电力局上半年工作总结

电力局上半年
2006上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。
　　一、各项经营指标完成情况
　　1、完成售电量*万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13。版权所有
　　2、完成售电单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年计划值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。
　　3、完成维管费收入*万元，较去年同期*万元增加81.41万元，增长率22.08，较年初计划值*万元增加0.09万元。
　　4、完成维管费单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。
　　5、完成综合线损率*，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较计划值上升1.17个百分点。
　　6、完成考核线损率*，比去年下降1.24个百分点，较计划值下降0.15个百分点。
　　7、电费回收率100。
　　二、前半年主要
　　（一）完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。
　　前半年，我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章，提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查入手，强化制度落实，明确安全责任，有效促进全局安全生产的顺利进行。全局变电运行、10kv配网、0.4kv线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。从这一点说明：今年的安全责任制落实到位，责任到人。特别是站所长无论是整改、检修，还是日常的巡视、消缺，始终把安全放在了第一位，把安全动员大会的精神落实到实际中去。生技科、营销科始终坚持“月计划、周安排、日控制”的检修制度，技安员坚持现场监督，使安全生产处于可控状态。安监科把的侧重点放在职工的安全教育和反习惯性违章方面，对每一个站所进行了安全专题片的宣传，职工的防范和自我保护意识得到提高。
　　1、新年伊始，县局领导班子为了使全局干部职工把安全生产继续提升到一个新的高度来认识、来对待，强化安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好新一年的安全，顺利完成2006年的生产经营任务。于元月四日在在县委党校礼堂召开了2006年安全生产动员大会，杜局长就安全生产月活动的开展及2006年安全管理在会上作了动员讲话，特别对我局安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析，并对2006年安全管理提出了指导性意见。田治宏书记从以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线为主题作了重要讲话，重点强调了遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。局长与各部门负责人现场签订了安全责任书，全局职工在“杜绝违章，从我做起”条幅上都签下了自己的名字。同日下午，在县委党校和职教中心举行了以系统2005年6起事故为核心的安全知识考试，共有446名职工参加，442人初试合格，4人补考合格，合格率达100。
　　2、为了认真落实会议精神，确保今年安全生产实现“三无一达标”，县局进一步完善安全生产监督体系，杜绝了现场安全管理不到位等问题，有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理，根据实际存在的问题，制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各站所“两票三制”及生产作业现场安全规定执行情况进行经常性的检查及指导，规范了两票管理。
　　3、规范了安全程序。为避免的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控，进一步完善了日常检修审批制度，明确了申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年中，各项检修及施工项目均执行了开工报批手续，并在每项开工前，由负责人组织班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施，制定安全措施，研究解决中的难点和问题，使有了超前准备，杜绝了上被动应付和盲目蛮干现象，提高了安全系数。
