全力推行导师制  创造德育新路子

全力推行导师制  创造德育新路子
诸暨市浣纱中学叶红军
2009.4
诸暨市浣纱中学的前身为诸暨城关中学，创建于1968年，历史悠久，文化底蕴深厚。我校一直将“科研兴校”作为办学的理念之一，先后获得“浙江省科研兴校200强”、“浙江省创新教育优秀学校”等称号。早在1997年，在浙江大学、浙江师范大学等有关专家教师的指导下，就开始了“初中生发展性辅导实验研究”这一浙江省教育科学九五规划重点课题的研究，对学生的心理、学习方法等方面进行了探索实践，试图解决如何使学生在现有的基础上获取充分的发展，以及如何使学生当前的发展成为他们终身发展的基础等问题，并取得了一定的成绩。这一课题和导师制课题研究的目的基本上是一致的。初中生发展性辅导实验研究主要是对心理辅导方面的探索，是导师制研究的前奏，但还不够全面深化；而后者是在前者研究的基础上，顺应新课程改革，对学生的思想教育、学习指导和心理辅导等各个方面做出的进一步探索，是前者的完善、拓展与深化。开始于2003年1月份的导师制的课题研究，通过选定部分班级作为试点，也取得了一系列的成果。“一个学生对学校来说，只是百分之几、千分之几，而对每一个家庭却意味着全部。”“以学生的发展为本，为学生服务，让每一个学生都得到全面的发展。” “不求人人升学，但求人人成材。”这几句话在我校170余名教职工中广为流传，并形成了我校自己的特色，为浙江省乃至全国的中学，提供了一种先导性的经验和制度借鉴。
（一） 因材施教，一一配对
学生是成长发展中的具有差异性的生命体，尤其是现代社会中大多是独生子女，见多识广，自尊心强，有个性，内心世界丰富，家庭背景和成长环境差异很大；更何况学校里的一些特殊学生：特长生、体训生、学困生、单亲家庭的孩子等等，这些都需要我们因材施教，要充分尊重信任每一个学生，都把他们当成一个独特的个体来对待，发掘每一个学生的特点和闪光点，为每一个学生的成长发展提供有利条件……这一切都呼唤建立关注学生个人成长的教育机制-------导师制。
初一×班一女同学，成绩优秀，写得一手好字，弹得一手好钢琴，人也长得漂亮,可老师却发现这个学生平时与同学关系很僵，大家都说她很自私，很自以为是，对班集体的事情也不闻不问，同学有难题找她，她不但不帮忙，还讽刺挖苦。。。。。。
某班一男生，是我校篮球队的主力队员，球打得好，而且到球场上，他训练不怕苦，不怕累，早上很早进行体能训练，傍晚又去练球，有时大容量的训练，累得他站都站不住，但他总是说：“不吃苦，怎么出成绩？”，就是这么一个不怕吃苦的学生却经常在课堂上打瞌睡，作业经常不做，问他原因，说：“读书太苦，没劲。”
某班一男生，全国奥林匹克数学竞赛获奖，天资聪颖，各科老师都看好他，希望他出成绩，谁知他只对数学有兴趣，对其他功课只是应付了事，甚至在其他课上做数学，致使其他功课险些挂红灯。
这样的学生比较普遍，因为我校学生大多是独生子女，学校平衡班多，平均18班为一年段，还有几个体训队：篮球队、摔跤队、射击队、田径队等。对待这样的学生，进行大一统的教育，很难有针对性，治表不治本，只有走进学生的心灵，把握孩子的思想脉搏，才能打动他，教育才会有效果。
我校实行的导师制充分遵循因材施教的原则，实行学生与教师一一配对制。导师不仅要对学生的学业负责，更重要的是对其进行人生观、世界观方面的潜移默化的引导。为了使导师制的育人功能真正落到实处，对待学生，我们的导师采用学生个人成长记录袋和个案研究报告两大法宝慢慢对学生进行引导。每个学生都是一个独特的个体，都有不同的成长轨迹，因此我们每一个学生都有一个成长记录袋，记录内容有：学生基本情况、学生自我分析、学生自我评价报告、各类教育会诊记录、学生作业作品、各门功课成绩一览表、各种获奖、其他同学、老师对其的评价等等，这样针对性的教育与引导都会是十分科学和有计划的，它使得学生们看到了自己的点滴变化：进步的要再接再厉、退步的要研究对策改进，如此有的放矢的教育起到了事半功倍的效果。另外导师还要对自己所指导的学生进行个案研究，写个案研究报告，把每一个学生都当做一个个案进行研究，提出研究的目标，研究对策，如此一来，在我们的教育中没有“他们”两字，只有“他”这个独特个体。
