伊拉克战争对我军的几点启示

司令部授权就直接攻占了巴格达。相反，伊军则过分强调分散指挥，在美英联军瘫痪其指挥通讯系统、对其境内各个城市实施分割包围后，部队就出现了群龙无首、各自为战的混乱局面，无法组织大规模的有效抵抗。虽然伊军失败的原因很多，但作战指挥的失误无疑是其迅速溃败的一个重要因素。伊拉克战争表明，作战指挥是部队作战行动的关键，指挥员能否根据作战情况灵活实施指挥，直接影响到城市进攻作战的进程和结局。
我未来岛上城市进攻作战，作战力量将全面投入，并在多维空间展开，指挥范围广、对象多；岛上城镇50以上距海岸线不足20公里，战役筹划时间紧迫，计划组织工作难度增大；台岛城市地形特殊，战场可变因素多，指挥协调困难；指挥手段敌优我劣，我指挥机构多处于暴露和运动之中，保持指挥稳定异常艰巨，这就要求我们必须针对变化的战场情况，灵活运用指挥方式和手段，保持不间断指挥。
（一）建立顺畅的指挥关系。应建立城市进攻地面作战指挥机构，统筹协调各作战方向和各军种、各作战集团的行动，确保各种作战力量形成合力，多种作战行动连贯实施；要打破平时行政建制关系，按照作战职能编组指挥机构，并按指挥任务的需要确定人员构成，明确部门职责。必要时，还应建立与主要作战方向一线分队的直接联系，保证一线分队可直接召唤直升机和请求远程炮火支援，缩短指挥周期，及时捕捉战机。
（二）采取灵活的指挥方式。应根据任务、地形、指挥素质，按各部队作战行动对城市进攻作战影响的大小，灵活采用指挥方法。对事关作战全局的重大问题，如对主要目标的攻击和主要方向、关键时节的作战行动，应集中决策，实施集中指挥；对各军兵种具体行动和一般问题，如对次要方向和一般环节的攻击，应放权、分权，实施分散指挥；对担任特种作战任务的部队，应只明确任务和要达到的目的及必须的协同事项，具体完成任务的方法、步骤和手段，由其指挥员自主实施指挥，提高指挥效能。
（三）运用先进的指挥手段。在合理使用传统指挥手段和通信方法的基础上，必须高度重视先进指挥手段的运用。要采取积极有效的措施，加强我军C3I指挥系统的建设和与武器控制自动化系统的配套，确保我作战指挥信息能够互通；要加强指挥系统防护，提高我指挥手段的抗干扰能力，确保指挥通信畅通和指挥稳定。

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