市场以精深细向冬季农业开发要效益的发言

??二是要做优做强蔬菜。要按照“扩大规模、丰富品种、改善品质、提高效益”的工作思路，狠抓落实。要切实加大蔬菜产业内部结构的调整力度，提质增效；要切实加快百亩连片标准化生产示范基地的建设步伐，发展适度规模经营；要以龙头企业为“火车头”，大力实施“龙”型经济带动战略，加快发展；完成5万亩商品蔬菜的种植计划。

??三是要加快推广啤酒大麦。啤酒大麦示范种植的成功实践，填补了我县夏粮生产中缺乏优质专用型农产品的空白，扭转了小春粮食生产“增产不增收”的被动局面。为此，我们要引导、教育干部群众，转变思想观念，下决心淘汰和压缩低质、低效的小麦品种，扩大优质专用型啤酒大麦的生产规模，力争完成7万亩的推广任务。

??四、扣死四个环节，落实措施

??要实现2003年小春生产和冬季农业开发的计划目标，关键在科学技术的推广应用。根据我县实际，在科技推广应用上要切实抓好以下四个环节：

??一是选用良种，提高效益。啤酒大麦以“S500”为主；油料以“花育3号”为主，搭配“花育6号”、“红油一号”；蔬菜要以中甘十一号（小铁头）为主，搭配青笋、青花等高档蔬菜品种；牧草种植要以多花黑麦草为主。

??二是扣死节令，适时播种。旱地油料要求在9月20日开始播种，10月10日前播完，田油料10月上中旬播种；啤酒大麦要求在10月25日至11月10日播种；地小麦要求在10月初开始播种，10月中旬前播完；田小麦要求在10月15日开始播种，10月底种完；蔬菜要按照市场需求确定适宜播期。

??三是办好样板，示范带动。根据2004年小春作物结构调整的内容，要求县、乡（镇）、村各级都要举办高标准油料、啤酒大麦和蔬菜示范样板。具体要求是：县农业部门要举办连片1000亩以上的油菜样板2片和啤酒大麦样板1片；各乡（镇）要举办连片面积在500亩以上的油料或啤酒大麦样板一片，100亩以上蔬菜样板1片；各村委会要举办连片100亩的油料或啤酒大麦样板1片。通过样板建设，让广大农户学有样板，干有照样，全面提高我县小春作物的种植水平。

??四是加强管理，稳产增收。做到精细整地，墒平沟直，施足底肥，切实提高科技含量。根据冬春气候和病虫发生特点，整个小春作物的中耕管理要注重水分管理，特别是要加强锈病、白粉病、霜霉病、蚜虫等病虫害的综合防治。

??五、建好三个平台，开拓市场

??市场是农村经济的“晴雨表”，龙头企业是开拓市场的“火车头”。从某种意义上讲，农民找到了龙头企业就是找到了市场。因此，要坚持“扶持农业产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的原则，创造性地开展工作。

??一是要抓信息网络建设，搭建服务平台。县政府应拿出专项资金，加快全县农业信息网络的建设步伐，尽快在**绿色食品有限公司搭建全县农业产业化发展的信息服务平台，真正做到以市场定生产，以需求定品种，最大限度地减小种植风险，提高效益。

??二是要抓龙头企业建设，搞活营销平台。要在引导和培育好现有龙头企业的基础上，进一步加大招商引资力度，筑巢引凤，诚心诚意地做好“引进、安家、留人”的工作，齐心协力打造开放合作的最佳环境，吸引更多的本地、外地客商和资金到我县来搞开发，真正形成“龙”型经济的发展格局。

??三是要抓民营组织建设，构建外销平台。要大力扶持好、引导好农村流通合作组织，尤其要大力支持农民个体或合伙创办的流通组织，提高组织化程度，使其尽快成为我县农产品流通领域的中坚力量，不断提高农产品的市场占有率。

??六、疏通五条渠道，增加投入

??没有投入就没有产出。切实加大资金的投入力度是实现2004年小春生产和冬季农业开发目标的重要保证。因此，我们要突出抓好五个方面的工作：

??一要确立农民投资的主体地位，采取各种有效措施激发农民投入的积极性。

??二要大力倡导和鼓励个体和私营企业投资开发，切实解决投入不足的问题。

??三要加大宣传力度，营造良好的投资环境，更多地吸引外资投入我县绿色产业开发。

??四要抓住国家实施西部大开发和我省建立绿色经济强省的机遇，积极争取上级有关部门的立项支持。

??五要由县级财政安排专款37万元，搞好农民技术培训和试验，办好县、乡（镇）、村样板（油料、啤酒大麦、蔬菜）和全省的油料现场会；推广新技术、新农药。各乡（镇）也要安排相应专款统一用于小春生产和冬季农业开发工作，确保各项计划任务的圆满完成。

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