（二）成长记录袋，学生思想的摇篮
个人成长记录袋，是记录学生成长历程的手段，在记录学生的成长历程的过程中，导师更了解学生，更接近学生，而学生也在不断整理的过程中，不断发现自己的不足，挖掘自己的闪光点，体会自己成长的喜悦。
成长记录袋为学生确定发展性目标提供了材料的途径。如初二（4）班一名奥数特长生，十分痴迷数学。平时穿戴虽然不太整齐，但只要涉及到数学的本子、试卷一概保管得十分整洁，笔记更是做得有条不紊，数学成绩十分突出，为此导师与该学生商量，把他的奥数笔记本放入记录袋，开始学生并不完全理会，导师拿了他的奥数笔记本在办公室让其他老师参观，在教室里给学生展览。他听到老师的表扬声，看到了同学投来羡慕的目光，他自己也感到应该继续这种优秀，并将这种优秀带到其他学科上去，导师感到了他内心深处的变化，及时与他沟通。该学生认识到如果真的像对待奥数一样十分用心地对待其他学科，对待自己的形象等，那自己的发展会更好，此后，他重新审视了自己，重新确定了自己未来的发展方向，在各方面都努力上进了。
成长记录袋不仅仅是记录了学生的成长历程，而且给孩子提供了一个个反思自己的机会，学生违纪情况明显减少。实施导师制后的一个学年中，学生中违纪事件比前一学年减少了近70%。

（三）教育会诊，共同参与
学校的德育工作是一个系统工程，他不仅是一项管理工作，更是一项教育工作，需要联合学校、老师、家长、学生等多种教育力量来共同参与，充分发挥他们的作用，形成一个德育的共同体。因为在实践中，我们深感靠一个政教处、一个班主任、一套校纪校规来进行德育工作，显然势单力薄，难以创造一个有效的育人氛围。而导师制中的教育会诊制，融合了多种教育力量，建立导师制后，定期进行教育会诊，避免了导师单枪匹马“干革命”的处境，进行教育会诊一方面有利于教师掌握各种场合的活动表现，另一方面也有利于教师协调学生发展中的各种关系。
我们根据参加人员的不同分成几种：（1）、导师组长负责下的导师会诊。各个导师在导师组长负责下汇总分析研究学生，并认真记录，确定针对性方案，协调各个教师的教育手段，如某班一女生，其导师在与其接触中了解到其家庭十分复杂，父母离婚，她被判给父亲，父亲又再婚，继母带了一个弟弟，这使得她自卑心理十分明显，导师发现这一情况后，不但在自己引导她时有意识地鼓励表扬，跟她分析情况，还在导师会诊时分析了这些情况，并要求其他导师积极配合，这样没多久，这一学生脸上有了灿烂的笑容。（2）、导师与家长会诊。这是指导师与家长共同对学生的情况进行分析会诊，确定针对性方案，这使得学校家庭形成了合力，对学生的引导是全方位的，如某班一女生，在学校里是一个大家公认的好学生，成绩优异，助人为乐，集体荣誉感强，但导师在与家长会诊是却发现该生在家里脾气很大，什么事都要依她，不依就闹，会诊后，导师与家长一起研究，共同引导，从而使得她慢慢改变。（3）、导师与学生会诊，即导师与学生平等地坐下来谈自己的感受，从而使得学生感受到导师对其的尊重，也为自己找到了可以倾诉可信赖的人生导师。（4）、学生与学生会诊，初中阶段，学生心中同伴的地位不断提高，他们之间有更多的理解，有更多的共同语言，让他们之间互相提出意见，接受度会更大，效果会更好。
这四种教育会诊都要详细记录，使得会诊不流于形式，因此从教育会诊看，我们的导师制不仅仅是学业的指导，更重要的是品德方面的引导，是学生人生成长的导师。
（四）研究性学习，德育工作新路子
