2008年全市经济工作会议讲话
持的产业。特别是随着国际石油市场的变化,国家更加重视能源的保护和开发,目前,国家有关部委正在研究能源战略问题,准备在全国规划一批300万吨以上生产能力的煤制油项目,##正在积极争取。8月1日李成玉省长在##调研时,明确指出,##的布点首选##,省发改委、##市委、市政府全力支持项目落户##。300万吨的煤制油,总投资是300个亿,对##产生的影响将是划时代性的。
三是我们作为全省的经济扩权县市、郑汴洛城市工业走廊组成城市、全省10强县市、全省七个冲刺百强重点县市,将享受到省里即将出台的一系列项目、资金、政策的倾斜,这对我们来说也是难得的机遇。我们必须抓住这一机遇,对符合国家宏观调控政策和产业政策,有市场、有效益的重大项目,抓紧规划、申报立项,争取更多的项目进入全省或国家的盘子。
四是从我们自身的条件来看,已经具备了蓄势待发、乘势而上的发展优势。经过这几年坚持不懈的经济结构调整,煤炭、电力等传统产业素质明显提高,经济活力明显增强;煤化工、新型建材等新兴产业发展加快,支柱产业多元化格局初步形成,这些都为我们冲刺百强奠定了良好的基础。特别是经过多年的实践,我们造就了一支想干事、会干事、能干事的高素质干部队伍,大家顺应市场规律,勇于克难攻坚,展现出良好的##干部形象。广大人民群众企盼发展,企盼繁荣,企盼着##的振兴,这更是难得的群众基础。良好的工业基础,成功的项目建设经验,深厚的干部群众基础都是我们跨越发展的有利条件。
机遇和挑战同在,希望与困难并存。我们既要清醒认识存在困难、挑战的严峻性,增强加快发展的紧迫感和责任感,进一步坚定做好经济工作的信心,又要倍加珍惜来之不易的良好局面,并紧紧抓住这种千载难逢的发展机遇,因势利导,趋利避害,卓有成效地做好当前的各项工作。
二、咬定目标,埋头苦干,全面完成今年各项工作任务
现在距年底还有四个月时间,按照我们的惯例,每年10月份全年工作要大头落地,11月份要全面收尾,12月份开始启动下一年的工作,因此,我们所剩的有效工作时间也只有三个月。时间有限,任务繁重,能不能实现今年的工作目标,关键在最后几个月的冲刺。市委、市政府要求全市上下要振奋精神,盯紧目标,大干苦干一百天,确保全年的目标任务圆满完成。重点从以下五个方面着手:
(一)痛下决心,解决思想认识问题
加快发展,难度很大,但是,目前最大的困惑、最大的障碍,不是经济,不是方法,而是干部的思想问题。目前发展出现了困难,从表面上看,是差在经济总量上,差在发展速度上,差在具体数字上,但从内在本质来看,主要是差在思想认识上,差在精神状态上,差在工作力度上。当前,在相当一部分干部中表现比较突出的,可以概括为“满、疲、软、散”四种现象:“满”就是骄傲自满,小进即满,认为我们这几年发展的已经很不错了,进入了全省前10强,成为了##的领头羊,只从纵向比较,自我满足,而没有横向比较,看不到周边县市的发展,看不到我们的差距,因而产生了停停步、歇歇脚的思想。“疲”就是思想麻痹,注意力不集中,想起来了干一阵子,要求得紧了抓一下子,不是靠党性、凭自觉主动开展工作,缺乏大局意识,没有把##发展当作自己的责任和义务。上个星期,几个常委分别带队对各单位的工作进行了一次全面督导,发现了不少问题,我们对督导情况进行了通报,希望能引起大家的足够重视。“软”就是抓工作缺乏力度,有应付思想。现在回过头来看,这种思想比较普遍,年初,我们虽然也开工了几个项目,但目前的进展情况不尽如人意,与预期目标的差距还很大。