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稽查大队开展学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职工”构建和谐企业学习实践活动方案


明确:1、我们的企业为什么必须改革改制?不改制行不行?2、职工个人利益和集体利益是什么关系?怎样坚持两个利益的一致性?3、为什么要构建和谐企业?职工和企业怎样才能和谐?4、构建和谐企业与改制的关系是什么? 3、查找差距:边学习边查找,主要是对照雷锋精神、对照“爱企业、爱岗位、爱职工”的基本要求;对照自己的思想、能力和行为与构建和谐企业、搞好改革改制、完成好“六项工程”任务的差距。 在查找差距过程中,按照总公司提出的上级帮助下级找,下级帮助上级找,同志之间相互找等形式进行。领导干部和管理层对查找的差距和不足要写出文字材料,再针对差距和不足对症下药,制定出相应的整改措施和规划。措施应具体可行,能够量化,便于操作。 (三)实践活动阶段。7月1日——9月10日 这一阶段要紧密围绕总公司的“六项工程”,企业的改革改制和将在下半年开展的“保持共产党员先进性教育活动”这个中心,有重点地开展以下实践活动: 1、以爱企业为内容强化改革改制工作措施 (1)建立责任制。领导实行分片负责,领导干部包党员,党员包群众,一级包一级,一级对一级负责。 (2)发挥思想政治工作网络作用。纵向到底,横向到边,不留死角。形成大的宣传格局和宣传氛围,发现问题,掌握信息,及时工作。大队职工思想政治工作研究会,要在企业改革改制的关键时刻充分发挥作用,主动研究课题,做好职工的思想政治工作。 (3)开展宣讲活动。针对本职工存在的思想问题,制定出适合稽查大队实际的宣讲提纲,由领导班子成员担任宣讲员,参加总公司的宣讲员培训后,分别对自己所包干的部门进行宣讲。 2、以爱岗位为内容开展大练兵活动 (1)理论练兵。组织开展应知应会理论学习竞赛活动,使稽查人员熟知稽查岗位业务理论和行政执法知识,提高行政执法工作的水平。按时参加总公司举办的计算机应用知识竞赛。 (2)岗位练兵。在稽查工作中,开展一次规范稽查执法工作竞赛活动,使稽查队员提高行政执法的准确度,进一步提高稽查工作效率,实现全年执法办案无行政诉讼或行政复议案件发生的工作目标。 3、以爱职工为内容开展为职工实事活动 稽查大队领导班子在工作中将按照“群众利益无小事”的原则,把职工的小事放大坐实,在开展为职工办实事活动时,要广泛征求职工意见,了解职工难题,从关心干部、职工的工作、生活和心理健康入手,为干部办实事、办好事,让职工切实感受到组织的关怀,达到解决一些思想和实际问题的目的。 4、以爱职工为内容开展干部下基层活动 稽查大队领导班子成员每季度安排专门时间到分管部门了解情况,帮助解决稽查工作中存在的难题,使职工的工作热情得到进一步的提高。 (四)总结交流阶段。9月11日——9月30日 在按总公司方案要求做好各阶段经验总结的基础上,做好稽查大队开展“一学、三爱、一构建”学习实践活动的全面总结工作。 四、组织领导 大队成立学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职工”,构建和谐企业学习实践活动领导小组 组  长:** 副组长:** 成  员:*** 领导小组下设办公室 主  任:*** 副主任:*** 成  员:*** 五、几点要求 1、各部门对“一学、三爱、一构建”学习实践活动要给予高度重视,切实加强组织领导,按方案要求认真落实各项工作,保证活动健康有序地开展。 2、在活动中要做到与“六项工程”各项任务相结合,与保持共产党员先进性教育活动相结合,与大队中心工作相结合,以学习实践活动促进各项工作的完成。 3、要边学习边纠正和消除一些不和谐的因素,在学习中查找差距,针对差距制定整改措施,边学习边提高,边提高边实践,将各项活动落到实处。  
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