新课程改革，倡导让学生在活动中去体验去实践知识，同时也倡导道德教育回归生活，要关注儿童青少年的现实生活，在引导儿童的自主探索性学习中，营造出丰富、积极、有意义、有活力的学校新德育。
我校导师制在新课程理念下，积极走出一条德育新路子-------学生研究性学习小组。导师所引导的三、五个学生组成一个研究性学习小组，小组在导师的指导下，讨论出一个研究性的话题，使学生在充分的自主学习活动中学到了成人所要告诉他们的知识，如对分配给自己的任务要有责任心、对有困难的小组成员要互相帮助、学习时间紧张要合理安排、碰到困难要持之以恒，不能放弃、分析问题要集思广益、去搞调查碰到钉子要改变自己的做事方法等等。
如有一个小组的研究性学习内容是《关注城市角落一簇----擦鞋簇》，小组成员牺牲多个双休日，上街调查、采访擦鞋人，碰到白眼、不理解也毫不气馁，一遍一遍说明理由，又采访街上的行人、城建执法人员，收集到资料连夜整理，在整个活动中学生们感受到了一个个艰辛的生活、不屈的外来创业的故事，理解了“360行，行行出状元”、“只要自己做的对，不必自卑”等话的涵义，也从中体会到了与人交流时该掌握的许多礼节，实践活动中要相互理解相互帮助等。通过一个小的研究性学习内容，在学生自主探索过程中，让学生自己去感受，去深刻领悟本该是学校思想品德课上要教给学生的道理，从而起到意想不到的效果。
（五）仍需进一步探讨的地方
1、如何处理导师组长与总导师的关系、如何处理导师与心理辅导教师的关系。
导师制下的总导师、心理辅导老师与导师组长、导师之间的工作职责与工作范畴有没有区别，他们之间的关系又如何，该怎样处理他们之间的关系，能否撤除班主任和心理辅导教师，他们的工作职责，总导师和导师能否完全替代，这些都有待于导师制研究过程中去解决，相信在后面的研究中我们会有所得。
2、缺乏理论指导，工作大多停留在操作层面，对理论的研究缺乏深度，探索的时间也不长，加上无太多的经验可以借鉴，认识不深，总结不够。
导师制对于我们而言是一个全新的工作，系统介绍导师制的书籍也很少，现成可以借鉴的经验更少，因此在实际操作过程中，我们只能凭满腔的热情凭自己的体会去操作，把这些操作的东西要找一个理论的依托点很难，许多工作只凭自己的经验；再加上探索的时间不长，总结也不多，如果再要上升为理论的高度则更难，因此在这个方面需要专家领导的大力指导，使我们的导师制不仅是一些浅层次甚至知识经验的总结而已。
3、对导师工作的评价缺乏有利的依据，评价机制有待于进一步的完善。
对导师的工作要求与对一般教师的工作要求完全不同，现有的一套教师评价系统已经不能适应导师制下的导师，而没有相应的系统的考核，对导师的工作积极性，考核导师工作都将失去依据。因此制定出一套适应导师制工作背景下的评价考核体系是迫在眉睫。
4、导师的数量不够，质量不高
在目前教育体制还不是小班化的条件下，要想给每一个学生配备一个导师，导师的数量还远远不够，如何能想出一个合理的师徒配对法，能使每一个学生都有导师的引导是当务之急。而且导师制下对导师的要求很高，导师制就是以老师为主导、以学生为主体，引导学生积极主动发展的运行机制。在这种体制下，就要求老师要全面提高自己的素质。导师既要专业水平高，又要善于与学生交流、沟通，能够帮助学习比较弱的学生不断取得学习、思想上的进步。这与一般教师有大的区别，目前我校刚开始实施导师制，又是在全校全面铺开，每一位任课教师都成为导师，如此一来导师的质量就有待于进一步的提高，因此我们必须在短时间内加强对导师的培训，无论是在理论还是在操作上，又要想尽办法在年轻教师中培养出一支高质量的导师队伍，尽快接上导师制实施的步伐。
结束语：我们的导师在孜孜不倦地引导着我们的学生，我们在“为了每一个学生的自由发展”的强烈责任心下努力探索新的德育模式-------初中导师制，我们尝到了这种“以人为本”的导师制带给我们的成功，我们看到了用我们的爱心关注下的每一个学生的灿烂笑容，因此我们将一如既往地实践下去。