民主生活会领导班子状况分析

领导班子状况分析 一、上次民主生活会问题的整改情况。上次民主生活会找出的主要问题三项。 1 、经济效益不理想，还未摆脱亏损局面。前几年由于企业负担重，经营效果差和反还公司让利等原因，致使企业亏损较大， 2003 年减亏幅度较大，但 2004 年又遇到了前所未有的困难。 2 、管理程序还存在问题。在管理上我们进一步完善了各项管理制度，印制了管理制度汇编，进一步理顺了管理程序，一级管一级，一级对一级负责，使管理工作更加制度化、标准化、程序化。 3 、干部素质有待于进一步提高。我们进一步加强了干部的教育管理力度。加强了领导干部的政治理论学习，领导干部除参加每周四单位的政治学习外，总支每月组织一次领导干部的政治理论学习，厂部每月召开一次全体干部参加的大调度会。通过加强对干部的教育和管理，使领导干部进一步增强了政治意识、大局意识、责任意识和管理意识，提高了干部的自身形象、管理能力和工作效率。 二、本次民主生活会征求职工意见情况。本次民主生活会征求职工意见，职工普遍认为：厂部领导班子是一个团结协调、配合默契、勤政务实、廉洁高效、干事创业的班子。通过一年艰苦的努力，单位发生了很大变化，克服了生存危机，建设了新的项目，职工看到了光明的前景，职工对本届领导班子充满信任和信心。     三、领导班子状况分析 厂领导班子 2004 年在炼油实业部和部党委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，结合本厂实际，创造性地开展工作，迎难而上，团结拼搏，开创了生存、改制、发展、稳定的新局面，取得了优异成绩。 1 、不畏艰难，寻求生存之路。 2 、抓住机遇，开辟发展之路。 3 、勇于探索，找出改革之路。 4 、努力实践，创新思想政治工作之路。一是大力加强党的建设，积极开展保持共产党员先进性教育活动。认真学习和努力实践三个代表重要思想，组织党员干部通过电化教育，学习郑培民、任长霞同志的先进事迹，使党员和领导干部树立立党为公、执政为民思想，作到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在具体工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党的凝聚力感召力和向心力。 二是认真主题教育实践活动，使广大干部职工围绕主题，统一思想、凝聚力量、出谋划策、扎实工作，增强危机感、责任感和紧迫感，充分调动干部职工的积极性主动性和创造性。 三是为认真抓好党风廉正建设，增强干部的自律意识。组织党员干部学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》；利用电化设备加强警示教育；加强制度建设，搞好监督制约，制定了招投标管理办法，对物资采购、工程建设等采用招投标确定自觉少花钱多办事、办好事。 四是开展深入细致的思想政治工作，统一思想、理顺情绪、维护稳定。 领导班子的主要特点是：团结协调，配合默契；发扬民主 , 联系群众；不畏困难，坚忍不拔；高度负责，敬业勤业；勇于探索，开拓创新；艰苦创业，廉洁高效；联系实际，求真务实；团结紧张，严肃活泼。 存在的主要问题 : 一是企业处于机制转换、产业结构调整的过渡时期，企业效益还不理想，仍需要发扬艰苦创业精神，加快新项目建设和企业改制。二是干部和职工队伍素质需要进一步提高。有的干部在自身素质、工作作风、上还存在一些问题，在适应市场经济，驾驭本单位能力上还存在差距。 2005 年主要工作： 2005 年是我厂生存、发展、改制的关键年。工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，抓住机遇，加快企业发展，完成企业产权制度改革。坚持以人为本，加强管理；加强党的建设，加强干部队伍和职工队伍建设；加强三个文明建设；为企业持续健康发展奠定良好基础。 2005 年的工作方针：抓住机遇，团结拼搏，实现改制，加快发展。 7 、结合全厂中心工作开展好思想政治工作： （ 1 ）加强党的建设，提高党的执政能力，开展好保持党员先进性教育活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 （ 2 ）开展好“搞好企业改制，加快创新发展”主题教育实践活动。搞好形势任务教育，增强职工的危机感、责任感和紧迫感；搞好改革改制教育，使职工统一思想，积极支持改革，积极参与改革；开展好“争创学习型企业，争做学习型职工”活动，全面提高职工队伍素质。 （ 3 ）抓好干部队伍建设和党风廉正建设。要加强领导干部的培养教育，坚持讲学习、讲政治、讲正气的要求，使领导干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、地位观、利益观，真正做到为民、务实、清廉，努力提高驾驭市场经济，搞好生产经营的能力。按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求，抓好各级领导班子建设。 （ 4 ）大力加强精神文明建设 （ 5 ）做好深入细致的思想政治工作，搞好职工队伍的稳定。