　　4、落实了安全生产管理责任制。局领导在同各部门签订《安全生产目标管理责任书》的基础上，将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室，完善了安全生产激励机制，实行安全生产一票否决

制，有效地提高了职工安全风险意识，有效遏制了各种习惯性违章。
　　5、做好春季安全大检查，消除设备缺陷，夯实安全运行基础。根据全年安全检查计划和全局缺陷记录，县局制定了有效的春季安全大检查和消缺实施方案，合理安排消缺和停电时间，使春检得以顺利进行，同时，安监科对各站所春检进行了“回头看”，对各配电台区的配电室、配电设备、低压线路、下户线、交叉跨越、电力线路范围内的违章建筑、树木进行了检查消缺。共检查出缺陷*处，处理*处，共砍伐树木棵，修剪树木*棵，处理不合格交叉跨越*处，对地距离不合格60处，与建筑物距离不够*处，结合县上的新农村建设和战备路修建，改造线路处米，移动杆位处。同时，营销科监督完成供电所计划检修项，审批了5项故障保修、临时用电和临时检修，现场纠正处罚违章行为7人次，安全有序的完成了春检，有效提高了线路设备的健康水平，提高供电可靠性。站所消缺顺利完成，为三夏安全用电、迎峰度夏奠定了基础。
　　6、召开了防汛会议，安排了2006年防汛抗灾，下发了关于做好2006年防灾抗灾的通知，提出了坚持“保人身、保电网、保设备”、“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”和“预防为主，防、抢、撤相结合”的减灾原则和方针。编制了防灾抗灾预案，向基层站所下发了防汛值班纪录。
　　7、开展了三夏前的安全用电宣传，在《××视窗》刊载了我局的《三夏安全用电公告》，并编印《三夏安全用电公告》、供电所与村委会《“三夏”安全责任合同书》、供电所与各村用电客户安全责任人《用电客户安全用电协议》、供电所长与台区负责人《“三夏”安全目标责任书》、县局与各供电所《“三夏”安全用电责任合同书》各1000份，编印农村安全用电宣传资料11类各3000份，分别下发到各供电所，在全县各乡镇街道、各村、用电客户、学校学生中广泛张贴、散发，同时，下发了《××县电力局二○○六年“三夏”安全用电安排》，明确了组织措施及任务，局领导划分了责任区，对“三夏”安全用电划片包干，分别对责任区域内的“三夏”安全用电及防火、防汛，“三夏”电力供应与服务，群众在“三夏”用电中存在的问题进行督查解决。成立了“三夏”安全用电宣传和检查抢修服务队，配备车辆在“三夏”期间深入各乡镇、村组进行安全用电宣传，对线路、设备等故障及时抢修，保证了“三夏”期间的正常供用电。
　　8、开展了六月份的安全生产月活动，就活动作了认真安排实施，并在六月十一日集中进行了安全宣传日，各站所都张贴悬挂了安全生产标语、横幅，在全县范围内进行了安全宣传咨询，散发宣传单，进行农村安全用电知识宣传，营造了安全生产的宣传教育氛围，使“安全生产月”活动取得了较好的安全教育效果。
　　（二）、加强全员思想作风教育，促进规范化管理。
　　1、认真扎实地组织开展了三月份的“优质服务月”活动。各基层站（所）结合实际，因地制宜开展了走访用电客户、入户散发宣传资料、服务社会弱势群体活动，开展了供电服务比业绩、比奉献活动，并从关心客户安全用电入手，做到服务观念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流。通过电力员工的真诚服务，实践“人民电业为人民”的服务宗旨，打造具有××电力特点的服务品牌。在活动中，全局30个基层变、供电站所共悬挂“优质服务宣传”横幅30条，入户走访电力客户860余户，走访行风监督员75人，向群众散发电力设施保护宣传单11560张，散发安全用电常识宣传单13050张，散发农村安全用电宣传单9860张，散发“供电服务承诺”14720张，散发供电服务问卷调查7940张，在县城大什字开展了电力法规、电价政策、业扩报装、服务流程、用电咨询及征求客户意见活动。在此期间，还办理业扩报装、增容7户，容量583kva，征求电力客户意见和建议共41条，主管科室在将每条建议归纳、梳理后，落实专人积极解决。
　　2、继续巩固和发展规范供电所和标准化变电站建设成果。今年以来，县局定期和不定期地对各供电所的规范化建设进行督察指导，并首先从改善供电所的基础设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创建的14个供电所硬件设施进行了配备，其次对各类基础资料进行了规范完善。４月10日—11日，××工委对我局规范化供电所进行了复查验收，检查组对我们规范化供电所建设情况比较满意。
