县委书记在全县招商引资表彰奖励大会上的讲话

我县投资便利、称心。三是营造良好法制环境。要增强大局观念，对企业执法一律从宽不从严，收费一律就低不就高，杜绝机械执法、人情收费等现象。整顿市场秩序，打击欺生排外和不公平竞争。增强执法办案的透明度，公、检、法、司要“阳光办案”，行政执法要“阳光执法”，纪检监察机关要加强监督检查，对坑商、害商、刁难商家者坚决查处。四是营造良好舆论环境。新闻宣传部门、招商引资各相关单位及全体干部，都要积极做好舆论宣传。对外大力宣传的招商成果、优惠政策和投资环境，吸引商家入县落户；对内积极宣传亲商、尊商、安商、助商的先进人物事迹和思想理念，塑造干部群众正确的行为取向，引导发动全民更好地招大商、创新业、优环境，凝聚招商引资的强大合力。
　　三、加强领导，精心实施，确保全年工作目标圆满实现
　　招商引资是系统工程、全民工程，必须调动各方面积极性，上下协力，全民推进。
　　一要强化招商责任。全县各级领导干部都要突出招商引资的战略地位，把其放在重中之重的位置。要坚持全县一盘棋，克服“招商引资企业是主体，职能部门优势大，与己无关”等种种偏见，树立人人都是主体、各单位都有责任、各行各业都要主动参与的主人翁意识，正确对待分担的任务，不计代价，不讲条件，不图虚名，不摆花架子，踏踏实实地予以推进。要突出“一把手”的责任，主要领导要从纷繁复杂的日常事务中解脱出来，亲自抓、重点抓、负总责，日常事物性工作调动副手来抓，把主要时间和精力用在抓谋划项目、抓招商引资、抓财源建设上。各镇要实行“一长带班制”，党委和政府的“一把手”始终保持一人全力招商、跑项目、请资金；县直涉经部门的“一把手”要实行“一半倾斜制”，至少把一半时间和精力倾注到招商引资工作上；其它县直单位要实行“三个三分之一制”，用三分之一时间处理业务，三分之一时间处理日常事务，三分之一时间招商引资，从而以足够的重视程度和工作力度保证全年招商引资任务圆满完成。
　　二要严格考核奖惩。对招商引资工作，要依据硬指标严格考核、严格兑现奖惩，并将考核结果作为考核任用干部的重要依据。招商引资的成果是干部能力、政绩和贡献的突出体现，中央要求干部使用要“任人唯贤”，招商引资成果就是检验干部贤能与否的一条实实在在的标准。对招商引资连年有突出贡献的，除表彰奖励外，我们还要给予提拔重用。对连年工作不力的，就要实行“一票否决”。在招商奖惩上，我们坚决做到言必信、行必果，取信全县干部群众，调动全县各层面投身招商引资的积极性。
　　三要加强组织保障。今年，县委、县政府将试行执法机关工作人员到招商部门挂职交流制度，让执法人员亲身接触招商、感受招商、认识招商，促其自觉转变观念、提供支持。招商部门要加强全年工作指导，深入开发项目，制定招商计划，组织开展好几次大型招商活动，从中获取丰硕的招商成果。要强化招商引资考核，定期进行分析，并及时向县委、县政府反馈动态，保证招商引资工作进度。各镇、县直各单位要从自身实际出发，整合力量，挖掘潜力，在招商引资中有效发挥各自优势。县镇两级政府要继续将招商经费纳入财政预算，各部门也要优先保证经费，为招商引资工作顺利开展提供可靠保障。
　　同志们，招商引资事关大局和长远，是跨越发展的希望所在。让我们以对历史负责、对百姓负责的使命感和责任感，抢抓机遇，苦干争先，努力开创招商引资工作新局面，为加快建设城市做出新的更大贡献！

《县委书记在全县招商引资表彰奖励大会上的讲话(第2页)》