还有一些单位的项目到现在还没确定下来,这样的工作力度怎么能保持领先、冲刺百强。“散”就是没有形成合力,有的部门和单位各自为战,认为抓经济就是经济部门的事,事不关已、高高挂起。少数的同志在干,在跑项目、跑招商,有一部分人在看,有的看热闹,有的说风凉话,有的患得患失、斤斤计较,自以为很聪明,但实际怎么样旁观者是清楚的,有的甚至是对干工作的同志说三道四、评头论足。经济要发展,要保持全省的领先优势,要实现奋斗目标,必须突破思想上的障碍,解决观念上的问题,牢固树立“发展为要、发展为先、发展为重”的理念,思想上高度统一,认识上高度重视,精神上昂扬奋进,以奋勇争先的精神和斗志,专心致志、加倍努力,全面完成今年的各项工作任务。
(二)狠下功夫,抓好项目建设
多年来的实践证明,我们之所以能够取得一些成绩,主要得益于我们走出了一条科学的项目建设之路,主要得益于我们持续不断地新上了一大批重点项目,因此说,项目是我们的本、是我们的天,是##冲刺百强、再铸辉煌的关键所在。目前,我市的项目建设正处在一个紧要关头,正处在一个艰难阶段,我们必须有时不待我、刻不容缓的思想,狠下功夫,下狠功夫,务必求得新的突破。
一是狠抓在建项目,确保工程进度。目前,18个在建工业项目,绝大多数都达到了进度要求,各相关责任单位要继续盯紧盯死,保进度、保质量,能往前赶的尽量往前赶。对进度明显滞后的,要采取超常的措施和超常的力度,抓紧时间研究,加强协调督促,创造性地开展工作,务必把滞后的进度弥补上。再给大家明确一点,对项目建设,始终坚持三不变,既定的目标进度不变、既定的责任主体不变、分包的责任领导不变,具体怎么办,靠主观能动性,各自想各自的办法,各自定各自的措施,年底,我们组织统一验收。对全市人民关注的2×155电厂、温州工业园、N-P沸石助洗剂、自主创新科技园、铬盐新工艺等项目,泰山路办事处、新区办事处、科技局、商务局等相关责任单位要组织精兵强将,成立专门的工作组,加强与投资商的沟通和谈判,务必保证在九月份要有实质性的形象进度,我们现在是一天也耽误不起了,如果到年底,还是目前的状况,是无法向全市人民交待的。
二是抢抓项目前期,确保年底前再开工3-5个项目。发改委、招商局、商务局、科技局、环保局和各办事处等相关责任单位,要集中优势兵力,抢抓机遇、积极运作,对条件已基本成熟的5万吨1-4丁二醇、3万吨甲醇钠、开祥100万吨甲醇二期、3000套数控冷碾机床、10万吨红矾钾一期等项目,要抓紧协调,力争年内开工建设。对4×60万千瓦坑口电厂、煤化工园区等特大型项目,要不惜代价,强力推进,这些项目是决定我们能否进入百强的决定性因素,因此全市上下的思想认识要高度统一,一切为大项目的推进提供服务,需要抽哪个单位的人,用哪个部门职能,都必须无条件服从。要紧紧抓住国家发展大煤化工的产业政策机遇,立即成立指挥部,抽调精干人员,提前着手、提前介入、及早筹划,争取300万吨煤制油项目在##落户。各办事处、各行政村,要按照年初确定的目标任务,进行自我检查、自我对照,凡是项目还没确定、进度滞后的单位,要采取有效的办法和措施,务必在9月底前取得突破,这没有丝毫的讨价还价余地。全市各级各单位、全体党员干部都要把今年最后这一百天作为项目决胜的一百天,再掀项目建设高潮的一百天,确保我市项目建设的领先地位。
