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花椒标准化管理现场会上的讲话


亩花椒,47个业主,本镇现有劳力远不能满足采椒需要,业主只有到外地请人。加上人工采椒效率较低,极大地增加了采椒成本。

三、加大推进江津花椒标准化进程的力度

(一)充分认识实施花椒标准化的重要意义。花椒产业已成为江津农业产业化最大的品牌,带动60万椒农增收,关系到我市农业、农村稳定和农村经济的发展。花椒产业已不仅仅是简单的经济问题,还是一个严重的社会问题。实施花椒标准化是我市建设社会主义新农村,促进生产发展的需要;是发展农业产业化,实现花椒产业可持续发展的需要;是实现“财政增收,企业增效,椒农发财”目标的需要;是维护我市社会经济稳定的需要。它关系到江津乃至重庆农业产业化形象,关系到江津退耕还林成绩的巩固。当前花椒发展中存在的问题如果不引起高度重视,一旦出现大面积毁林砍椒,不单是农民的经济利益受损,还会引起农村的不稳定。

(二)扎实推进花椒标准化生产。一是在全市范围内掀起大力推广花椒标准化生产管理技术的高潮。广大业主应认真按照花椒标准化生产挂历上的说明,认真实施标准化生产,市花椒办和四面山花椒公司要牵头抓好各镇(街)及业主大户的技术培训,各基地镇要负责各自辖区内椒农的技术培训工作。二是切实抓好花椒各环节的生产管理。一抓修剪,二抓施肥,三抓病虫防治,四抓除草,五抓稳花稳果,各镇(街)要组织人员深入花椒地块对管理粗放的给予督促,确保管理跟上。三是加大对云南水椒、塘河二歪椒的改良和老区的技改,确保江津花椒品种的纯度,使其品牌经久不衰。

(三)加强对花椒标准化工作的领导。各花椒基地镇(街)要落实领导和具体工作人员,每镇2—3人,专门抓花椒产业,在正确引导椒农生产与销售的同时,切实为椒农和客商服好务。各基地镇要加强领导,抓住当前第三批保持共产党员先进性教育活动开展的契机,形成花椒产业化责任制,围绕花椒产业出发,从自身工作实际出发,真正实践党员先进性。各基地镇必须于12月30日前将从事花椒产业的人员具体名单上报至产业化办公室。

(四)提高椒农组织化程度。各地结合自身实际情况,通过大户、业主、龙头企业和专业协会把分散的椒农联系起来,有效提高花椒生产的组织化程度。鼓励科研单位、经销商、种植业主和大户,形成生产、加工、科研、销售为一体的利益共同体,发挥整体优势,打造江津花椒产业的“航空母舰”。一是积极组建花椒专业合作社。二是利用自然资源组建股份公司。三是各镇(街)要引导各业主、专业合作社与龙头企业和花椒协会的联合,以切实增强抗御市场风险的能力。四是积极组建营销网络,努力培育花椒销售经纪人,引导其组建营销公司,逐步构筑庞大的营销网络。

(五)加强花椒标准化的技术指导和培训工作。花椒产业化办公室一定要发挥好自身作用,协调处理好花椒产业相关日常事务,搞好全市花椒产业的规划和基地建设,推广先进技术,统筹协调全市花椒生产、采收、加工和销售工作中的问题,协调部门关系,对外宣传联络,了解市场行情等。四面山花椒公司要在组织好各项技术培训的同时,切实抓好生产与销售,同时做好市场的调查与分析,及时向椒农发布准确的信息。同时,以花椒协会为依托,积极发挥协会在花椒生产中的中介作用,联系其它从事花椒产业的龙头企业、业主,以协会为阵地,加强信息交流,加强技术宣传,发挥整体优势。

(六)各部门齐抓共管。为促进我市花椒产业发展,确保花椒产业化工作落到实处,市花椒办要将下年度花椒生产工作任务分解到有关单位。各部门要按照工作安排,落实主要负责人和具体工作人员,从政策、资金、人员、信息等方面加大对花椒产业的支持力度,认真组织实施,按照各自的职能履行好职责,保证花椒产业化工作计划圆满完成。

同志们,目标已经明确,希望你们做好广大椒农的技术管理指导,把花椒标准化建设工作抓实抓好,争取明年实现“财政增收,企业增效,椒农发财”的“三赢”目标。


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