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茶叶公司技改、扩建项目商业计划书


,进行合理安排生产,提高设备的综合利用率,尽量避免使之闲置。
  (4)生产信息:了解全国及主要竞争对手的产品开发生产销售情况,及时调整公司产品生产结构。依据《成本及质量控制月报表》、《原料库存月报表》、《市场对路产品销售月报表》及《产品的技术、配方改进计划报表》进行综合安排生产计划和调整生产情况。
  (5)社会信息:主要通过社会上的各种新闻媒介机构的新闻报道,了解市场的变化情况及消费者的需求情况,及时掌握有关政策及经济组织的市场综合调节情况,通过宏观经济、微观经济及紧缩经济进行企业的综合生产销售调整,收集信息将委托专业的信息咨询公司或专业人士进行信息收集。
  (6)行业信息:通过行业协会、企业协会、传媒及专业市场调查机构的综合反馈信息,重点了解行业及其发展趋势和竞争对手的产品、市场情况,以便调整公司的生产和销售计划,制定出富有竞争力的企业产品生产计划和市场开拓策略。
  第九章财务分析
  一、公司现有财务状况
  (一)主要会计政策
  1、会计年度自公历1月1日至12月31日止。
  2、采用借贷复式记帐方法。
  3、所有的会计报表科目均按权责发生制及实际成本价。
  4、计提坏帐准备、存货跌价准备及投资增值准备。
  5、生产成本以品种法进行核算,销售成本以先进先出法核算。
  6、固定资产按使用年限法计价核算。
  7、无形资产、递延资产按受益年份摊。
  二、融资计划
  1、资金需求状况:初步估算项目实施需3136.5万元,具体用款计划如下表(9-1)所示:
  投资项目
  金额
  (万元)
  备注
  茶园管理费
  352.5
  主要用于茶园生产管理和投工投肥投药
  水利设施建设费
  29
  用于修复水路和新建水池
  生产及辅助设备费
  75
  主要用于购产品加工设施及配套设备
  产品包装广告宣传费
  60
  用于产品商标制版和定制各类高、中、低档系列包装盒(袋)及媒体广告宣传
  新产品研发费
  50
  引进科研成果或技术研究的费用
  节水喷灌技术工程
  420
  实施节水喷灌技术的支出
  扩建生态茶园
  2050
  垦田、建苗圃、三年茶园管理种植的支出
  精加工厂
  100
  用于购买土地、建厂房、办公楼及前期运作费用。
  2、合作方式:公司主要采用合资合作为主,融资贷款为辅,依靠投资企业的资金、管理经验、市场营销网络进行多方位合作。
  3、股权结构:投资方投入1500万元,可占合资企业的55的股份,我方占45的股份,投资方可占董事会4席,我方占3席。
  4、投资回报与退出:公司将从每年税后利润中提取10的法定公积金和5的法定公益金,另以10提取任意公积金,剩余75可作为分配利润。具体分配方案为从可分配利润中提取2作为投资方的结转权益金,其余可分配利润按双方出资比例进行分配,如果亏损按双方出资比例各自承担债务。投资方的退出方式主要以合伙人或管理层回购股权形式进行,回购条件为:投资方必须允许合伙人或管理层进行二次融资,所得资金主要用于回购投资方股权和企业再投资。另外公司将重点考虑投资方将所持股权转让给国内外上市公司或大型企业集团。如果在国内创业板上市,公司将优先考虑上市融资,将企业内部股转化成公众股,让投资方以最佳的方式退出投资企业。
  三、财务预测
  1、基本条件
  (1)公司遵循的国家和地方现行法律、法规、政策和经济环境无重大变化。
  (2)现行的信贷利率、汇率及市场行情无重大变化。
  (3)赋税基准及税率无重大变化。
  (4)公司生产经营发展计划、销售计划和科研计划如期实现并无较大变化。
  (5)无其它人力不可抗拒及不可预见因素造成的重大不利因素。
  2、财务计划简述:根据我们的发展计划,我们计划在财务方面实现以下目标。
  3、主要财务报表:
  成本费用表(9-2)
  单位:万元/吨
  序号
  项目
  投产期
  达到能力生产期
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  第五年
  1
  生产制造费
  1.4
  1.4
  1.3
  1.3
  1.2
  2
  工资福利
  0.62
  0.65
  0.8
  0.9
  0.9
  3
  管理费
  0.1
  0.1
  0.05
  0.05
  0.05
  4
  销售及广告费
  0.25
  0.25
  0.2
  0.2
  0.2
  5
  其它费用
  0.2
  0.2
  0.1
  0.1
  0.1
  6
  折旧
  0.15
  0.15
  0.15
  0.15
  0.15
  7
  利息支出
  0.08
  0.1
  0.05
  0.05