三是共同参与,形成合力。各部门、各单位都要把服务项目建设作为一项重要任务,充分发挥各自的职能,齐抓共管,合力攻坚。宣传部门要围绕项目建设做好宣传报道,营造浓厚的干事创业氛围;政法部门要加大打击力度,维护企业的正常生产经营;行政审批部门要简化项目审批手续,提供便捷周到服务;供水、供电等服务行业要实行上门服务、24小时跟踪服务,切实为企业排忧解难,真正在全市形成人人讲发展,人人谋项目,大家都为经济发展做贡献的良好氛围。
(三)加大力度,全力抓好对外开放
扩大开放是我们加快发展的基本战略和基本途径。近年来之所以保持了快速的增长势头,关键是坚持“走出去、引进来”,引进了一批大财团、大企业、大项目。但是目前我们的对外开放工作遇到了暂时的困难。今年前八个月,招商引资实际完成数和全年任务相比,与往年相比,在引进项目数量上、投资数额上、项目信息上都有较大差距,尤其是少数部门到目前为止项目引进上还是空白。可以说,目前,我市对外开放、招商引资的整体形势不容乐观,必须引起高度重视。
市对外开放领导小组、招商局要针对当前我们面临的困难和问题认真研究和分析,要加强对各相关责任单位的目标任务考核,要紧紧抓住后四个月的有限时间,尽快整合相关资源,组织得力招商队伍,采取超常的措施和办法,下大功夫,下大力气,强力突破目前的招商工作。全市各级领导同志和相关责任单位的主要负责同志,近期都要瞄准域外大企业、大财团和全国500强、世界500强企业,外出搜集招商线索、亲自洽谈项目,并针对重点线索和重点地区派出精干人员,确保年内再引进2—3个知名企业集团到我市投资,以培育新的经济增长点。项目空白单位,更要不惜一切代价,务必于近期取得1—2个项目建设的重大突破。对年底前不能按要求完成招商引资任务的,分包领导要全市通报批评,主要责任人要就地免职;对在招商引资中做出突出贡献的,要给予经济上的重奖和政治上的提拔重用。
(四)强化协调,全面提高经济运行质量
经过近年来的经济结构调整、发展循环经济等措施,我市的经济转型取得了初步的成效,但是,目前经济运行中仍然存在许多问题,必须下大力气予以解决。
当前重点是要抓好对已建成项目的管理、服务和协调,对漏管企业要及时纳入管理体系。要组织有关工作人员深入项目生产一线,为企业提供产业政策、生产经营信息咨询等相关服务,针对运行中存在的问题和遇到的困难,帮助企业分析、研究出路和对策,帮助企业协调运行中涉及的各种关系,确保生产高效运转,提高投入与产出比,最大限度地发挥企业的经济效益。各项目协调小组、经济运行局、发改委、商务局、中小企业局等经济职能部门,要围绕做大扶强能源、煤化工、铬盐、新型建材、机械加工制造等支柱产业,提升产业整体竞争力和现有企业管理水平等方面做好管理、服务和协调工作。各分包领导也要经常带队深入分包企业开展调查研究,对企业生产过程中的困难和问题,能现场解决的要现场解决,不能立即解决的,要积极协调和责令有关部门,限期予以解决,为企业正常运行提供良好的环境和氛围。
(五)深化三城联创,扎实推进城乡一体
三城联创是当前和今后一个时期的重点工作。总体上讲,我们的创建活动开局良好,经过近几个月的努力,已经取得了初步成效,但下步的工作任务仍然非常繁重,要以三城联创为载体,务求各项创建工作取得实效。
三城联创指挥部及其办公室要加强督促、协调和指导,对创建工作统筹规划,统一部署,保证创建活动均衡发展、协调推进。建设局、卫生局、农林局、交通局等责任单位,要按照整体分工,各司其职,各负其责,实现年度预期目标。要切实搞好城市景观绿化,重点做好人民公园的达标验收、石河治理及两岸绿化,提高人民路、银杏路、千秋路、滨河路绿化标准,注意抓好庭院绿化,不断提高绿化达标率。要继续把市容环境综合整治引向深入,以治理车辆乱停乱放、占道经营、环境卫生、户外广告、沿街违章建筑和规范早夜市摊点经营为重点,加强管理,严管重罚,努力做到集市归场、坐商归店、车辆归点、街景规范、卫生整洁,彻底改善市容市貌。全市各单位都要紧紧围绕创建活动,结合各自实际,管好自己的辖区,落实自己的责任。当前尤其要为即将到来的创建园林城市检查验收工作做好准备,各相关单位要认真对照标准,逐一检查,逐一落实,确保一次创建成功。
