设施建设,如供电、供水、通信投入大幅度增加,新建了日供水能力达15万吨的县城自来水厂,实现了全县移动通讯无盲区,电信事业跻身全省三强。工业园区和重点镇建设,先后创办了全省首家高科技食品工业基地、台商投资区和全国首批、省内唯一的望城国家农业科技园区;规划开发了含浦科教产业园和、河东工业园和雷锋、白箬工贸小区;引进建设了省新闻出版科教产业园、中联重科工业园、国家级华星宇传感器科技园、托普信息科技园等专业特色园区。高起点规划并启动建设高塘岭镇、星城镇、雷锋镇和丁字镇等重点小城镇。园区和重点镇共融资8亿元,加快城镇建设,各项配套设施同步完善,吸引了一大批客商来望城投资兴业,其中,高科技食品工业基地和招商投资区就有大旺、沐林、派派、五福等 9家食品工业企业和30家台资企业落户或投产。

2、健全目标管理考核制度,营造全民优化环境的良好氛围。建立健全了优化环境目标管理考核制度,把优化环境工作作为考核各级各部门工作实绩的一项重要内容,严格奖惩兑现。一是强化对党政领导的目标管理考核,构建了“领导抓,抓领导”的工作格局。成立了由主要领导亲自挂帅的经济发展环境领导小组,每月20日定期听取经济发展环境情况汇报,研究处理经济发展环境中的有关问题。同时,把优化环境工作作为考核各乡镇和县直有关单位党政主要领导政绩的一项重要内容,要求各单位主要领导把优化经济发展环境工作摆在重中之重的位置,切实抓好。二是强化对各单位的目标管理责任,形成了层层抓落实的良好态势。县委、县政府每年的综合目标管理考核都将优化环境作为一项重要内容,年初与各乡镇和各相关单位签订目标管理责任书,各目标责任单位又将优化环境工作任务层层分解、量化到分管领导和工作人员,做到任务层层明确,责任落实到人。年底,县委、县政府对出色完成任务的给予重奖,对未完成任务的实行“一票否决”,三是强化宣传教育,提高了广大干部群众的环境意识。《望城报》、县有线电视台常年开辟专版、专栏,宣传优化发展环境的政策措施、先进典型,揭露阻碍和破坏发展环境的人和事,经常性开展对群众的招商宣传,使之自觉做优化经济发展环境的拥护者和实践者;经常性开展对执法人员的宣传教育,使之不断增强服务意识,提高依法行政水平;经常性开展对企业的政策法规宣传,使之依法依规经营,并且增强自我保护能力。广大群众的环境意识、招商意识不断增强。

3、推行服务承诺制度,完善经济发展的行为环境。推行服务承诺制度,着力营造出“亲商、安商、富商”的良好氛围。一是健全服务机制。借鉴先进发达地区的经验,建立了投资服务中心、经济投诉中心、督查考核中心。完善了“一条龙”办事机制。在具体工作中,坚持在“三公三化”上下功夫,即,办事公开、公正、公平,简化程序、量化责任、优化服务。对各行政执法执收部门的办事内容、办事程序、收费标准进行公开,公务员实行挂牌持证上岗,同时,把各单位的优惠承诺和收费标准,以及县委、县政府的招商引资文件编印成册,分送到每一个工商企业,提高了政策透明度。二是减少环节。对引进项目实行归口审批制度,做到一个窗口对外,一站式审批,坚持“特事特办、急事急办”的原则,做到能简则简,能省则省,能快则快,能并则并,能实行核准制或备案制的就不设立审批环节,行成了高效的办事机制。三是制约监督。实行收缴分离制度,对各种预算外收入的征管一律实行“单位依法征收,财政统一票据,委托银行收款,缴存财政专户”,把行政事业性收费、罚设收入等预算外资金纳入财政计划统一编制预算,形成“铁制度、铁帐本、铁算盘”,坚决撤消专项财政、收费部门批准设立的收入过度帐户。

4、实行全方位监管制度,规范经济发展的法制环境。多头并举,上下联动,标本兼治,确保良好经济发展环境的持续与稳定。一是建立挂牌保护制度。县纪委·监察局对引进企业和重点工程挂牌保护,并全程监控,确保其正常的生产经营。二是强化行政执法责任制。着力加强对执法队伍的监督管理,对滥用权力、贪赃枉法、以权谋私、索拿卡要的行为依法严肃查处。着力加强执法公示制度建设,要求各行政执法机关将执法依据、执法内容、执法程序和办事期限等内容向社会公开。着力加强行政执法违法和错案责任追究制度建设,规范了对责任追究的范围、对象、方式以及责任追究的实施机关,防止人为的违法现象的发生,保证了执法的公正、公平。三是认真开展环境评议活动。我们坚持在全县行政部门、经济管理等重点窗口部门中开展“为经济建设服务,树立行业新风”最佳最差单位评议活动,得到了广大群众认可和企业的普遍赞同。同时,县委、县政府聘请一批市县人大代表、政协委员担任经济发展环境的特约监督员,不定期对经济发展环境进行检查督促,并提出整改意见。四是加大对“四乱”行为的查处力度。县优化办每月进行一次集中检查,重点是乱收费、乱集资、乱摊派、乱罚款、索拿卡要和人情执法等行为,坚决做到发现一起、查处一起,通报一起。认真处理事,严肃查处人。对“四乱”行为反响大的收费部门主要负责人和直责任人还要给予行政处分。五是大力开展淳化民风活动。为防止在重点工程和招商引资项目建设及生产经营过程出现阻工闹事现象,县委、县政府先后派遣6批200多人次的依法治镇(村)工作队进驻有关乡镇村,实施综合治理,淳化了民风,为重点工程的建设和引进企业的生产经营创造出宽松和谐的周边环境。

从总体上看,望城的经济环境是好的,但也存在一些不容忽视的问题:执法不公。市场经济就是法制经济,优化经济的核心就是要依法行政,执法者必须公正执法,然而,望城的法制环境尚有不尽人意的地方。自2002年4月18日县优化办110投诉中心正式成立以来,截止至11月15日共受理各类投诉、举报98件,其中反映执法不公的有32件,占投诉案件总数的33%。素质不高。部分群众把项目建设当作发财的好机会,提出许多不合理要求,达不到要求就无理取闹;少数进厂员工对企业的正常辞退和末位淘汰,对非公伤、非职业疾病的处理提出非分要求,纠缠不休。政令不畅。上有政策、下有对策,少数单位和个人对待上级指示阳奉阴违,会上表态坚决,会后落实不力,造成政令不畅,影响了经济发展软环境。乱收费、乱罚款,乱检查等现象还有发生。服务不优。一是报批环节太多,手续繁杂。二是主动服务不够,作风拖沓。三是责任意识不强,业务不精。四是特 《望城县优化经济环境的调查与思考_[实习报告]》

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