  /
  8
  经营费用
  0.1
  0.1
  0.1
  0.1
  0.1
  9
  总成本
  2.9
  2.95
  2.75
  2.85
  2.7
  预计损益表(9-3)
  单位:万元
  年份
  项目
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  第五年
  商品销售收入
  1200
  1600
  1800
  2000
  2400
  销售折扣
  60
  80
  90
  100
  120
  商品销售净额
  1140
  1520
  1710
  1900
  2280
  商品销售成本
  750
  1000
  1100
  1250
  1400
  经营费用
  20
  20
  30
  30
  30
  商品销售税金
  45
  60
  70
  76
  91
  商品销售利润
  325
  440
  510
  544
  759
  管理费用
  30
  30
  20
  20
  20
  财务费用
  20
  20
  20
  20
  10
  利润总额
  275
  390
  470
  504
  729
  预计资产负债表(9-4)
  单位:万元
  年份
  项目
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  第五年
  货币资金
  320
  540
  750
  742
  859.8
  应收帐款
  10
  20
  40
  60
  70
  存货
  120
  160
  180
  200
  200
  流动资产合计
  450
  720
  970
  1002
  1129.8
  固定资产原值
  1640
  2040
  2240
  2440
  2196
  累计折旧
  164
  204
  224
  244
  219
  固定资产净值合计
  1476
  1836
  2016
  2196
  1977
  无形资产
  80
  100
  120
  150
  200
  递延资产
  20
  20
  20
  30
  40
  无形及递延资产合计
  100
  120
  140
  180
  240
  其他资产
  689
  554
  484
  366
  322
  资产合计
  2715
  3230
  3治理发愣功
  3744
  3668.8
  短期借款
  100
  100
  长期借款
  300
  400
  500
  300
  100
  负债合计
  400
  400
  500
  400
  100
  实收资本
  2040
  2440
  2640
  2840
  2840
  资本公积
  27.5
  39
  47
  50.4
  72.9
  盈余公积
  27.5
  39
  47
  50.4
  72.9
  未分配利润
  220
  312
  376
  403.2
  583
  所有者权益合计
  2315
  2830
  3110
  3344
  3568.8
  负债及所有者权益合计
  2715
  3230
  3治理发愣功
  3744
  3668.8
  预计现金流量表(9-5)
  单位:万元
  年份
  科目
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  第五年
  产品销售收入
  1200
  1600
  1800
  2000
  2400
  固定资产投资
  1640
  200
  200
  200
  100
  流动资金投资
  320
  经营成本
  750
  1000
  1000
  1250
  1400
  销售税金及附加
  45
  60
  70
  76
  91
  所得税
  免
  免
  108
  120
  144
  净现金流量
  -1235
  340
  322
  354
  665
  累计净现金流量
  -895
  -573
  -219
   446
  基准折现率p/f=10
  4、财务分析
  (1)v=446万元,远远大于0,经济效果良好。
  (2)5年内即可收回全部投资。
  (3)该项目是一个投资少、利润高的项目。
  结论:通过财务分析可以看出,该项目具有很高抗风险能力,我们相信,在我公司员工共同努力下,我们的公司、产品将拥有一个光明美好的前景。

《茶叶公司技改、扩建项目商业计划书(第4页)》
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