加强城市基础设施建设。要不断拓宽城建融资渠道,对年初确定的“七路五区四厦三网三景”等32项重点城建工程,要集中开展一次回头看,对严重滞后的,要采取领导蹲点、倒排工期等措施,确保各项工程按期完成。进一步完善城市功能,重点抓好供水管网建设和集中供热、供气入户延伸工程。要以提升城市现代化水平为目标,加快石河治理和中心广场等工程建设步伐,使城市面貌有明显改观。
强力推进城乡一体化工作。要按照城乡一体化总体规划,重点抓好新区办事处、东区办事处居民小区试点建设,要在配套设施、工程进度等方面加快工作节奏,力争早日具备入住条件。对于有强烈愿望和要求的村组,两个涉农办事处也要积极引导、尽快规划、早日实施,年内,要在农民居住区建设上必须有明显的形象进度。要加大“村村通”工程实施力度,年初确定的六条乡村公路改造工程要在10月底前全部完成。有线电视、宽带延伸入户等工程也要有新的进展。要加快城乡一体化各项配套改革措施的出台步伐,配套体系要逐步启动,实现城乡一体化一年初见成效的目标。
三、强化工作保障,凝聚发展合力
面对繁重的工作任务,必须采取强有力的保障措施,多方入手、综合施策,统一步调、凝聚合力,确保各项工作稳步向前推进。
一要抓班子。抓好工作落实,关键在班子,核心在干部。各级领导班子要充分认识时间的紧迫性、任务的艰巨性、形势的严峻性,立即行动起来,切实负起责任,真正把干部队伍的思想搞活,把干劲鼓足,把责任明确,确保人人头上有任务、千斤重担大家挑,合力抓好工作落实。各级各部门要立即召开班子会议,对照全年工作目标,认真开展工作回头看,寻找差距,明确方向,拿出实实在在的措施,把进度赶上来。特别是承担重点工作、重点项目的单位,要对照年初确定的目标进度认真研究,逐一梳理,找出差距,分析原因,组织力量,重点突破。十月下旬,我们将召开全市规模的工作述评会,让大家讲一讲各自工作的进展情况,比一比各自的工作实效,看一看各自的精神面貌,考评结果要向社会公布,让全市人民了解各单位的工作状况。因此,各单位从现在起就要调高工作目标,加快工作节奏,比谁上的项目大,比谁引进的资金多,比谁的位次前移的快,比谁的任务完成的好。同时,我要明确告诉大家,目前,空缺几个位置,大家在等、在想,想谋个好位置,没有潜心干工作。怎么办呢?看业绩、看实干、看真心实意的干事,决不能要了就给,要等年度工作有着落时再考虑。不要心气浮躁,不要左顾右盼,更不能跑官要官,必须靠干工作,凭工作业绩说话。坚持正确的用人导向,坚持在项目建设一线发现干部,坚持在维护稳定和群众工作一线培养干部,对于在重点工作、重点项目运作中起到突出作用、做出重要贡献的干部,随时发现,随时起用;对于年度考核位居前列的干部要高看一眼、厚爱一分,大张旗鼓地表彰奖励,该提拔重用要提拔重用;对于完不成目标任务、给工作造成损失的,要坚决追究责任,严肃处理。通过这种用人导向来凝聚人心、激发斗志、壮大合力。同时,我们每一个党员干部都要做到心要平,客观待人,人与人之间要诚恳,个人爱好可以不同,但不能以个人好恶衡量他人;感情可以有远近,但不能把亲亲疏疏带入工作中。要把全市广大干部的心思和精力集中到抓经济、求发展上来,用到求真务实、干事创业上来。
