公司行风建设工作典型材料
公司行风建设工作典型材料
加强行风建设,促进企业发展
行风建设直接影响着企业的形象,代表了一个单位内在的潜质和风貌,是企业健康快速发展的有效助推器。多年来,*公司始终将行风建设与生产经营放在同等重要的位置,齐抓共管。通过适应形势,推进行风文化建设,树立了全新的服务理念,确立了良好的行业新风,确保了各项事业的蓬勃发展,公司生产经营保持了良好势头,员工队伍团结奉献、干事创业,呈现出浓厚的发展氛围,走出了一条快速发展之路,公司成为工程施工总承包一级资质企业,拥有固定资产2亿元,年施工能力20亿元以上,荣获全国优秀施工企业、国家级守合同重信用企业、市五一劳动奖状、集团公司职业道德建设先进单位等荣誉称号,被市确定为工商免检企业。在行风建设方面,我们的主要做法是:
一、坚持教育引导,倡树良好的行业风气
思想是行动的先导。公司始终把思想教育贯穿于行风建设工作的全过程。注重员工自我教育,加强经常性的灌输,充分发挥先进典型的引导鼓励作用,坚持案例警示教育,努力把加强行业作风建设变成员工个人的自觉行动。
通过思想灌输、职业道德建设,宣树公正、廉洁、高效、文明的职业风尚;通过强化团队机制,倡树凝心聚力,诚信务实,和谐友爱,宽怀包容的行业风气,构建一个坚强有力的领导班子和一支敢打硬仗的员工队伍。
结合全年形势任务,我们重点在全体员工中开展了“五增强”教育,即增强政治意识、增强责任意识、增强廉洁意识、增强公仆意识、增强大局意识教育,将廉政教育与理想信念教育、党的优良传统和作风教育以及法律法规教育结合起来,帮助干部员工坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权利观、利益观。
我们以“服务最好大讨论活动”等主题活动的深入开展,认真查找思想观念、工作作风、组织纪律、工作效率和服务质量等方面的问题和不足,制定相应措施,狠抓习惯养成,树立举止端正、行为规范、纪律严明、干事创业的良好职业风范。范文先生版权所有
二是把加强行风建设与加强业务建设紧密结合起来,引导全体员工提高认识,以强化服务意识为重点,进一步转变作风观念,提升工作标准和服务水平。通过开展争当“品牌员工”,争创工程项目组织优胜奖活动,打造“品牌队伍”,逐步在公司形成了“创品牌树形象”的良好氛围,从而实现相互促进、相得益彰的效果。
三是坚持发挥示范带动作用。行动胜过说教。班子成员、党员干部用自身的模范行为,自身的实干,使敬业、向上,善战、干事、创业在公司内成为一种主流。近几年,公司承担的施工任务快速增加,而且大多施工工期非常紧张。我们在现有人员尤其是专业技术人员相对不足的情况下,去年顺利承担组织了主要工程项目32项之多,施工产值首次突破15亿元,其中很重要的一个方面就是靠着全体员工的大局意识和使命感,靠着一种高度的责任心和一人多岗、团结拼搏的奉献精神。为顺应港口超常规建设发展的形势,加快施工进度,公司现场施工人员24小时轮流作业(累计一年加班200多天)。没有星期天,没有节假日,吃住在工地。安装等关键工序的施工,最多的时候现场施工人员3天3夜没睡过囫囵觉。依靠全体员工的勇挑重担,攻坚克难,科学管理,精心组织,科技创新,以实干、苦干、巧干确保了各参建工程的节点工期。所承建的关键项目提前3个月安全优质地交付使用,整体验收优良;1#泊位从开工建设到投入运营仅用了不到10个月的时间,达到了投资少、速度快、质量优的目标;装粮工艺系统工程,公司作为总承包单位,在设计施工同时进行的情况下,仅用10个月就成功完成了重载试车。所承建港口重点项目的均提前投产或严格落实了节点工期,为集团装卸生产赢得了时间。全体员工就是用这种实实在在的行动,展示了风采,诠释了服务最好。
二、强化监督,阳光操作,打造诚信港湾范文先生版权所有
塑造行业新风,提供满意服务,是我们在激烈的市场竞争中取胜的保障,是我们得以蓬勃发展的根本。
一直以来,我们针对施工企业的行业特点,抓住关键环节,强化监督,推行阳光操作,与基层分公司、项目部签订工程建设廉政合同的同时,坚持对企业管理、施工工程以及职工关心的热点难点问题实行厂务公开,增强工作的透明度,加大群众的民主参与监督,坚持对分包工程、设备购置、租赁等重要环节实行公开招投标。
一是对分包工程、大型设备购置均实行招投标。按照正规程序,公开、公平、公正。我们坚持对所有购置设备都进行了比价招标,并由集团公司及用户等相关部门协助进行技术配置和价格把关,节约工程投资约2000万元,既保证了产品质量,又维护了集团利益,展现了公司严格有序的招投标管理程序,赢得了合作方的真诚和信赖。
二是在流动机械的租赁使用方面,以招投标方式,充实机械备用
