乡镇工作总结
2、加强培训，广开就业门路。一年来，为了提高农村富余劳力的劳动技能，增加就业机会，我镇先后举办了缝纫技术等一系列就业培训班，培训劳力2000多名。同时，我镇的劳动就业和劳务输出做到了有情安排，有序流动。一是就地转移劳力就业500多人。主要是两个市场和临街店面以及建筑工地用工。二是在上海外冈镇建立了劳力就业基地，已向外冈镇输送劳力人员120余人。三是参加各种就业聘洽淡会，向外推介劳力100多人。
3、严格管理，规范农村建房。在土地管理方面，我们做了大量繁杂而又细致的工作。对全镇农房进行了一次普查，坚决禁止加高加层。冻结审批建房，普查造册登记，逐家逐户丈量。这一系列工作，减少了群众损失，减轻了村组压力，减小了工作麻烦，节省了人力物力。同时，制订了《麻丘镇宅基地管理办法》、《麻丘镇违章建筑长效管理办法》等一系列规章制度。
4、不遗余力，协调乐温公路。乐温高速公路在我镇境内长达13.5公里，线路长，占田多，工作量大。我镇坚持做到上要对组织负责、确保国家重点工程建设不受阻；下要对群众负责，保证群众的应得利益不受损和社会稳定。因此，一方面，主动与工程项目部、施工单位进行协商，想方设法为群众争得更好、更合理的补偿。另一方面，做到了早宣传、早发动、早布置，深入到群众中，做耐心细致的宣传解释和说服工作，确保了工程建设的顺利进行。
㈤防患未然抓稳定工作
按照“一手抓发展，一手抓稳定”的工作要求，构建了社会稳定“安全网络”，深入开展了整治经济发展环境活动，做到守土有责，确保了一方平安。
1、夯实基础，组建维稳队伍。在组建队伍、健全综治网络的基础上，对稳定隐患实行日排查、日报告和零报告制度，及时沟通信息，对重点人员实行一盯一管理。同时，把维稳工作责任层层分解，落实到人。在全镇范围内布上了一张社会稳定的保险网。
2、及时调处，化解矛盾纠纷。我镇高度稳定问题，对任何隐患和苗头坚持做到早发现、早化解、早调处。一是建立排查机制。组织专门力量，对有可能发生上访、闹事的人群进行重点排查，力争从源头上及时发现纠纷隐患。二是分工包户包案。按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，镇党政领导、机关干部分工包户，一抓到底。三是制订应急预案。我镇研究制定了纠纷应急预案。一旦发生群体性事件，确保及时依法妥善处理。四是建立信访制度。我镇建立了领导接待日制度。每天有一个镇党政班子成员和3名机关干部轮流值日，做到每访必接，每接必果。
3、严厉打击，确保长治久安。一年来，始终坚持“两手抓”的方针，在抓经济建设、社会发展的同时，对那些扰乱社会秩序，强揽工程，危害群众生命财产安全的不法分子坚决予以严厉打击。2004年，全镇共调处民间纠纷31起，调解成功率96.7％；查处治安案件18起，破获各类刑事案件10起，捕获犯罪嫌疑人3个，拘捕网上逃犯1人。
㈥坚持不懈抓计生工作
一年来，我镇坚持把计划生育工作列入重要议事日程，严格制定年度计划生育工作意见，并把计生工作的考评同干部的政绩考核、职级提升和奖惩挂钩，同文明单位、先进单位的评选挂钩，坚决实行计划生育一票否决制。
一是自我加压。从南昌县划归高新区，有的群众认为计划生育放松了，可以不管了。针对这种情况，我们自我加压，自我激励，比在南昌县抓得更紧了。年初把计划生育工作的范围和工作任务分解给各村各单位，与各村各单位签订《计划生育工作责任书》，做到了一级抓一级，层层抓落实。
二是优化服务。为育龄妇女提供生殖健康服务，定期开展生殖保健体检。在家人员上门服务，外出人员跟踪服务，办证人员优化服务。简化了领证办证手续。开展了免费健康查治，免费受检达838多人次，开设了免费避孕药具专柜，落实纯女户养老保险306人。
三是创新方法。创建生育宣传一条街；投入12万多元制作灯箱广告宣传，制作大型宣传画牌19幅；新建了计划生育公开宣传墙一块，建大型宣传柜窗27米，开设了计划生育宣传小型广场1个，约150平方米，投资3.5万元。
2003年1月—2004年9月，全镇出生总数528人，出生率为11.9‰，计划生育率达95.6％，落实四大手续719例，综合节育率96.3％。
㈦求真务实抓组织建设
2004年，我镇认真组织学习党的十六届四中全会精神，狠抓农村基层组织建设，全面加强和改进党的建设，党的执政能力不断提高，民主政治建设进一步加强。
1、狠抓党委班子自身建设。我们围绕“六个好”的目标，不断强化党委班子领导核心作用。加强了理论学习。镇党委坚持中心组学习制度，侧重学习两个条例和优秀共产党员先进事迹。通过集中学习与自学，提高领导班子成员的政策水平和理论水平，树立科学的发展观。坚持了党性教育。认真贯彻民主集中制原则，依法办事、依法行政，做到了大事计原则，小事讲风格，既有明确分工，又有团结协作。抓好了廉政建设。做到了“三不”、“四得”、“五过关”。“三不”就是：不法之事不为，不义之财不取，不正之风不染。“四得”就是：顶得住歪理，耐得住清苦，抗得住诱惑，管得住小节。“五关”就是使每个干部，特别党政班成员过好权力关、金钱关、美色关、享乐关和亲朋关。
2、狠抓党员干部队伍建设。开展了机关干部作风整顿，增强了干部竞争意识和责任意
识。重新修订了干部管理和考核办法，从镇机关抓起，坚持每月两次政治学习和业务学习，实行上班签到、外出请假，并将考勤情况作为年底评选先进、民主测评的重要依据。不断强化公仆意识，树立勤政务实形象。坚持和完善了工作目标管理责任制和下村蹲点制度，规定每个机关干部下村工作时间每周不少于3天，一年不少于5个月。真正做到让每个干部都知民意、察民情、解民忧、暖民心，使“人人争当爱民公仆、个个争当爱民干部”的亲民思想得到深化。
3、狠抓村级组织班子建设。围绕村级支部“创五好、上等级”的目标，不断强化村支部的战斗堡垒作用。首先，按照村支部“五个好”的要求，大力加强村级班子建设，以党员教育阵地为载体，积极开展了“三级联创”和争创“十面红旗”活动，增强了村级班子的凝聚力。其次，做到“头头抓、抓头头”。支部强不强，关键在“班长。对战斗力不强的班子进行了调整，提高了村级班子的战斗力。再次，我们深入广泛地开展了“三培两带”致富工程，涌现出了一批致富典型
《乡镇工作总结(第2页)》
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