《2008年全市经济工作会议讲话(第3页)》
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三是我们作为全省的经济扩权县市、郑汴洛城市工业走廊组成城市、全省10强县市、全省七个冲刺百强重点县市,将享受到省里即将出台的一系列项目、资金、政策的倾斜,这对我们来说也是难得的机遇。我们必须抓住这一机遇,对符合国家宏观调控政策和产业政策,有市场、有效益的重大项目,抓紧规划、申报立项,争取更多的项目进入全省或国家的盘子。
四是从我们自身的条件来看,已经具备了蓄势待发、乘势而上的发展优势。经过这几年坚持不懈的经济结构调整,煤炭、电力等传统产业素质明显提高,经济活力明显增强;煤化工、新型建材等新兴产业发展加快,支柱产业多元化格局初步形成,这些都为我们冲刺百强奠定了良好的基础。特别是经过多年的实践,我们造就了一支想干事、会干事、能干事的高素质干部队伍,大家顺应市场规律,勇于克难攻坚,展现出良好的##干部形象。广大人民群众企盼发展,企盼繁荣,企盼着##的振兴,这更是难得的群众基础。良好的工业基础,成功的项目建设经验,深厚的干部群众基础都是我们跨越发展的有利条件。
机遇和挑战同在,希望与困难并存。我们既要清醒认识存在困难、挑战的严峻性,增强加快发展的紧迫感和责任感,进一步坚定做好经济工作的信心,又要倍加珍惜来之不易的良好局面,并紧紧抓住这种千载难逢的发展机遇,因势利导,趋利避害,卓有成效地做好当前的各项工作。
二、咬定目标,埋头苦干,全面完成今年各项工作任务
现在距年底还有四个月时间,按照我们的惯例,每年10月份全年工作要大头落地,11月份要全面收尾,12月份开始启动下一年的工作,因此,我们所剩的有效工作时间也只有三个月。时间有限,任务繁重,能不能实现今年的工作目标,关键在最后几个月的冲刺。市委、市政府要求全市上下要振奋精神,盯紧目标,大干苦干一百天,确保全年的目标任务圆满完成。重点从以下五个方面着手:
(一)痛下决心,解决思想认识问题
加快发展,难度很大,但是,目前最大的困惑、最大的障碍,不是经济,不是方法,而是干部的思想问题。目前发展出现了困难,从表面上看,是差在经济总量上,差在发展速度上,差在具体数字上,但从内在本质来看,主要是差在思想认识上,差在精神状态上,差在工作力度上。当前,在相当一部分干部中表现比较突出的,可以概括为“满、疲、软、散”四种现象:“满”就是骄傲自满,小进即满,认为我们这几年发展的已经很不错了,进入了全省前10强,成为了##的领头羊,只从纵向比较,自我满足,而没有横向比较,看不到周边县市的发展,看不到我们的差距,因而产生了停停步、歇歇脚的思想。“疲”就是思想麻痹,注意力不集中,想起来了干一阵子,要求得紧了抓一下子,不是靠党性、凭自觉主动开展工作,缺乏大局意识,没有把##发展当作自己的责任和义务。上个星期,几个常委分别带队对各单位的工作进行了一次全面督导,发现了不少问题,我们对督导情况进行了通报,希望能引起大家的足够重视。“软”就是抓工作缺乏力度,有应付思想。现在回过头来看,这种思想比较普遍,年初,我们虽然也开工了几个项目,但目前的进展情况不尽如人意,与预期目标的差距还很大。还有一些单位的项目到现在还没确定下来,这样的工作力度怎么能保持领先、冲刺百强。“散”就是没有形成合力,有的部门和单位各自为战,认为抓经济就是经济部门的事,事不关已、高高挂起。