力量,确保工程需要。为节省工程投资,选择合格机械租赁方,公司一方面坚持通过公开招标方式确定合格中标方,每年可节省设备租赁费用约600万元。再就是坚持与其签订安全协议和廉洁保证书,运作过程中,抓好现场生产调度、施工队长、项目部管理人员等环节,保证了工程项目对机械设备的需用。
三是坚持诚信经营,加强合同管理,并完善对建设工程项目的招投标、工程分包、材料设备采购、工程款结算等重点部位的监管,定期召开行风建设总结会,进行行风建设的自查自纠;定期公布物资采购信息,确保阳光采购。适应工作的新情况,以制度规范服务,强化督察机制,通过客户意见征求函、行风评议建议书等反映的情况,及时对有关行风建设方面的规章进行了修订和完善,努力践行“优质服务促管理,铸造品牌树形象”的目标。
四是坚持民主集中制,从制度上规范议事程序,严格制约措施,用科学的民主化来实现决策的科学化。做到重大问题、重大事项决策、干部任免等方面,都严格按照职责范围和决策程序,由党政联席会议集体作出决定。坚持民主生活会制度,把落实党风廉政建设责任制列入会议议题,定期分析党风廉政建设的现状、存在的薄弱环节及相应的对策,研究加强反腐倡廉工作的措施。
我们作为市场竞争的主体,所推行的公司管理和工程施工过程中的阳光举措,强化了公司管理,提高了公司社会信誉,增强了公司的市场竞争力。
三、适应形势,创新制度,服务公司生产
我们根据企业发展中不断出现的新情况、新问题,从规范管理、着眼防范的需要出发,通过创新制度,使行风建设工作更加切合公司实际,促进公司生产。
一是针对目前形势和自身工作特点,认真研究分析公司党风廉政建设、行风建设、效能监察等各项工作面临的新矛盾、新问题,深入查找各项工作中的缺陷和不足,对《党风廉政建设责任制规定》、《行风管理规定》、《工程项目招投标管理办法》、《生产经营管理办法》等规章制度重新进行了修订和完善。特别是针对今年公司经济效益指标完成压力大的实际,认真查找降低成本的途径,采取针对性措施,强化制约措施,加大监督、监察力度,进一步规范了工程项目、设备租赁、物资采购等管理程序,为公司年度经营目标的实现提供了必要的制度保障。
二是规范管理人员行为,采取任前廉政谈话,廉政责任制,中层集体廉政谈话、廉政考核等具体措施。认真落实谈话制度,对中层管理人员和部分重点岗位人员进行了4次集中廉政谈话,进一步增强了中层以上管理人员拒腐防变的自觉性。坚持开展的学习思廉、家庭助廉、案例警廉等活动,均收到了良好效果。
三是针对员工队伍建设中的薄弱环节,加强员工思想道德建设,重视员工8小时以外的教育管理。实施管理责任制,建立定期走访、家属座谈等沟通交流制度。各单位、部门、项目部在加班加点、全力抓好工程项目施工组织的同时,加大员工教育、管理和监督力度,抓好关键环节、关键岗位、重点人物的监督管理,切实加强精神文明建设,确保了公司安全稳定的生产环境,全体员工始终保持了同心同德、艰苦创业的优良传统,全力以赴投入公司的建设发展。
四是针对全年外出施工任务不断增加的现实,坚持制度化、人性化结合,从组织上、制度上、学习教育上下功夫,加大异地施工人员的教育管理。坚持党小组建在工程处、项目部上的成熟做法,并在几个较大的异地施工项目部设立临时党支部,在项目班子的配备上,坚持派出项目经理、项目总工的同时,派驻支部书记,以进一步抓好异地施工人员的思想教育和政策理论学习,做到施工和教育管理两不误、两促进。项目党政班子密切配合,发挥了合力作用,目前公司外出施工的几个项目部均运转良好,工程施工进展顺利,树立了良好的公司外部形象。
五是坚持把企业文化建设与行风建设有机结合起来,把有关行风建设的规定纳入企业规章制度建设和倡导诚信经营、合法经营活动之中。继续创建学习型企业、文明创建活动,强化素质,培养自主创新和实践能力。我们坚持“顾客至上、诚信为本、和商共赢”的原则,把诚信贯穿到企业生产经营的各个环节,依靠加强诚信建设、诚信经营,建立诚信机制。公司自成立以来,合同履约率百分之百,无一例合同纠纷发生,工程优良率85%以上,无不合格工程,劳务工工资按月足额发放,受到建设主管部门的高度赞扬。公司荣获“国家级守合同、重信用企业”称号,省aaa级信用等级证书,被市确定为工商免检企业。
我们就是通过开展行风建设系列活动和争创“服务最好”等活动,公司上下进一步树立了“市场无处不有,服务无处不在”的理念,形成了想业主所想、急业主所急,安全文明施工,优质高效服务的宗旨目标,塑造了行业新风,为公司在更广阔的市场竞争中赢得了主动。
各位领导、同志们,以上是我公司在行风建设中的一些做法和体会,不妥之处,敬请指正。我们将以此次经验交流为契机,虚心学习借鉴集团各兄弟单位在行风建设中的好的经验作法,通过加强和改进行风建设工作,严格公司各项管理,实现公司新起点上发展的新突破,为实现亿吨港做出新的更大的贡献。
《公司行风建设工作典型材料》