县长在一季度全县工业经济运行分析会上的讲话提纲

吸引利用更多的外部资金、技术、人才和先进的管理经验，借助外力，加速发展。要认真筹备好已确定的节会活动，积极推介我县的工业投资

项目，广泛开展对外合作。?
2、强力组织好工业企业的销售。一季度，企业产品库存高达5个多亿，销售费用同比增加36，销售形势十分严峻。原因是多方面的，但

与产品结构不合理有关，各企业要优化产品结构，生产适销对路的产品，加大外销力度，扩大市场占有份额。工商联要发挥牵头作用，各行业

协会要研究好市场，沟通信息，组织引导企业搞好产品销售。?
3、强力组织货款回收，搞好融资，解决资金不足问题。一季度，应收及预付帐款达3个多亿，比去年增长了11个百分点，各企业要引起

高度重视，组织人员加大货款回收力度，同时要加强与金融机构对接，搞好融资，尽快解决资金不足问题。?
4、加强内部管理，节能降耗。一季度，工业用电累计增长2?5，与同期基本持平，但二月份同比下降了47?3，主要原因是春节期间

大部分棉纺织企业停产放假，化工造纸等企业开工不足造成，同时，煤、电、运力等生产要素持续高位运行，加上原棉价格居高不下，使不少

棉纺织企业成本增加，利润空间压缩，为此，各企业要注重学习现代企业管理办法，加快推进管理信息化进程，优化配置企业人力、物力、财

力和技术资源，提高企业运作水平。要以成本管理为重点，各企业加强原料、生产、销售、服务全程管理，向管理要质量，向管理要品牌，向

管理要效益。
要以人本管理为核心，摒弃家长式管理办法，建立科学合理的民主决策机制，体现企业家精神和团队精神。要遵守并认真执行《劳动法》，关

心职工生活，尊重职工劳动，调动职工的创造热情，在企业中形成一种以人为本的文化凝聚力和创造力，激发企业的发展活力。要加强企业家

队伍建设，提高素质，树立干大事业的气魄，努力把企业做精、做大、做强。?
5、加强生产调度，搞好服务。一是加强企业生产调度。企业发展服务局、统计局等部门要经常深入企业，加强对工业运行的检测分

析，搞好对企业的指导和协调。县电业局要采取得力措施，继续争取用电负荷，实行有保有限，合理分配企业用电，优先供应重点企业和重点

项目用电。各企业要认真落实用电计划，开源节流，大力压缩非生产性用电，避开灯峰，合理组织安排好企业生产。要加强银企沟通，建立良

好的银企关系，积极争取金融机构的支持。要发挥县中小企业信用担保中心的作用，县信用联社要简化放贷程序，提高效率，按协议逐步加大

资金投放力度，最大限度地为企业提供资金支持；成员企业要完善各项财务基础资料，讲求信誉，及时还贷，并确保所贷资金发挥最大效益。
二是加强学习研究。行业主管部门要研究政策，认清形势，冷静分析，谋求发展，解决部分行业产品价格下跌、企业库存上升等不利情

况；各企业要注意学习研究政策，正确分析形势，预测发展走势，充分估计当前的困难，采取相应措施，推进企业正常运行。三是切实抓

好当前的安全生产工作。今年安全生产的形势不容乐观，一些重点行业和领域的事故隐患依然存在，安全生产事故时有发生。当前和今后一

段时间，要继续按照年初安全生产会议确立的工作重点，进一步崩紧安全生产这根弦，强化工作责任，完善制度和保障措施，坚决杜绝重特大

恶性事故的发生，努力创造促进全县经济社会健康发展的安全环境。?
同志们，目前我县工业经济发展已进入一个新的发展阶段，面对新形势和新任务，我们一定要抓住机遇，乘势而上，巩固和发展今年以来工

业经济的良好开局，为全面完成既定目标任务，实现工业经济的新突破做出新的更大的贡献。?

《县长在一季度全县工业经济运行分析会上的讲话提纲(第2页)》来源于凹丫丫范文网，欢迎阅读县长在一季度全县工业经济运行分析会上的讲话提纲(第2页)。