少数的同志在干,在跑项目、跑招商,有一部分人在看,有的看热闹,有的说风凉话,有的患得患失、斤斤计较,自以为很聪明,但实际怎么样旁观者是清楚的,有的甚至是对干工作的同志说三道四、评头论足。经济要发展,要保持全省的领先优势,要实现奋斗目标,必须突破思想上的障碍,解决观念上的问题,牢固树立“发展为要、发展为先、发展为重”的理念,思想上高度统一,认识上高度重视,精神上昂扬奋进,以奋勇争先的精神和斗志,专心致志、加倍努力,全面完成今年的各项工作任务。
(二)狠下功夫,抓好项目建设
多年来的实践证明,我们之所以能够取得一些成绩,主要得益于我们走出了一条科学的项目建设之路,主要得益于我们持续不断地新上了一大批重点项目,因此说,项目是我们的本、是我们的天,是##冲刺百强、再铸辉煌的关键所在。目前,我市的项目建设正处在一个紧要关头,正处在一个艰难阶段,我们必须有时不待我、刻不容缓的思想,狠下功夫,下狠功夫,务必求得新的突破。
一是狠抓在建项目,确保工程进度。目前,18个在建工业项目,绝大多数都达到了进度要求,各相关责任单位要继续盯紧盯死,保进度、保质量,能往前赶的尽量往前赶。对进度明显滞后的,要采取超常的措施和超常的力度,抓紧时间研究,加强协调督促,创造性地开展工作,务必把滞后的进度弥补上。再给大家明确一点,对项目建设,始终坚持三不变,既定的目标进度不变、既定的责任主体不变、分包的责任领导不变,具体怎么办,靠主观能动性,各自想各自的办法,各自定各自的措施,年底,我们组织统一验收。对全市人民关注的2×155电厂、温州工业园、N-P沸石助洗剂、自主创新科技园、铬盐新工艺等项目,泰山路办事处、新区办事处、科技局、商务局等相关责任单位要组织精兵强将,成立专门的工作组,加强与投资商的沟通和谈判,务必保证在九月份要有实质性的形象进度,我们现在是一天也耽误不起了,如果到年底,还是目前的状况,是无法向全市人民交待的。
二是抢抓项目前期,确保年底前再开工3-5个项目。发改委、招商局、商务局、科技局、环保局和各办事处等相关责任单位,要集中优势兵力,抢抓机遇、积极运作,对条件已基本成熟的5万吨1-4丁二醇、3万吨甲醇钠、开祥100万吨甲醇二期、3000套数控冷碾机床、10万吨红矾钾一期等项目,要抓紧协调,力争年内开工建设。对4×60万千瓦坑口电厂、煤化工园区等特大型项目,要不惜代价,强力推进,这些项目是决定我们能否进入百强的决定性因素,因此全市上下的思想认识要高度统一,一切为大项目的推进提供服务,需要抽哪个单位的人,用哪个部门职能,都必须无条件服从。要紧紧抓住国家发展大煤化工的产业政策机遇,立即成立指挥部,抽调精干人员,提前着手、提前介入、及早筹划,争取300万吨煤制油项目在##落户。各办事处、各行政村,要按照年初确定的目标任务,进行自我检查、自我对照,凡是项目还没确定、进度滞后的单位,要采取有效的办法和措施,务必在9月底前取得突破,这没有丝毫的讨价还价余地。全市各级各单位、全体党员干部都要把今年最后这一百天作为项目决胜的一百天,再掀项目建设高潮的一百天,确保我市项目建设的领先地位。
三是共同参与,形成合力。各部门、各单位都要把服务项目建设作为一项重要任务,充分发挥各自的职能,齐抓共管,合力攻坚。宣传部门要围绕项目建设做好宣传报道,营造浓厚的干事创业氛围;政法部门要加大打击力度,维护企业的正常生产经营;行政审批部门要简化项目审批手续,提供便捷周到服务;供水、供电等服务行业要实行上门服务、24小时跟踪服务,切实为企业排忧解难,真正在全市形成人人讲发展,人人谋项目,大家都为经济发展做贡献的良好氛围。