　　3、为了进一步深化安全生产、经营管理目标责任制考核，规范经营行为，落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求，完善安全生产、经营、管理等方面的规章制度，全面加强和规范管理，向管理要效益，以管理促发展，县局制定了《关于开展管理年活动安排意见》，确立了以加强管理、提升优质服务水平为目标，全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化，提高管理效率和管理水平，确保经营效益稳步提高。
　　4、为深入有效开展“管理年”活动，进一步加强精细化、规范化管理，有力提高全体职工专业技能水平，唱响岗位练兵主旋律，按照省地电公司总体要求，5月16日至17日，县局隆重举办了2006年全局职工专业技能技术比武大赛，45名职工参加了三个项目比武竟赛，各代表队和每位选手充分发扬了团结协作、拼博向上的高尚风格，全面展示了自身优秀才华，体现了凤翔电力职工时代风采，经过两天的紧张激烈比赛和全体人员的辛勤，大赛圆满落下帷幕，彪角、城关、陈村保线站获得杆上组装项目前三名，程小兵等12名选手获得拉线制作、装表接线项目前三名。
　　5、按照县局培训计划和安排，针对目前我局营销现状，于5月18日至19日对全局营业员、收费员进行了为期两天的岗位培训。参训人员系统学习了电力法律法规、用电营业稽查、业扩报装、增供扩销、站所基础资料、营业抄核收、电价管理、违章、窃电管理及临时用电管理等方面专业知识。下发了《会计法》、《财经法规与会计职业道德》两本书，还特邀宝鸡市财经学校讲师为大家讲授了会计出纳方面的专业知识。使参训人员进一步熟悉和掌握了电力营销全过程管理及各种规章制度的贯彻落实，提高了每位参训人员的理论水平及管理水平，为全面提升基层站所营销人员的整体素质、适应规范化、精细化、程序化管理起到了积极作用。
　　6、为了促进我局规范化供电所建设，提高供电所所长的积极性、创造性，营销科于5月13日至14日，组织20多名供电所长到××、××电力局规范化供电所观摩学习。通过参观学习，不仅使大家学到了兄弟供电所的经验，又受到了启示，找到了差距，看到了供电所美好的发展前景，坚定了干好本职的信心。同时，还组织所长进行了登太白山活动，大家登临太白绝顶，进一步扩展了视野，使精神得以升华，情操得以陶冶，更激发了今后搞好供电所管理服务的热情。版权所有
　　（三）加强基础设施建设，为提高经济效益奠定基础。
　　一是按照建设社会主义新农村的总体要求，为了进一步改善农村电力设施现状，现局从现有的大修费用中挤出部分资金，投资30万元对城关镇*村、*镇*村，、*镇*村、*镇*村的低压线路进行了改造，完成低压四平线路架设6.41公里。二是结合“四县四化”建设，按照县政府要求对南大街线路进行了改造，完成敷设低压电缆及附属工程，敷设地下电缆700米。同时为了保证南大街居民照明、商业和副业加工安全、正常用电，对涉及居民、商业、动力加工用电户实施“一户一表”改造。三是先后对横××、××等村及部分10kv支线进行了改造，共改造10kv线路23.5km，提高了上述线路的安全可靠性。四是完成了城区供电所办公大楼和南环路家属楼、车库、平方屋面防水处理工程，改善了职工的和居住环境。五是按照年初计划完成了××供电所基建工程前期征地、旧房屋拆除、地质勘探和工程初步设计等前期，工程即将进入议标阶段。五是在五月下旬，与省公司生产处现场制定了××35kv20、21号悬杆处理方案，并于五月二十六日在各部门通力配合下，圆满完成了××变和××变主变调换任务，两台主变运行正常，彻底解决了南指挥主变抗旱季节负荷超载运行问题。六是加强了企业的数字化建设，接通了互联网络，给每个职能科室和中层干部配备了电脑，为实现办公自动化和促进企业的标准化、规范化建设奠定了基础。
　　（四）加强管理，促进各项逐步走上规范化轨道
　　1、促进电力销售，增供扩销，提高效益，继续加大供电营销力度，以服务促营销，努力营造良好的供电营销环境，加大用电检查力度，认真开展行风建设和优质服务，加强职业道德教育，严格落实制度，狠纠行业不正之风。落实了生产经营责任制，将经济指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、福利挂钩，实行月度考核，奖优罚劣，有效保证了全局生产任务指标的完成。
　　2、加强财务管理和内部审计，降低消耗，严把审核关，局领导坚持对每一项开支严格把关，严格审核，按照年初制定的财务预算，控制成本费用的开支，开展增收节支，减少非生产性开支，加强内部控制，对个基层单位经费支出和各项经济指标核算都严格控制。同时为了保证财务管理制度的落实，加大财务监督管理力度，开展了对基层单位的财务检查，进一步规范了经营管理秩序。
　　3、坚持以人为本，不断加强理论学习，积极开展“八荣八耻”荣辱观教育活动，强化了干部职工的思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质。大力倡导

《电力局上半年工作总结》