(三)加大力度,全力抓好对外开放
扩大开放是我们加快发展的基本战略和基本途径。近年来之所以保持了快速的增长势头,关键是坚持“走出去、引进来”,引进了一批大财团、大企业、大项目。但是目前我们的对外开放工作遇到了暂时的困难。今年前八个月,招商引资实际完成数和全年任务相比,与往年相比,在引进项目数量上、投资数额上、项目信息上都有较大差距,尤其是少数部门到目前为止项目引进上还是空白。可以说,目前,我市对外开放、招商引资的整体形势不容乐观,必须引起高度重视。
市对外开放领导小组、招商局要针对当前我们面临的困难和问题认真研究和分析,要加强对各相关责任单位的目标任务考核,要紧紧抓住后四个月的有限时间,尽快整合相关资源,组织得力招商队伍,采取超常的措施和办法,下大功夫,下大力气,强力突破目前的招商工作。全市各级领导同志和相关责任单位的主要负责同志,近期都要瞄准域外大企业、大财团和全国500强、世界500强企业,外出搜集招商线索、亲自洽谈项目,并针对重点线索和重点地区派出精干人员,确保年内再引进2—3个知名企业集团到我市投资,以培育新的经济增长点。项目空白单位,更要不惜一切代价,务必于近期取得1—2个项目建设的重大突破。对年底前不能按要求完成招商引资任务的,分包领导要全市通报批评,主要责任人要就地免职;对在招商引资中做出突出贡献的,要给予经济上的重奖和政治上的提拔重用。
(四)强化协调,全面提高经济运行质量
经过近年来的经济结构调整、发展循环经济等措施,我市的经济转型取得了初步的成效,但是,目前经济运行中仍然存在许多问题,必须下大力气予以解决。
当前重点是要抓好对已建成项目的管理、服务和协调,对漏管企业要及时纳入管理体系。要组织有关工作人员深入项目生产一线,为企业提供产业政策、生产经营信息咨询等相关服务,针对运行中存在的问题和遇到的困难,帮助企业分析、研究出路和对策,帮助企业协调运行中涉及的各种关系,确保生产高效运转,提高投入与产出比,最大限度地发挥企业的经济效益。各项目协调小组、经济运行局、发改委、商务局、中小企业局等经济职能部门,要围绕做大扶强能源、煤化工、铬盐、新型建材、机械加工制造等支柱产业,提升产业整体竞争力和现有企业管理水平等方面做好管理、服务和协调工作。各分包领导也要经常带队深入分包企业开展调查研究,对企业生产过程中的困难和问题,能现场解决的要现场解决,不能立即解决的,要积极协调和责令有关部门,限期予以解决,为企业正常运行提供良好的环境和氛围。
(五)深化三城联创,扎实推进城乡一体
三城联创是当前和今后一个时期的重点工作。总体上讲,我们的创建活动开局良好,经过近几个月的努力,已经取得了初步成效,但下步的工作任务仍然非常繁重,要以三城联创为载体,务求各项创建工作取得实效。
三城联创指挥部及其办公室要加强督促、协调和指导,对创建工作统筹规划,统一部署,保证创建活动均衡发展、协调推进。建设局、卫生局、农林局、交通局等责任单位,要按照整体分工,各司其职,各负其责,实现年度预期目标。要切实搞好城市景观绿化,重点做好人民公园的达标验收、石河治理及两岸绿化,提高人民路、银杏路、千秋路、滨河路绿化标准,注意抓好庭院绿化,不断提高绿化达标率。要继续把市容环境综合整治引向深入,以治理车辆乱停乱放、占道经营、环境卫生、户外广告、沿街违章建筑和规范早夜市摊点经营为重点,加强管理,严管重罚,努力做到集市归场、坐商归店、车辆归点、街景规范、卫生整洁,彻底改善市容市貌。全市各单位都要紧紧围绕创建活动,结合各自实际,管好自己的辖区,落实自己的责任。当前尤其要为即将到来的创建园林城市检查验收工作做好准备,各相关单位要认真对照标准,逐一检查,逐一落实,确保一次创建成功。
加强城市基础设施建设。要不断拓宽城建融资渠道,对年初确定的“七路五区四厦三网三景”等32项重点城建工程,要集中开展一次回头看,对严重滞后的,要采取领导蹲点、倒排工期等措施,确保各项工程按期完成。进一步完善城市功能,重点抓好供水管网建设和集中供热、供气入户延伸工程。要以提升城市现代化水平为目标,加快石河治理和中心广场等工程建设步伐,使城市面貌有明显改观。
强力推进城乡一体化工作。要按照城乡一体化总体规划,重点抓好新区办事处、东区办事处居民小区试点建设,要在配套设施、工程进度等方面加快工作节奏,力争早日具备入住条件。对于有强烈愿望和要求的村组,两个涉农办事处也要积极引导、尽快规划、早日实施,年内,要在农民居住区建设上必须有明显的形象进度。要加大“村村通”工程实施力度,年初确定的六条乡村公路改造工程要在10月底前全部完成。有线电视、宽带延伸入户等工程也要有新的进展。要加快城乡一体化各项配套改革措施的出台步伐,配套体系要逐步启动,实现城乡一体化一年初见成效的目标。
三、强化工作保障,凝聚发展合力
面对繁重的工作任务,必须采取强有力的保障措施,多方入手、综合施策,统一步调、凝聚合力,确保各项工作稳步向前推进。
一要抓班子。抓好工作落实,关键在班子,核心在干部。各级领导班子要充分认识时间的紧迫性、任务的艰巨性、形势的严峻性,立即行动起来,切实负起责任,真正把干部队伍的思想搞活,把干劲鼓足,把责任明确,确保人人头上有任务、千斤重担大家挑,合力抓好工作落实。各级各部门要立即召开班子会议,对照全年工作目标,认真开展工作回头看,寻找差距,明确方向,拿出实实在在的措施,把进度赶上来。特别是承担重点工作、重点项目的单位,要对照年初确定的目标进度认真研究,逐一梳理,找出差距,分析原因,组织力量,重点突破。十月下旬,我们将召开全市规模的工作述评会,让大家讲一讲各自工作的进展情况,比一比各自的工作实效,看一看各自的精神面貌,考评结果要向社会公布,让全市人民了解各单位的工作状况。因此,各单位从现在起就要调高工作目标,加快工作节奏,比谁上的项目大,比谁引进的资金多,比谁的位次前移的快,比谁的任务完成的好。同时,我要明确告诉大家,目前,空缺几个位置,大家在等、在想,想谋个好位置,没有潜心干工作。怎么办呢?看业绩、看实干、看真心实意的干事,决不能要了就给,要等年度工作有着落时再考虑。不要心气浮躁,不要左顾右盼,更不能跑官要官,必须靠干工作,凭工作业绩说话。坚持正确的用人导向,坚持在项目建设一线发现干部,坚持在维护稳定和群众工作一线培养干部,对于在重点工作、重点项目运作中起到突出作用、做出重要贡献的干部,随时发现,随时起用;对于年度考核位居前列的干部要高看一眼、厚爱一分,大张旗鼓地表彰奖励,该提拔重用要提拔重用;对于完不成目标任务、给工作造成损失的,要坚决追究责任,严肃处理。通过这种用人导向来凝聚人心、激发斗志、壮大合力。同时,我们每一个党员干部都要做到心要平,客观待人,人与人之间要诚恳,个人爱好可以不同,但不能以个人好恶衡量他人;感情可以有远近,但不能把亲亲疏疏带入工作中。要把全市广大干部的心思和精力集中到抓经济、求发展上来,用到求真务实、干事创业上来。
《2008年全市经济工作会议讲话(第3页)》